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用户 数据库 表空间 schema 表 索引 视图 sequence 事务管理 事务介绍 事务管理 事务并发管理 事务日志 集群管理 管理集群 管理快照 监控集群 事件通知 资源负载管理 资源负载管理介绍 基础框架 主要功能 管理配置 分布式执行 核心算子 分布式执行框架 执行计划
此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为服务。 客户必须提供涉及的业务系统相关的信息(包括但不限于技术栈、应用架构、部署架构、数据量和性能等)。 在华为提供鲲鹏全栈调优支持服务过程中,如客户提供的资料中涉及第三方组件,客户须负责与第三方厂商交涉,协助华为解决问题。
变更配置 云基础设施采用规划与设计不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买管理检测与响应。 续费 云基础设施采用规划与设计属于一次性消费,不支持续费。 到期与欠费 云基础设施采用规划与设计服务属于一次性服务,建议客户购买后尽快使用。
、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理等管理领域 范围管理 进度管理 风险&问题管理 变更管理 项目管理规划服务-专业版 支持2个以上法人主体的项目管理服务,保障企业数字化转型顺利完成交付启动、交付设计、交付上线、交付关闭四个阶段的工作,包含范围管理、进度管理、沟通管理
71,500美元 107,000美元 融合级数据管理成熟度诊断 套 800,000元 114,400美元 171,200美元 数据管理体系设计 规范级数据管理体系设计 套 300,000元 42,900美元 64,200美元 融合级数据管理体系设计 套 1,000,000元 143,000
数据管理体系缺失,数据质量参差不齐 企业中数据在创建、维护及应用过程中的规则及质量要求难以保证,通过数据管理体系设计,建立数据管理组织架构、数据架构、数据应用管理流程体系设计,以支撑内部数据管理效率的提升。
包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理等管理领域 一个主体为一个报价单位 项目管理规划服务-专业版 支持2个以上法人主体的项目管理服务,保障企业数字化转型顺利完成交付启动、交付设计、交付上线、交付关闭四个阶段的工作,包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理
服务范围 服务覆盖范围 研发质量成熟度评估:结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,基于华为质量成熟度评估体系,对企业的质量成熟度现状进行评估和诊断。 研发质量管理策划:基于研发质量成熟度评估的结果,分析当前企业的质量状况,进而进行有针对性的进行研发质量管理策划。
云硬盘备份服务、对象存储服务和弹性文件服务的使用和管理 网络服务的使用和管理 介绍虚拟私有云、弹性负载均衡、云专线和虚拟专用网络的使用和管理 安全服务的使用和管理 介绍安全服务基础、云安全诉求与安全生态、安全服务介绍、产品组成、申请与使用 云监控服务的使用和管理 介绍云监控的概述、
云财务治理实施 根据您购买的财务治理实施服务套数进行计费 40,000.00 套 高阶场景-运维管理服务 运维管理设计 根据您购买的运维管理设计服务套数进行计费 100,000.00 套 运维管理实施 根据您购买的运维管理实施服务套数进行计费 40,000.00 套 关于表格中规模的说明
培训内容 培训内容 说明 软件研发模式 介绍软件工程、软件研发的发展趋势和DevOps研发模式 敏捷项目管理 介绍敏捷项目管理及其理论方法,以及云上项目管理实践 配置管理/代码托管 介绍配置管理和版本控制,以及使用git工具进行代码托管 代码检查 介绍代码检查规则及方法,以及云上代码检查操作实践
运维流程设计(中、大型企业增量包2) 详细设计适合客户业务需要的七套运维流程规范包含(变更管理、监控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改进管理、问题管理、容量管理、交付转维)。
生态解决方案交付项目管理服务包含范围管理、进度管理、沟通管理、风险管理、问题管理、变更管理、质量管理、采购管理、安全管理、合作伙伴管理等管理领域 系统集成和部署服务 完成包括功能、性能、安全、可靠性等在内的技术方案设计,输出技术架构、集成架构、方案设计文档,输出HLD和LLD;设计部署方案
数据边界管理实施 云财务治理设计 云财务治理实施 运维管理设计 运维管理实施 父主题: 关于服务交付
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。
客户希望借鉴华为云上应用研发管理经验,建立高效规范的研发管理体系。
网站域名/IP是管理检测与响应相关服务单交付必要信息 省市 管理检测与响应单创建等保安全服务单页面填写 否 是 工单处理完成后自动清除 等保安全服务单交付必要信息 手机号 管理检测与响应单创建等保安全服务单页面填写 否 是 工单处理完成后自动清除 等保安全服务单交付必要信息 邮箱
运维流程设计-中、大型企业(增量包可选2) 详细设计适合客户业务需要的七套运维流程和规范包含(变更管理、监控告警含Oncall管理、事件管理含WarRoom、回溯改进管理、问题管理、容量管理、交付转维)。 服务SLA 在服务内向客户提供5x8小时服务支持。
待诊断团队较多,已经购买基础版后需要叠加增量包 研发质量评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的质量和现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发效率评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等
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