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以上是如何使用用户故事来驱动产品规划和设计的过程，以及如何通过CodeArts管理用户故事。希望本文中的内容，会对读者产生一定的启发，帮助大家在日常工作中更好的完成相应的工作。 注：本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题： 持续规划与设计
管理者驾驶舱 管理者驾驶舱内置“DORA评估报告”，帮助管理者整体掌握企业的研发效能情况，辅助管理决策驱动业务增长。 管理者驾驶舱只有管理员、企业高管、领域行管三种角色可以查看报表，管理员、领域行管可以管理自定义报表，角色与权限管理操作请参考权限设置。
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
优势 企业级研发效能驾驶舱 提供管理者、项目经理、团队Leader、开发者不同角色驾驶舱，面向不同角色使用场景提供研发效能度量，支撑企业数据驱动运营及治理。
前置时间：传统开发法依循计划、分析、设计、程序开发、测试再进行修改整合后发布的步骤进行，是一种顺序性的开发模式，当前一个步骤用掉越多时间时，后面步骤的前置时间就会越长，而形成时间上越多的浪费。
但这些工具只是在自动化系统中实现某一部分的功能，一般都需要由Build系统来驱动，并依赖于SCM中所提供的各种代码来实现的。 因此我们现在通常选择华为云CodeArts这样能帮助团队完成DevOps端到端打通全流程的工具。
获取Debian私有组件 批量迁移Maven/NPM/PyPI组件至私有依赖库 批量迁移jfrog仓库至私有依赖库 部署 通过代理主机在内网部署应用 基于Nginx实现应用的灰度发布 基于Kubernetes Nginx-Ingress实现应用的灰度发布 通过自托管资源池部署应用至云下
假设驱动开发 持续交付流水线是Flow，是价值交付的过程，但如何确定交付的就是客户想要的价值？
维基百科中总结到，DevOps的出现，有四个关键驱动力： 互联网冲击要求业务的敏捷 虚拟化和云计算基础设施日益普遍 数据中心自动化技术 敏捷开发的普及 从种种概念可以看出，业务敏捷、开发敏捷、运维侧自动化、以及云计算等技术的普及，几乎打穿了从业务到开发到运维（包括测试），所以虽然字面上是
支持应用部署到华为云、三方平台和线下用户自有主机。 √ √ √ √ 容器部署 支持Kubectl、Helm、Docker等多款容器化部署工具。 提供Manifest和快速部署两种部署方式。 支持华为云CCE集群、三方平台和自有Kubernetes集群部署。
IBM这样说：DevOps是企业必备的持续交付能力，通过软件驱动的创新，保证组织抓住市场机会，同时减少反馈到客户的时间。
文章来源： 华为云社区 敏捷实践之团队，原作者：黄隽 Charlie。 父主题： 持续规划与设计
敏捷看似拥有很快的速度，但变化可以是循序渐进的，采用敏捷的新团队可以较慢的去实现一些新的实践，例如测试驱动开发等。
华为在云端领域的DevOps是云的基座，云渗透在ICT的很多领域，目前华为云推出一百多个云上的服务。在云的基座上，TATO所代表的内容是：T代表Team（团队），A是Architecture（架构），T是Tools（工具），O是Operations（运维）。
虚拟私有云 选择已有的虚拟私有云，如果列表中没有合适的选项，单击“新建虚拟私有云”完成创建。 子网 选择已有的子网，如果列表中没有合适的选项，单击“新建子网”完成创建。 容器网段 勾选“自动设置网段”。
金字塔下面是沙子，第一件事情是打破思想，是我要做这件事情，要上云。这里一般是指上公有云，因为私有云的模式很难达到各种应变能力。 一般来说代码上云，就使很多企业避而远之，因为他们要的是代码的安全性。上图中右边每个层级列了两行，描述做这件事情主要的目的是什么、主要涉及到的工具是什么。
最后用这一句话结尾：使用尽量多的自动化，并且用更短的交付时间，从代码提交到最终上线的时间来驱动整个团队在DevOps上实践的落地。 父主题： 持续部署与发布
当用户在特定商品上单击“Like”时，服务将用户所选择物品的记录保存在Redis缓存中。 技术栈：Python、Flask框架。 应用服务器：Gunicorn。
CodeArts如何做DevOps转型 华为云CodeArts是一个DevOps一站式平台，它是典型的云化互联网产品。
影响地图可以有效地评估交付，作为质量反馈的标准之一：如果一个需求不能有效地支持期望的行为影响，那么即使在技术上正确，功能交付给用户了，也仍然是失败的。
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