检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
多数据中心的远程收集。 Device42 商用 Device42是一个发现和映射工具,用于收集和组织整个IT环境上的数据。它包括设备发现和资产管理,以及专用的应用程序映射和管理功能。 它还可以检测网络设备,如交换机和负载均衡设备,以及电源和环境设备,包括PDU、UPS和CRAC设备。
为云的企业项目或者标签。功能团队映射为华为云IAM的用户组,成员则可以映射到华为云IAM的用户。生产、开发和测试等运行环境可以映射到不同的VPC,有时候为了严格隔离生产、开发和测试等运行环境,也会将其映射为独立的子账号。需要注意的是,不负责建设和运维业务系统或IT管理系统的子公司、分公司或部门不用映射到华为云。
SMS迁移过程 主机迁移服务的安全传输原理指的是:源端服务器中的迁移Agent从主机迁移服务获取到迁移指令后,会动态生成安全证书和密钥并且通过华为云OpenStack 元数据管理服务传输给目的端服务器,此后,源端服务器和目的端服务器会重启并使用新生成的动态安全证书建立安全的SSL通道。SMS
能的故障或异常情况。 异常处理和故障恢复:建立故障处理和恢复计划,包括对集群、任务和应用程序可能出现的问题进行分类并定义相应的响应和恢复步骤。 团队培训和知识共享:培训团队成员以适应新的环境和技术栈。建立知识分享机制,促进团队内部的交流和经验分享。 父主题: 大数据迁移
务。企业需要规划和实施故障转移策略、备份和恢复机制,以及定期进行灾难恢复演练,以验证应用系统的韧性。 安全性支柱 安全性支柱致力于保护信息、系统和资产的机密性、完整性和可用性。它涵盖了应用安全、数据安全与隐私保护、基础设施安全和安全运营等方面。企业应当建立强大的安全策略,包括使用
如何支撑业务发展。狭义上的IT运营模式是指企业管理和运营其IT资源、服务和基础设施的方式,它涉及到如何有效地配置、管理和优化IT资源,旨在提升性能和效率、降低成本、增强灵活性,以支持企业的业务目标和战略。广义上的IT运营模式还包括组织结构、运营流程、角色和职责等要素。简单来讲,I
云项目管理 企业的云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰的定义,需要作为一个标准的项目进行运作,然而,企业的云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术的方方面面,它是一个持续时间长达数年的复杂项目,科学的项目管理方法和行动方案直接影响云化转型的效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。
所带来的IT治理和安全合规的挑战。 账号 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间是完全隔离的。因此在一个账号中的故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。华为云账号也是安全管理边界,每个账号都有独立的身份和权限管理
自动化伸缩:通过自动化的监控和调度机制,云平台能够根据预设的策略和实时的负载情况,自动进行资源的伸缩。 快速部署和回收:相较于传统的硬件采购和部署周期,云上资源的创建和销毁可以在几秒或几分钟内完成,大幅提高了资源的弹性速度。 提升系统韧性 系统韧性是指系统在面对各种外部灾难和内部软硬件故障
网络安全防护相关的服务,如WAF、Anti-DDoS和网络防火墙等服务,按照就近部署原则集中部署在网络运营账号,以保护网络运营账号中的NAT网关和弹性公网IP等网络连接资源。 统一合规审计 审计人员以日志账号为中心对所有成员账号进行统一的操作审计,而无需逐个登录到成员账号,如下图所示。统一的操
对于微服务架构,实施全面的监控和日志记录是非常重要的。使用适当的监控工具和日志系统,收集和分析每个微服务的指标和日志,以及整体系统的性能和故障信息。这将帮助您快速发现和解决潜在的问题,并保证系统的可用性和稳定性。您可以利用云提供商所提供的监控和日志服务,如华为云监控、LTS等,来集中管理和分析监控数
对准调研目标,识别还缺哪些信息,为什么要调研这些信息,以及这些信息的获取方式。 基于企业组织架构和分工,判断能提供这些信息的干系人。 制定调研访谈提纲和调研模板,制定沟通策略和计划。 依照干系人认可的授权方式获得需要的信息,并进行信息的整理,完成调研。 图1 调研方法 调研的总体思路是先易后难,先粗后细,持续迭代,具体含义如下:
本升级需求的需要评估适配改造工作量。 弹性和可扩展性:在云上部署大数据任务调度平台时,应考虑平台的弹性和可扩展性。云环境提供了弹性计算和存储资源,可以根据工作负载的需求自动调整容量。确保任务调度平台能够快速处理增加的任务负载,并支持水平扩展以满足业务需求。 高可用性和容错性:确保
容灾站点。 高可用容灾能力构建是一个复杂的系统工程,涉及入口流量控制、业务层改造、中间件和数据库的控制,以及整体机制的协同,所以整个体系打造是存在一定门槛的;如果客户缺乏相关的经验,又期望快速构建高可用的容灾体系,可以考虑使用华为云提供的多云高可用服务(Multi-cloud high
审查和调整访问控制 审查目标平台上的访问控制机制,并根据源端平台的权限设置进行调整。确保访问控制能够限制用户的访问范围,并遵循源端平台的权限规则。 安全审计和监测 设置安全审计和监测机制,确保目标平台上的权限设置得到有效的审计和监测。这可以帮助发现和防止未经授权的访问,并及时采取相应的措施。
通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理且标准的标签,可以使财务人员更准确地追踪每一个资源的实际使
集中化的IT治理。CCoE团队赋能应用团队全权负责业务系统所需云资源的部署和运维,这样既可以减轻CCoE团队的负担,又可以提升应用团队的自主性,进一步提升应用系统的敏捷性。为避免各业务单元独立部署和运维云资源带来的标准不统一问题,CCoE团队需要制定相应的IT治理策略强制各个业务
调研方法有很多,企业要结合自身的实际情况,从调研的效率、调研获取信息的完整度和真实度三个方面评估,选择最合适的调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少的信息再通过云管平台或调研访谈的方式补齐。 如下是常见的调研方式,建议企业遵循由易到难的调研思路进行调研。有些服务
云化转型项目涉及组织内很多部门和干系人,这些干系人会参与云化转型项目的决策或影响云化旅程的各个阶段。如表1所示,不同的干系人有不同的视角和关注点,这些视角总体分为业务视角和技术视角。 华为云CAF会针对所有这些视角给出恰当的建议,您的组织可以将这些建议作为决策和行动的起点,结合组织的业务特点和偏好制定有针对性的行动方案。
保数据的安全性和可恢复性。执行定期备份,并进行灾难恢复演练来验证备份的可用性和恢复过程。 优化和调整:根据实际运行情况,进行系统和应用程序的优化和调整。监测性能指标,识别瓶颈和性能问题,并针对性地进行调整和优化,以提升系统的稳定性和响应能力。 培训和支持:提供必要的培训和支持给运维团队,确保熟悉新的云环境和工具。