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云化转型顶层规划:指导云架构团队、云运维团队、云安全团队和云治理团队等成员进行云化转型的顶层规划,包括应用云化流程优化、Landing Zone设计、平台工程设计、云运营模式设计等,对顶层设计的效果承担最终责任。
设计Runbook Runbook设计原则 Runbook角色设计 Runbook Checklist设计 Runbook操作步骤设计 Runbook参考模板 父主题: 应用迁移上云
Runbook设计原则 Runbook是上云迁移过程中一个非常重要的文档,用于指导切换当天多人协同进行切换操作,规定了业务切换的流程和详细步骤。Runbook主要包括两部分,Runbook checklist和Runbook操作步骤,下面将从几个方面详细介绍如何设计切换Runbook
Runbook角色设计 Runbook通常涉及如下角色,职责如下: 表1 Runbook角色与职责 角色 职责 操作人 按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求
云安全团队 云安全团队负责云基础设施和云上业务系统的安全保障工作,主要职责包括云平台安全方案设计、访问控制与权限管理、安全监控与威胁检测、漏洞扫描与修复、数据加密与隐私保护、合规性审查与风险评估,以及应急响应与安全事件处理,确保云上业务系统的安全性、合规性和稳定性。
数据验证 数据验证标准 迁移完成后,需要对源端和目的端数据做一致性比对,对于数据一致性比对的精度,不同的场景有不同的要求。一般来说,核心业务的数据库表要求源端和目的端100%一致;对于大数据类业务中的部分场景,例如用户画像计算等,可以约定原始数据90%一致。如下是一个参考标准,可根据实际情况调整
可测试性:企业上云要通过试点迁移尽量验证方案并识别可能存在的问题,并不断测试和优化方法来保证上云成功,因此,要选择可测试性强的应用,能够充分验证方案,为后续规模上云铺路。 父主题: 上云试点
调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估的反模式
方案设计 概述 组建方案设计团队 基础环境设计 应用架构设计 大数据架构设计 制定6R策略 设计标签方案 上云试点 批次规划 成本预算计划 方案设计的反模式
运维治理 概述 精益化治理 确定性运维 安全运营 FinOps 持续优化
制定战略 概述 干系人利益分析 识别云化驱动力 评估云化成熟度 制定云化目标 分析云化收益 制定云化转型战略 战略制定的反模式
目的端检查:通知云厂家进行资源日常状态的巡检和高可用性检查。另外目的端切换后就是正式生产环境,要确保告警、监控、日志、安全策略均已完成配置并做最后一次检查和确认。
) 其他云MongoDB 华为云DDS 其他云MongoDB迁移到DDS 自建MySQL 华为云RDS for MySQL 自建MySQL迁移到RDS for MySQL ECS自建MySQL 华为云GaussDB(for MySQL) ECS自建MySQL迁移到GaussDB(for
Runbook参考模板 Runbook Checklist参考 表1 Runbook Checklist参考样例 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 计划完成时间 责任人 组织和保障准备 - 项目经理 - 是 - - - - 项目经理 - 是 - - - 第三方/
对海量数据支持更好 适用于将源端对象存储、网络文件存储,大数据存储迁移至华为云OBS对象存储、华为云SFS弹性文件存储、华为云大数据存储中的海量数据迁移。
方案2:在华为云ECS重新部署Kong/Zuul网关,然后拷贝源端配置文件到华为云ECS,并修改转发策略 DNS域名解析 解析应用的内外部域名 方案1:使用华为云平台的DNS服务替代源端的DNS,并重新配置DNS解析地址。
在缓存时,一般不用进行迁移数据,大多数场景都是重新在华为云SQL数据库中重新缓存。一般迁移数据都是针对的Redis作为数据库存储使用的场景,其中在web场景下的缓存session时,也可以不用迁移,当客户端重新登录时会在华为云DCS中再一次存储。
需要注意的是,上述三种云运营模式适合不同的业务系统和组织特征,而在一个大型企业里面,很有可能同时存在这些业务系统,所以需要混合使用这几种云运营模式来支撑这些业务系统的敏捷迭代和安全稳定运行。 云运营模式将深刻影响应用生命周期管理流程,下一个章节将会展开介绍。 父主题: 云运营模式
贴近业务:应用团队更了解业务需求,可以更好地定制云解决方案。 责任明确:各业务单元对自己的云环境负责,更容易追溯问题和优化性能。
概述 上云调研不是一次完成的,而是持续整个上云过程,需要进行多次调研,持续迭代,每个阶段调研的信息都不同。本章主要介绍调研分析的思路和方法,在上云的每个阶段都可以参考此方法进行调研。如果上云工作不是企业自己主导,企业也可以基于此调研思路更好地配合第三方进行高效调研。