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常用的华为云大数据服务组件如下,设计大数据部署架构时可参考: MapReduce服务(MapReduce Service,简称MRS) MRS是一个在华为云上部署和管理Hadoop系统的服务,一键即可部署Hadoop集群,完全兼容开源接口,轻松运行Hadoop、Spark、HBase、
部署 大数据平台部署 大数据平台的部署可以参考如下方法: 大数据集群部署 基于架构设计的原则,云上大数据集群一般采用云服务。华为云MRS是一个在华为云上部署和管理Hadoop系统的服务,一键即可部署Hadoop集群。MRS提供租户完全可控的企业级大数据集群云服务,轻松运行Hado
设备、电力等故障时导致业务整体不可用;对应到华为云上用户可以采用服务跨多可用区(AZ)模式部署,各可用区之间相互隔离,当一个可用区故障时,可将业务切换到另一个可用区,快速恢复业务。云服务产品基本都具备相关的能力,用户只需在选购时选择对应的能力即可完成部署。 两地三中心高可用:对于
基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划和设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展和安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。
开发与运维现代化 通过DevOps实践,可以实现开发与运维的现代化。下面是一些步骤和实施建议: 文化转变:首先,要实现开发与运维的现代化,需要在组织中建立一个强调合作与共享的文化。开发团队和运维团队应该互相信任、合作,并且共同追求系统稳定性和持续交付。 自动化:自动化是DevOps的核心原则之一
云上可扩展性 云相较于传统IDC非常大的一个优势具备丰富的资源和强大的扩展能力;根据业务场景的不同需求,可以将扩展能力分成如下3类: 纵向(垂直)扩展:适用于单体应用、独立应用、有状态应用等场景下,随着业务不断发展和变化,需要快速升级硬件以应对业务变化。如在进行一些促销活动时,对
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需
其次,分级分域管理在故障和安全隔离方面具有显著的优势。在云环境中,共享资源虽然带来了便利和效率,但也可能增加了风险。如果所有的业务单元都在同一个云账号中运行,那么一个业务单元的故障或安全问题可能会影响到其他业务单元,甚至整个系统。而通过将不同的业务单元部署在独立的云账号中,企业可以有效地隔离故
来说,核心业务的数据库表要求源端和目的端100%一致;对于大数据类业务中的部分场景,例如用户画像计算等,可以约定原始数据90%一致。如下是一个参考标准,可根据实际情况调整: 表1 数据校验标准参考 分类 数据一致性要求 业务举例 核心业务 100% 电商系统的核心会员数据、交易数
云卓越中心简介 如上述所,企业云化转型是一项复杂和系统的工程,需要组建一个云卓越中心(CCoE)来领导、协调和推进整个云化转型项目。CCoE是企业内部为云化转型专门成立的中心化团队,全程负责整个云化旅程,包括制定战略、顶层规划、调研评估、方案设计、采用实施和运维治理,其目标是通过
持续优化 运维治理阶段是一个持续改进的循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 的最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。 通过将 WAF 的
数据一致性对比、停止同步任务 修改数据层的DNS内网域名解析 7.1 修改应用间访问的内部域名-》华为云上应用实例 7.1 修改目的端redis的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端的MySQL的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MongoDB的内网域名-》华为云实例IP 7.1
上云实施工作,保障各项上云任务的顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域的专业人员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云实施团队,以下为必要的团队成员。 项目经理:来自项目管理办公室(PMO)或具备丰富项目管理经验的IT部门成员,负责整个上云
安全防护三分在于技术,七分在于运营。安全运营是指在云计算环境中,通过持续监控、检测、响应和改进,确保云资源、数据和应用的安全性。这种方法强调安全防护是一个持续的过程,而不是一次性的任务。只有通过持续的、有效的安全运营才能将多道安全防线有效协同起来,共同保障业务系统的安全稳定运行、保障关键数据的安全。然而,安全运营面临着很多挑战。
需求和上云的收益,确保上云策略的有效性和可行性。调研评估团队由来自不同部门的成员组成,企业可以参考前述的CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业的上云调研评估团队,以下为必要的团队成员。 调研评估工程师:由IT主管指派,来自IT部门,对企业现有的IT基础设施、业务系统、应
吞吐量的限制是性能瓶颈的一种重要表现形式; 针对存储资源,IOPS是指每秒发生的输入/输出操作的次数,是数据传输的一个度量方法; 针对数据库资源,并发能力是指一个时间段中有几个程序都处于运行的能力。 除此之外,我们还要考虑以下几个方面的内容:方案选择、性能度量、性能监测和性能权衡。
元宇宙 元宇宙是一个虚拟的数字世界,通过增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等技术与现实世界互动。以下是元宇宙如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙
将传统单体应用进行微服务改造并迁移到云上是一个复杂的过程,并且可能需要一定的时间和资源。为了降低风险和减少中断,您可以采用渐进式迁移的方法。 首先,选择一个较小且相对独立的模块来进行微服务改造和云迁移。通过这个实验项目,您可以验证架构设计、技术选型和流程的可行性,并获得宝贵的经验教训。在成功迁移第一个模块后,逐
元(Organization Unit, OU)。一至多个业务系统映射为一个业务账号(用于承载业务系统的子账号),通常是将支撑一个业务单元所需的所有业务系统映射到一个业务账号。一至多个IT管理系统映射为一个IT管理账号(用于承载IT管理系统的子账号)。子系统则可以映射为华为云的企
主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂,只能选择所有业务系统整体一个批次迁移,如下图: 图2 整体迁移 父主题: 采用实施