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成本类型 成本中心目前提供两种成本类型的数据供您使用。 原始成本：反映了原始使用和购买情况。该成本是基于云服务官网价，应用了商务折扣、促销折扣等优惠之后的金额。该成本未考虑代金券的抵扣，如果想了解抵扣代金券之后的原始购买情况，可以使用原始成本净值。 摊销成本：反映了包年/包月的预
什么是未归集成本？ 未归集成本是指按汇总维度查看成本数据时，没有归集到任一类型中的成本数据。 客户在“成本分析”页面查看成本和使用量的汇总数据时，“未归集”数据可能是如下几种情况： 按企业项目汇总时，购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 按成本分组汇总时，成
查看当月成本、上月成本、预测成本趋势。 5 通过产品类型、企业项目、成本标签、成本分组和关联账号维度展示成本环比上月增长的Top5。 6 展示最近成本中心特性版本的功能发布情况。 7 提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 8 按照企业项目、成本标签及成本分组三种成本
新增“成本助手”提供成熟度评分和洞察建议，帮助客户提升成本管理成熟度。 新增“成本分配情况”。可以切换成本分配方式查看按照不同业务视角下的成本分配情况。 场景化的成本分析 基于成本分析典型场景，提供多种推荐报告，并支持报告收藏，提升分析效率。 “成本分析详情”优化了浏览区和操作区。成本及用量
成本中心为企业主账号提供的数据范围包括如下： 企业主账号本身消费产生的成本和使用量数据； 企业子账号在财务托管期间消费产生的成本和使用量数据。 成本中心为企业子账号提供财务托管期间产生的成本和使用量数据，企业子账号取消关联成为普通用户后，则只能访问未关联企业主期间的成本和使用量数据，同时关联企业主期间的数据将不再有权访问。
资源和成本规划 该解决方案主要部署如下资源，每月花费如表1 资源和成本规划所示，具体请参考华为云官网价格详情，实际收费以账单为准： 表1 资源和成本规划 华为云服务 规格条件 费用 对象存储服务 OBS 用户月成本明细，采用OBS标准单AZ存储 1G。 0.14元/月 数据湖探索
华为云提供了多种工具来支撑您的可视化需求。 您可以通过费用中心的总览和账单概览，快速了解消费趋势、指定账期的消费组成与分布；还可以通过成本中心的成本分析，按天/按月分析某个时间段内的成本和使用量情况，快速了解消费趋势；也可以通过汇总和过滤机制，进一步的下钻和洞察成本。比如，您可以先按产品类型汇总了解成本
及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 图说成本 立即体验 成长地图 由浅入深，带您玩转成本中心 01 了解 成本中心是华为云免费向客户提供的一项成本管理服务，可帮助您收集华为云成本和使用量的相关信息、探索和分析华为云成本使用情况、监控和跟踪华为云成本。 概述
应付金额）。预测结果根据历史成本进行估算，未考虑当月已产生成本的影响。 已超预算数：当前重置周期内，实际成本和用量超预算的个数。 预测超预算数：当前重置周期内，预测成本和用量超预算的个数。 近30天异常成本数：查看近30天产生的监控异常数量。 预计月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。
成本中心提供的与您相关的成本和使用量数据，供您参考和使用。 成本中心默认为您提供近18个月的成本和使用量数据。在“选项”处开启“月粒度的多年数据”，将为您最多提供近38个月的成本和使用量数据。 如果您是普通账号，则成本中心提供您在华为云上消费产生的成本和使用量数据。 如果您是企业主
在部署前，需要确认是否存在冲突资源，防止在安装时遇到已存在资源会导致看板部署过程无法安装。如果存在冲突资源，建议删除资源，否则影响解决方案部署。 部署的DLI和VPC会给默认IP段，请检查是否存在IP段与环境上的已有自有是否存在冲突。 父主题： 一键部署云智能看板
按照标签维度摊销的成本净值为0元； 分摊到的公共成本和未分配成本为40%*1251.51+20%*2452416.75=490,983.954元； 合计的最终分配成本为0+490,983.954=490,983.954元。 公共成本和未分配成本 已全部分摊到部门A、部门B和部门C，因此最终分配成本均为0。
按照标签维度摊销的成本净值为0元； 分摊到的公共成本和未分配成本为40%*1251.51+20%*2452416.75=490,983.954元； 合计的最终分配成本为0+490,983.954=490,983.954元。 公共成本和未分配成本 已全部分摊到部门A、部门B和部门C，因此最终分配成本均为0。
推荐您使用预定义标签进行成本归集。 步骤一：创建预定义标签 客户在“标签管理服务”控制台中创建预定义标签，标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例，创建标签的详细操作请参见创建预定义标签。 步骤二：激活成本标签 激活标签的具体操作请参见激活成本标签。激活成本标签后，才能在“成本分析”、“预算管理”等页面展现。
信息。 查看对应的成本分析。 在“查看预算”页面单击“查看对应的成本分析”，可以查看对应时段内的成本分析数据。 父主题： 使用预测和预算来跟踪成本和使用量
EVS、EIP和ELB的闲置资源优化 背景信息 影响预计月度可节省成本的因素： 预计月度节省成本是过去每小时摊销成本*730，以下情况可能导致预计月度可节省成本不准确： 由于预计节省成本是基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的资源时，可能导致预计月度可节省成本不准确。
未分配占比：按照企业项目、成本标签及成本分组三种成本分配方式统计。 企业项目：未归属到对应企业项目中的成本（default和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本分组：未应用到对应成本分组规则中的成本（未分配和未归集）占当月至今总成本的占比。 成本标签：未匹配到对应成本标签中的成本（未归集）占当月至今总成本的占比。
确认报告内容，单击“保存”。 步骤三：查看预算进展 通过接收人手机查看短信预算报告。 登录接收人邮箱，查看邮件预算报告。 父主题： 使用预测和预算来跟踪成本和使用量
概述 场景概述 便于用户查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖的情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说
则将拆分来源80%的成本分配给B，20%分配给C。 平均拆分：将拆分来源的成本平均分配给各拆分目标。 示例：当前存在两个拆分目标A和B，则拆分目标A和B分别被分配到50%。 自定义拆分：将拆分来源的成本按照您自定义的比例分配给各拆分目标，比例总计必须为100%。 图2 拆分规则示例
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