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  • 元宇宙 - 云采用框架

    元宇宙 元宇宙是一个虚拟的数字世界,通过增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等技术与现实世界互动。以下是元宇宙如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙

  • 人员安全管理 - 云采用框架

    人员安全管理 企业需要对IT部门内的员工以会接触到企业敏感数据的员工进行人员安全管理,主要包括安全意识教育、安全能力培训、重点岗位管理和安全违规问责等。 安全意识教育 为了提升全员的信息安全意识,规避信息安全违规风险,保证业务的正常运营,企业可以从意识教育普及、宣传活动开展、承诺书签署三个方面开展安全意识教育

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    Landing Zone设计原则 华为云基于自身实践和大量Landing Zone项目的成功交付经验提炼了如下原则,您可以将其作为起点制定符合您企业所需的设计原则。 康威定律:按照康威定律,系统的技术架构反映了所属组织的架构。Landing Zone的组织单元和账号架构应该与企业

  • 指导委员会 - 云采用框架

    指导委员会 指导委员会负责为云化转型项目提供建议、战略指导和决策支持,在云化转型中扮演着至关重要的作用。指导委员会的成员应该由云化转型的重要干系人(CEO、CIO、CTO、CFO、CISO、业务主管等)指定和委派,至少应该包含业务主管、IT主管、财务主管和人力资源主管。指导委员会

  • 方案设计的反模式 - 云采用框架

    方案设计的反模式 在做上云方案设计时,可能会遇到一些反模式,这些模式如果不加以识别和避免,可能会降低系统的性能和安全性、造成不必要的成本浪费、增加维护难度,甚至导致项目的失败。以下是一些常见的上云方案设计时的反模式。 资源配置不合理 目标架构设计时,未根据业务负载需求合理配置资源

  • Runbook Checklist设计 - 云采用框架

    Runbook Checklist设计 Runbook Checklist记录了正式切换前需要准备和执行的操作,通常包括如下几个方面: 人员和场地准备 核对参与切换人员,并通知,包括内部人员和第三方配合人员通知和时间核对。 建立切换保障群,切换期间在保障群里进行切换相关公告和通知。

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    卓越架构设计 我们基于华为公司自身的云上架构设计经验和业界最佳实践整理了卓越架构技术框架(Well-Architected Framework,简称WAF),为架构师、软件工程师、运维工程师等技术人员提供一套云上架构设计原则和最佳实践,其目的是帮助企业在云上设计、构建和运营高韧性、高安全、高性能且成本最优的应用系统。

  • 中间件层迁移方案 - 云采用框架

    中间件层迁移方案 当前企业业务中使用比较多的中间件类型为缓存中间件和消息中间件。中间件作为数据存储的临时场所,数据一般不用迁移,但在切换时,为了确保源端和目的端数据的一致性,需要等中间件消息队列中的消息完成消费后再切换。如果中间件缓存数据是持久化的,即作为数据库使用,此场景需要进

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业的云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰的定义,需要作为一个标准的项目进行运作,然而,企业的云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术的方方面面,它是一个持续时间长达数年的复杂项目,科学的项目管理方法和行动方案直接影响云化转型的效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。