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扫描具有复杂访问机制的网站漏洞 手动探索文件录制指导 使用CodeArts Inspector服务对内网主机进行扫描 CodeArts IDE Online 基于CodeArts IDE Online快速开发、部署微服务 基于CodeArts IDE Online快速开发、发布WeLink
视频帮助 产品介绍 软件开发生产线 CodeArts 介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线
跟踪项目状态 每日站立会议跟踪任务进度。 迭代开始后，项目组通过每日站立会议沟通每个工作项的当前进展，并对工作项状态进行更新。 使用卡片模式能够简单直观的查看迭代中各工作项的当前状态。 进入“迭代”页面，单击图标，切换到卡片模式。
12 Sprint计划会议上一般需要做哪些工作？ 在Sprint计划会议上，一般需要完成以下工作： 团队针对当前冲刺需要完成的待办工作项进行分析，并给出工期估算。 将产品待办工作分解为任务。
冲刺计划会议控制在2到4小时。 站立会议控制在15分钟之内。 冲刺评审会议控制在2小时之内。 冲刺回顾会议控制在30分钟之内。 产品经理要提前准备1到2个冲刺的PBI。 以上并不是绝对要求，只是阐述通常情况下的选择。
主要的过程产物包括产品故事列表、迭代故事列表、潜在可交付的产品增量、以及过程中产生的问题列表；核心的团队活动包括Sprint计划会议、团队每日站会、Sprint演示会议、Sprint回顾会议等会议、以及团队的日常更新。
计划会议与每日站会，形成了时间维度上从大到小的拆分。 Product Backlog与Sprint Backlog，形成计划层面从大到小的分解。 “Epic>Feature>Story>Task”的层级关系，形成了需求粒度上的划分。 迭代评审会议，是对迭代产物的沟通与反馈。
定制项目工作流程 在迭代Review会议中，团队将向产品负责人做产品演示，并出示测试报告，由产品负责人确认Story是否完成。而当前的Story状态中没有能够显示测试已完成的状态，因此测试人员建议增加一个状态“验收中”。 项目经理Maggie通过以下操作为Story添加状态。
图解软件开发生产线（CodeArts）
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
实施步骤 实践准备工作 步骤一：管理项目规划 步骤二：管理项目配置 步骤三：开发代码 步骤四：检查代码 步骤五：构建应用 步骤六：部署应用（CCE篇） 步骤六：部署应用（ECS篇） 步骤七：管理项目测试 步骤八：配置流水线，实现持续交付 释放资源 父主题： 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程
计费项 人数 并发数 存储容量 流量 执行时长
续费 续费概述 手动续费 自动续费
历史计费模式说明 包年/包月计费 按需计费 父主题： 计费FAQ
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
添加CodeArts项目成员 添加CodeArts项目成员方式说明 添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他账号用户为CodeArts项目成员 从委托中导入CodeArts项目成员 通过链接邀请用户加入CodeArts项目 父主题
管理配置 团队管理 权限设置 父主题： 效能洞察（CodeArts Board）
管理CodeArts权限 管理CodeArts服务级权限 管理CodeArts项目级权限 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
管理CodeArts资源池 新建CodeArts资源池 在CodeArts资源池中新建代理 父主题： 软件开发生产线（CodeArts）使用前准备
注：本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题： 持续规划与设计
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