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根据评估结果对转型策略进行调整和优化。 决策关键事项:指导委员会是云化转型中的最高决策机构,负责对云化转型过程中的关键事项做出决策,例如云服务商的选择、技术方案的确定、实施计划的调整等。 父主题: 云卓越中心
架构设计时未考虑高可用性,导致关键组件成为单点故障,一旦发生故障,整个系统将无法正常工作。 优化建议:实现冗余设计,采用负载均衡策略,确保应用的关键服务在多节点上运行,提升系统的可靠性和可用性。 架构设计未考虑业务的地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务的地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。
反向迁移任务的状态检查:数据层或中间件通常要考虑回退的链路,切换之前同时要检查反向迁移同步任务的状态,确保无异常报错或告警。 参数一致性检查:核对源端参数和目的端云服务参数的一致性,如数据库的字符集一致性,数据库的用户名等一致性等。 父主题: 设计Runbook
冗余组件、故障全面检测、过载控制和故障快速恢复等技术及流程,确保应用系统能够从各种故障中迅速恢复,即使在意外事件或高负载情况下也能持续提供服务。企业需要规划和实施故障转移策略、备份和恢复机制,以及定期进行灾难恢复演练,以验证应用系统的韧性。 安全性支柱 安全性支柱致力于保护信息、
华为云SmratConnect工具 全量+增量 1.工具界面化,操作简单 2.支持消费队列offset偏移量的同步 适用于自建kafka或云服务迁移到华为云kafka 父主题: 设计迁移方案
治理与运营现代化 企业上云时,并不是所有应用都进行了现代化改造,新旧应用会有一段共存期,华为云的Roma Connect可以帮助企业实现新旧应用的集成,使其能够在云上共存而不破坏现有的应用环境。以下是一些步骤和建议,供参考: 了解新旧应用:首先,您需要对现有的旧应用和要集成的新应
FinOps参考架构 华为云结合FinOps基金会的FinOps框架和华为自身的FinOps实践总结提炼的一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析和成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供的丰富的成本管理工具,提升成本
全面云化的IT治理挑战 大型企业的组织结构复杂,往往拥有数十上百个业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等),每个业务单元负责建设1到多个应用系统。这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源,而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在