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在某租户中同时启动两条流水线X、Y的执行,其中, 流水线X的子任务为:代码检查任务a、部署应用c。 流水线Y的子任务为:代码检查任务a、b,且a、b并行执行。 并发数计算方法分析 代码检查:任务a在两条流水线中同时执行,占用2个代码检查并发;同时b也在执行,占用1个代码检查并发;因此合计占用3个代码检查并发。 部署:应用c占用1个部署并发。
VS 敏捷 朴素的DevOps价值观 DevOps现状报告解读 软件DevOps云化发展的趋势 CodeArts前端DevOps实践 华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ? IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息? 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表? 授权其他企业账户失败,提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后,该成员创建的任务是否会被删除?
计费模式 CodeArts计费模式概述 CodeArts套餐 资源扩展 增值特性
计费FAQ 如何查看当前已使用人数? 提交订单时报错“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed.” 开通购买时报错“您的权限不足,请检查账号是否冻结、受限。 ” 历史计费模式说明 已开通历史计费模式的用户,如何转换成新计费模式?
效能洞察(CodeArts Board) 效能洞察总览 驾驶舱 指标库 管理配置
使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 方案概述 资源规划 操作流程 实施步骤 附录
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
持续开发与集成 软件版本管理 持续集成
持续测试与反馈 敏捷测试 DevOps敏捷测试之道
CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题: 计费模式
资源扩展 并发扩展 存储扩展 流量扩展 执行时长扩展 父主题: 计费模式
驾驶舱 报表管理 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
指标库 指标管理 系统指标说明 父主题: 效能洞察(CodeArts Board)
各个层级,在不同的环境上,执行不同的测试,这也与理想的测试金字塔分层测试相互对应。 每个层级的目的、和预设的反馈回路、涉及的范围、验证的方法与内容、定位问题区间都有所不同。 流水线越来越成为开发运维一体化的代名词 开发与运维之间“不可调和的矛盾”,可以通过流水线来解耦。流水线成
如果开发团队需要一个大型的Scrum团队,比如有43个人,不大可能会组成一个43个人的Scrum团队,而是分成5个或5个以上的Scrum团队,每个团队建议不超过9个人,常用的方法为Scrum of Scrums。 一个整体,跨职能 开发团队必须具备所需的全部技能以构建高质量、可工作的产品增量。 技能单一的专职团队最
任何项目。 原因分析 出现这种情况可能是由于管理员并未将子用户添加至任何项目中,CodeArts中的项目信息只有该项目成员能够看到。 处理方法 联系管理员,将子用户添加为相关项目成员即可,具体操作请参考添加CodeArts项目成员。 父主题: 整体咨询类问题
应用phoenix-cd-cce部署失败,报错信息如下: 图1 报错信息示例 原因分析 在修改yaml文件时,文件中代码的缩进格式不正确,导致部署失败。 处理方法 检查代码仓库中以“-deployment.yaml”结尾的文件,其中“selector”代码段的缩进格式与图1保持一致。 完成检查后重新执行构建任务与部署应用。
间的工作范围做规划的工作量要小得很多、结果更准确、可执行性更强。 持续期短的冲刺可以产生快速的反馈:快速反馈可以去掉不适宜的产品路径和开发方法,避免产生更多的不良质量成本(COPQ,Cost of Poor Quality),最重要的是快速反馈可以使团队更快速地发现和利用稍纵即逝的商机。
管理员通过“项目和成员管理”页面可查看去重用户数。 登录CodeArts首页,在导航栏中单击用户名,在下拉菜单中选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”,进入“项目和成员管理”页面。 选择“项目成员列表”页签,在页面中即可找到“去重总成员数”。 图1 项目成员列表