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费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单,了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后,会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。
已开通旧版本服务,能否转换为新版本计费? 本章节仅供老用户参考。 当前暂不支持已开通旧版需求管理服务的用户一键切换成新计费模式,需要将旧版服务套餐关闭,再购买新套餐。 已购买包周期套餐的用户,套餐到期后,您可以选择继续购买包年/包月套餐,请参见包年/包月。 开通旧版按需计费的用户
在IPD自运营/云服务类项目中管理工作项 完成新建工作项操作后,您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在项目中新建工作项,并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项列表页中管理工作项 进入项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签,可进行如下操作。 图1
购买并授权使用CodeArts Req 前提条件 已注册华为账号并开通华为云。 购买需求管理服务须知 在CodeArts支持的区域内,各区域独立开通购买、独立计费。 您可以需求管理单服务套餐,或者开通/购买软件开发生产线服务组合套餐,体验一站式、全流程、安全可信的软件开发生产线。
配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中,会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本,每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成,以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划,这样有条不紊,按时按量的交付项目成果,更有利于把握项目进度,及管理项目成员分配。
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中,会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本,每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成,以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划,这样有条不紊,按时按量的交付项目成果,更有利于把握项目进度,及管理项目成员分配。
使用项目模板创建CodeArts项目 在CodeArts中,“项目”是使用各服务的基础,需求规划、代码管理、构建、部署等操作均需要在CodeArts项目中完成。CodeArts提供了多种预置项目模板,用于不同的需求管理流程。 前提条件 在创建CodeArts项目前,用户须具有创建项目的权限。
查询工时类型 功能介绍 查询工时类型 调试 您可以在API Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI GET /v1/ipdprojectservice/projects/{proj
包年/包月 包年/包月套餐说明 需求管理服务采用包年/包月和资源扩展计费模式,提供基础版和专业版套餐,以满足不同规模用户的使用需求。 不同版本套餐中,提供的功能特性及资源规格略有不同,详情请参见表1。 表1 套餐包详情 套餐说明 适用场景 知识库文件存储容量 特性 包月计费 需求管理服务基础版
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁,如何做好有效的需求管理和规划,本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发,需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素,在2019年中国De
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念,它们之间的关系是什么?如何灵活使用这些概念,从而让敏捷的需求管理更为高效?本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task? Ep
Integer 成员角色, -1 项目创建者, 3 项目经理, 4 开发人员, 5 测试经理, 6 测试人员, 7 参与者, 8 浏览者, 9 运维经理 nick_name String 用户昵称 role_name String 用户角色 user_type String 用户类型,
Integer 成员角色, -1 项目创建者, 3 项目经理, 4 开发人员, 5 测试经理, 6 测试人员, 7 参与者, 8 浏览者, 9 运维经理 user_id 是 String 用户32位uuid 响应参数 状态码: 400 表5 响应Body参数 参数 参数类型 描述 error_msg
创建工时 功能介绍 创建工时 调试 您可以在API Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v1/ipdprojectservice/projects/{project
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
最新动态 本文介绍了需求管理CodeArts Req的功能发布和对应的文档动态,新特性将在各个区域(Region)陆续发布,欢迎体验。 2024年07月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 计划管理优化 计划管理增加里程碑、发布时间线 增加发布、迭代管理视角,支持看板、甘特模式查看需求
根据条件查询工时列表-分页 功能介绍 根据条件查询工时列表-分页 调试 您可以在API Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v1/ipdprojectservice
查询特性集快照版本 功能介绍 查询特性集快照版本 调试 您可以在API Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI GET /v1/ipdprojectservice/projects
示例3:查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目,项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表,再通过项目id、工作项id查询工作项评论,步骤如下: