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新建并管理IPD系统设备类项目特性树及系统特性 在IPD系统设备类项目中新建特性树 在IPD系统设备类项目中管理特性树 IPD系统设备类项目系统特性流程介绍 在IPD系统设备类项目中新建系统特性 在IPD系统设备类项目中管理系统特性 父主题： 管理IPD系统设备类型项目需求
IPD系统设备类项目研发需求流程介绍 研发需求生命周期共有初始、分析、开发、测试、完成五个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 研发需求状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 研发需求状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建研发需求时，状态默认为“初始”。
在IPD独立软件类项目中管理研发需求 完成新建研发需求操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 在研发需求列表页中管理研发需求 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 研发需求”页签，可进行如下操作。 图1 研发需求列表页 表1 研发需求列表管理操作 操作项 操作步骤
在IPD系统设备类项目中管理系统特性 完成新建系统特性操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD系统设备类项目中新建系统特性，并在项目中拥有系统特性的相关权限。 在系统特性列表页中管理系统特性 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签，可进行如下操作。
在IPD独立软件类项目中管理系统特性 完成新建系统特性操作后，您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在IPD独立软件类项目中新建特性，并在项目中拥有特性的相关权限。 在系统特性列表页中管理系统特性 进入项目主页，选择“工作项 > 需求管理 > 特性树”页签，可进行如下操作。
审批人参考。 “决策处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击“确定”，可完成GR单的决策流程，GR单状态流转至“完成”。 父主题： 新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审
IPD系统设备类项目系统特性流程介绍 系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。 研发 处理完
IPD独立软件类项目系统特性流程介绍 系统特性全生命周期共有初始、研发、完成三个状态，完整的转状态流程图如图1所示。 图1 系统特性转换流程图 各状态下对应的操作如表1 特性状态转换操作说明所示。 表1 系统特性状态转换操作说明 状态 流转说明 初始 新建系统特性时，状态默认为“初始”。
程结束后，CR-变更对象的审批结果即可同步出来。 当CR-变更对象的决策流程全部结束后，CR单状态才可流转“完成”。 父主题： 新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审
审批人参考。 “决策处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击“确定”，可完成BR单的决策流程，BR单状态流转至“完成”。 父主题： 新建并审批IPD系统设备类项目工作项评审
审批人参考。 “决策处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击“确定”，可完成GR单的决策流程，GR单状态流转至“完成”。 父主题： 新建并审批IPD系统设备类项目工作项评审
审批人参考。 “决策处理”选择“同意”或“拒绝”后，单击“确定”，可完成BR单的决策流程，BR单状态流转至“完成”。 父主题： 新建并审批IPD独立软件类项目工作项评审
程结束后，CR-变更对象的审批结果即可同步出来。 当CR-变更对象的决策流程全部结束后，CR单状态才可流转“完成”。 父主题： 新建并审批IPD系统设备类项目工作项评审
管理IPD独立软件类型项目需求 IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目公共配置管理 新建并管理IPD独立软件类项目原始需求 新建并管理IPD独立软件类项目特性树及系统特性 配置IPD独立软件类项目计划 新建并管理IPD独立软件类项目研发需求 新建并管理IPD独立软件类项目任务
管理IPD系统设备类型项目需求 IPD系统设备类项目需求管理流程介绍 IPD系统设备类项目公共配置管理 新建并管理IPD系统设备类项目原始需求 新建并管理IPD系统设备类项目特性树及系统特性 配置IPD系统设备类项目计划 新建并管理IPD系统设备类项目研发需求 新建并管理IPD系统设备类项目任务
缺陷按状态分布 统计当前时刻处于各状态的缺陷数。 成员遗留缺陷TOP8 统计当前时刻各当前责任人的遗留缺陷数，展示排名TOP8的成员。 父主题： 跟踪IPD系统设备类项目进展
缺陷按状态分布 统计当前时刻处于各状态的缺陷数。 成员遗留缺陷TOP8 统计当前时刻各当前责任人的遗留缺陷数，展示排名TOP8的成员。 父主题： 跟踪IPD独立软件类项目进展
量。 未完成工作项按成员分布 以柱状图或表格的形式，按成员统计未完成的RR、SF、IR、SR、AR、Task、Bug数量。 父主题： 跟踪IPD系统设备类项目进展
ug数量。 未完成工作项按成员分布 以柱状图或表格的形式，按成员统计未完成的RR、SF、IR、US、Task、Bug数量。 父主题： 跟踪IPD独立软件类项目进展
某公司计划推出一款智能手表，涉及多部门、多团队的协作，且已经过前期的多轮需求沟通与澄清，将研发需求分配到各产研团队。为保障产品如期保质交付，需要确保不同研发生产团队都忠实执行任务，按照既定的需求进行研发落地。这时就需要对需求进行基线管控，基线后的需求不允许随意更改。本文介绍如何通过IPD系统设备类项目来模拟智能手表研发项目进行基线评审管理。
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