单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“权益 > 专职人员激励(FH)”。 在“资格申请”页签中,选择华为云数字化转型咨询与系统集成伙伴售前解决方案专家激励专项计划下的权益,单击“资格申请”。
贡献度是PO与HO归属的评判参考吗? 不是。机会点的来源归类仅以分享主体来划分,不以贡献度主观调整PO与HO。伙伴如有可靠真实机会点,请及时提交PO。 父主题: 合作伙伴共拓计划(PCE)
伙伴提交的机会点信息有误,是否可以撤回重新录入? 如机会点状态为“草稿”,可编辑修改;如已正式提交开始流转的机会点不支持撤回修改,如有需要,伙伴可联系PDM将该机会点进行驳回,伙伴再重新提交。 父主题: 共享给华为(PO)
角色认证需至少几人通过证书认证? 至少需要4人通过证书认证。 父主题: 数字化转型咨询与系统集成合作伙伴发展路径
售前解决方案专家需通过什么认证考试 通过《基于华为云构建客户的业务体系》考试并获得HCIP-Cloud Service Solutions Architect 或 HCCDP-Solution Architectures证书。 父主题: 数字化转型咨询与系统集成合作伙伴发展路径
华为云的激励是消费产生的激励,还是充值产生的激励? 华为云的激励是消费产生的激励,即顾客消费后才会计入业绩。 父主题: 激励结算
合作伙伴可以通过以下方式解决: 登录伙伴中心,进入”销售 > 拓新 > 客户拓展 > 线上拓展“页面,找到客户,单击其邮箱,将旧邮箱变更为新邮箱,再重新邀请客户。 登录伙伴中心,进入”销售 > 拓新 > 客户拓展 > 线下拓展“页面,复制邀请链接线下传递给客户。
可以同一时间段申请多个FH专项激励吗? 不能。FH激励在不同路径不同场景属于互斥关系,每个伙伴专职人员在同个时间周期内只能申请一个FH。 父主题: 服务伙伴专家能力构建激励(Funding Head)专项计划
能力标签认证过程中,对标准和举证方式有疑问的,伙伴是否可以和评审人员沟通交流?通过什么渠道? 能力标签认证流程中明确规定了能力标签认证答辩和澄清机制,伙伴若对认证标准或举证材料有疑问,可通过PDM或能力认证运营专员,组织评审专家进行线上的认证答辩。 父主题: 伙伴能力认证
云经销商是否能与总经销商更改关联关系? 云经销商基于当前账号体系,无法直接与总经销商更改关联关系。如有诉求,请联系您的生态经理咨询。 父主题: 分销计划(云经销商)
代售子客户账号可以有多少个?代售子客户账号数量上限申请流程? 伙伴子客户不限制数量,伙伴关联子客户无数量上限要求。 父主题: 其他
激励选择3%或6%的发票税率后,华为云还会扣其他税点吗? 不会扣其他税点。 父主题: 激励结算
接受由华为共享的机会点是否有时间限制? 合作伙伴需在3个工作日内完成接受或拒绝HO机会点操作,逾期失效。接受HO机会点后,合作伙伴与华为云将基于此机会点进行信息协同、联合销售和服务。 父主题: 由华为共享(HO)
若活动时间、地点、对象、形式等关键信息发生变化时,是否要重新提交活动申请? 是,需在活动发生前重新提交活动申请。 父主题: 市场发展基金(MDF)
企业是否可以同时加入解决方案提供商计划和云经销商计划? 一家公司主体可以同时加入解决方案提供商计划和云经销商计划,但是需要注册两个华为云账号分开加入。 父主题: 分销计划(云经销商)
解决方案提供商账号下的子客户能否迁移到云经销商账号下? 解决方案提供商账号下的子客户可以批量迁移到云经销商伙伴账号下,需要联系生态经理处理。 父主题: 云经销商伙伴
SI伙伴能力差异化的要求是什么 一、完成BP互锁、客户清单互锁。 二、至少10位华为云售前解决方案专家通过专业认证业务方向中级认证考试并获得HCIP或HCCDP证书,其中至少1人获得HCIE或HCCDE证书。 三、联合offering或能力标签数量合计≥3,其中至少获得2个能力标签
调账给客户的都是充值金额,客户已经开始消费的话会扣经销商的账户余额吗? 不会扣经销商的账户余额。 父主题: 充值与调账
以前激励是发奖励或代金券,不用伙伴开票,现在能否不开票发激励? 激励发放方式与关联模式有关。 2023年10月后新生成的代售激励支持两种选择:返华为云账户-记欠票,转代金券额度。 如果伙伴选择这两种激励发放方式,则无须开票,系统会自动将代金券或现金额度发放到伙伴账户中。 历史产生的代售激励
能力差异化需获得几个能力标签? 至少获得2个能力标签。 父主题: 数字化转型咨询与系统集成合作伙伴发展路径
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