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云卓越中心 云卓越中心简介 指导委员会 应用团队 云架构团队 云实施团队 云运维团队 云安全团队 云治理团队 FinOps团队 云项目经理 云卓越中心的演进 父主题: 顶层规划
项目进度风险通常是云化转型项目因各种超出预期的事件或问题导致项目周期延后,如新业务发布上线、关键业务数据库故障、病毒感染等事件,都会对项目实施周期带来影响,因此项目团队应充分考虑可能遇到的问题或风险来制定项目周期。
参考架构库 Haydn是华为云面向合作伙伴和客户的数字化平台,当前Haydn已经积累了700+各类参考架构,企业可以根据业务场景搜索并引用华为云的应用部署参考架构,基于Haydn做架构设计,企业可以对参考架构做定制化修改,以更符合企业业务。
云采用框架简介 概述 整体框架 目标读者 常用术语 缩略语
与应用架构师和云架构师紧密合作,确保数据架构与整体架构的兼容性。 深入理解数据建模、数据仓库、数据湖、数据治理等概念和技术。 熟悉各种数据库技术,包括关系型数据库和NoSQL数据库。 熟悉大数据技术,例如Hadoop、Spark、Flink等。 具备数据分析和数据挖掘能力。
具备扎实的IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统和应用软件。 了解不同的迁移策略和方法。 具备一定的IT基础设施和业务系统的调研和评估经验。 具备良好的沟通和团队协作能力。
云卓越中心简介 如上述所,企业云化转型是一项复杂和系统的工程,需要组建一个云卓越中心(CCoE)来领导、协调和推进整个云化转型项目。
IT部门 公共服务管理员 识别各个业务单元所需要的公共IT服务和资源,比如NTP服务器、AD服务器、自建DNS服务器、OBS桶、容器镜像库等,也可以是CodeArts等PaaS服务。 负责集中部署和维护这些公共IT服务,并将其共享给公司内所有业务单元使用。
当云计算技术出现之后,企业基于云平台和云服务搭建IT基础设施,并逐步把大量业务系统迁移或者直接部署在公有云上,IT运营模式进入云计算时代。
确保数据库的高可用性和数据安全,定期进行备份和恢复演练。 优化数据库性能,解决查询慢、锁等待等问题。 管理数据库的权限和访问控制,确保数据合规性。 熟悉云平台的数据库服务和数据库管理服务。 熟悉主流数据库(如MySQL、PostgreSQL等)的管理。
云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题: 采用实施
云技术知识: 深入理解云计算的概念、架构和服务,熟悉不同的云部署模型(公有云、私有云、混合云),了解主流云平台的特点和优势。 沟通和协调能力: 优秀的沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益相关者沟通协作,具备跨部门沟通和协调能力。
云运营模式 什么是云运营模式 去中心化运营模式 集中化运营模式 赋能和协同运营模式 父主题: 顶层规划
数据库成本 关系型数据库、NoSQL数据库等服务的费用,通常按实例规格、存储空间、请求次数等计费。 安全运营成本 为保护云上数据和应用系统的安全而使用网络防火墙、应用防火墙、数据安全保护等安全服务的费用。 其他服务成本 中间件、大数据、人工智能、物联网等其他云服务的费用。
云资源开通及配置 部署主要是进行云上目标环境的资源开通和配置,并做好上云前的各项检查和测试,并进行迁移环境的准备。 要按照应用部署架构设计方案进行云上资源的开通和配置,云上资源开通主要有如下3种方式: 在云平台Console控制台手动创建云资源。
应用迁移上云 应用迁移上云简介 设计迁移方案 设计切换方案 设计Runbook 部署 迁移 验证 切换 保障 父主题: 采用实施
为了制定可衡量的云化目标,需要针对云化驱动力设计合理的量化指标,方便组织的管理层进行跟踪和评估云化转型的实际效果。我们针对上述各种驱动力设计了以下量化指标。
上云试点 为什么要上云试点 如何选择试点应用 上云试点执行与总结 父主题: 方案设计
跨云高可用:为满足企业对多云高可用的部署需求,华为云同样支持多云容灾部署的能力,企业可以选择以华为云为主站点,其他的云厂商为备站点部署业务,借助多云来满足业务的可用性。 父主题: 可用性设计
制定云化转型战略 在识别驱动力、评估云化成熟度、制定云化目标和分析云化收益之后,您需要正式制定云化转型战略。制定云化转型战略通常包含以下步骤:设计云化转型的愿景、明确具体的云化目标、与干系人对齐目标、邀请高层正式发布战略,以及在组织范围内进行战略宣贯。