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以此来约束双方服务行为。 本服务工作说明书是《数据运营专家项目合同》的附件,本工作说明书的具体实施,应依从《数据运营专家项目合同》的条款和条件。 前提条件 客户应提前至少20个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性。 由于数据运营专业服务是基于客户或相关
数字化转型包企业ERP集成实施服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 数字化转型包企业ERP集成实施服务的子产品均属于一次性消费,不支持续费。 到期与欠费 数字化转型包企业ERP
计费模式 数据仓库咨询与规划服务属于一次性计费产品。 变更配置 数据仓库咨询与规划服务不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买适合的规格。 续费 数据仓库咨询与规划服务属于一次性消费,不支持续费。到期后,需重新购买。 到期与欠费 数据仓库咨
工业互联网高层班 培训简介 工业互联网为传统制造业带来了巨大的创新与变革,面对新基建、工业4.0、中国制造2025等场景的机遇和挑战,华为云专为企业及政府部门管理者打造了工业互联网高层班,旨在培养全面掌握工业互联网知识体系,熟知工业互联网发展趋势与解决方案,并具备管理与决策能力的高级管理者。
计费模式 云基础设施采用规划与设计属于一次性计费产品。 变更配置 云基础设施采用规划与设计不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买管理检测与响应。 续费 云基础设施采用规划与设计属于一次性消费,不支持续费。 到期与欠费 云基础设施采用规划与设计
变更配置 工业软件工程创新中心咨询服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 工业软件工程创新中心咨询服务的子产品均属于一次性消费,不支持续费。项目结束后,需重新购买。 到期与欠费 工业
ROMA咨询服务-资深顾问 设计调查问卷和客户面谈,客户业务痛点分析以及融合集成场景分析,比对标杆实践,输出融合集成平台技术建议书。 适用于集成业务系统不超过5个的场景 ROMA咨询服务-高级咨询专家 客户业务战略理解,设计调查问卷和客户高层面谈,结合行业趋势和标杆实践进行融合集成场景分析,输出融合集成平台技术建议书。
为客户提供现场工勘和调测服务,结合客户现场工况和调研情况进行现场成像方案设计,完成设备调试和测试。(10路以内) 产品外观检测、生产工况检测、质量定级、产品智能分拣等。 工业视觉算法现场工勘调测服务-增量单价 为客户提供现场工勘和调测服务,结合客户现场工况和调研情况进行现场成像
专业服务团队专家具有大量的咨询交付经验以及行业上云经验,具备设计各种复杂业务场景的经验和能力,可实现全面、符合行业需求的调研、评估和方案设计,助力客户完成上云评估和规划设计。 完整全面的迁移工具平台 一站式迁移和现代化平台MgC,承载华为云迁移方法论和最佳实践,提供快速平迁、应用现代化建议和改造能力,全面提升
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紧急恢复。 日常问题处理和使用咨询主动跟踪闭环。 日常监控。 日常巡检(按需/每周)。 重大事件保障(包年提供,每年1次1个自然日)。 数据备份(按需/每周)。 需求优先闭环管理:新业务场景咨询和需求优先处理,主动跟踪闭环。 月度使用报告:云桌面资源使用、业务开展情况、问题和需求处理进展等的月度分析报告(1次/月)。
根据当地产业特点和市场需求,制定并输出面向产业升级的云工厂方案顶层设计,以满足政府和产业运营商的建设诉求。 与客户高层对标,并结合产业政策和市场趋势,策划在云工厂模式下,为云盟企业提供数字化转型的解决方案,以提高其竞争力和效率。 开展客户业务战略解读,规划云工厂的商业模式和盈利策略的商业设计。
结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的质量和现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发质量提升诉求的场景 研发效率评估与规划 结合企业当前的研发管理现状、团队研发管理工具等,对企业的效率现状进行评估和规划 主要面向大型企业、政府、央国企和泛互联网等有研发效率提升诉求的场景
进路标,为客户量身定制确定性运维体系。 确定性运维设计:结合《现状调研与诊断分析报告》和《确定性运维整体规划与演进路标》帮助客户设计适合企业的组织架构和岗位职责,适合客户业务需要的七套运维流程和规范,助力确定性运维能力的落地。 服务不覆盖范围 本服务只负责合同确定或者官网下单页面
针对一定规格(10个实例)的数据库,提供一次性的工具对接服务。包括:数据库接入、账号对接、账号权限配置、数据库日志接入和验证、数据库指标接入和验证、数据库告警接入和验证。 客户需要通过工具对数据库进行统一管理 父主题: 关于服务咨询
数字化转型顶层设计咨询 定义数字化转型愿景和目标,描绘数字化转型蓝图,形成各领域数字化解决方案,规划企业架构,制定转型实施路径。 制造、交通、能源、建筑、汽车、政企、农业、零售等 卓越运营规划咨询 构建企业卓越运营能力,从经营视角驱动流程集成和运营数字化,连接关键经营KPI和日常运营,实现目标的有效分解、KPI落地和持续改进。
专业的评估工具和顾问团队 确定性运维成熟度评估模型和差距分析诊断方法,全面评估客户运维成熟度,顾问团队源自SRE运维团队,实践经验丰富。 华为云经验输出 华为云赋能政务、汽车、零售、互联网、电商、制造业、能源、交通等领域大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助客
企业缺少数据安全机制,通过云访问安全代理、身份识别和访问控制等权限管理,防止数据泄漏,企业通过完成数据安全诊断与规划,建立数据安全治理的策略、组织架构、制度和流程、技术和工具等,确保信息安全。 数据集成困难,数据全生命周期管理缺失 企业数据集成成本高,数据清洗复杂,通过开展数据治理专业服务工作,打样速赢和实际应用场景
丰富的行业经验 团队基于大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,能给予客户更好地提供场景化建模分析和设计服务。 高效的研发力量 拥有丰富经验且高效的研发团队,能够快速的帮助客户进行场景化建模方案分析和设计。 先进的服务理念 秉持以客户为中心的服务理念,专注解决客户业务的痛点问题。
基于政务、教育、汽车、能源、交通、医疗、健康等领域大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景的经验和能力,能帮助客户实现研发能力的提升,实现DevOps转型。 可靠的解决方案 通过多年的实战经验,基于华为CodeArts平台和多个最佳实践,针对数字化转型提供专业可靠的解决方案。 全面的交付内容 交付内