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  • 场景示例 - 成本中心

    部门A占比30% 部门B占比30% 部门C占比40% 部门A:40*30%=12 部门B:40*30%=12 部门C:40*40%=16 步骤五:查看分拆结果 成本分拆后,各部门的成本总计如下(以摊销成本净值为例)。 表4 拆分后成本总计 值 摊销成本净值 拆分金额 最终分配成本 最终占比

  • 预算 - 成本中心

    开启提醒功能前,请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置,详细操作请参见配置消息接收方式。 查看预算概览 进入成本中心的“预算管理 > 预算”页面,您可以查看到预算的概览信息。 预算数量:已创建预算的总数。 本期实际超预算数:本期实际超过本期预算的预算总个数。 本期

  • 分摊规则概述 - 成本中心

    01,用户在2021/01/13退订,退订手续费0.35元。当前产品总支出为3.5元,有效期为32天,天均摊成本为0.109375元(3.5元/32天=0.109375元)。 查看1月份摊销成本时,会产生两条记录。 一条显示该产品当月应摊成本为3.390625元(订单有效期为2021.01.01~2021.01.31共计31天,累计分摊3