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DevOps敏捷测试之道 本文主要以华为云的演变历程为案例,从工具角度为大家简要讲解敏捷转型过程中测试人员及测试团队都会经历哪些转变。 在2008年左右的时候,华为的项目还是采用传统的交付方式,例如在年初开始一个项目,在项目立项之初就会把客户的需求全部收集好,包括一些用户的反馈,并把需求做了全年的排序
用户故事地图 《用户故事地图》这本书的原作者是一位独立顾问,讲师和敏捷教练,他所提出的用户故事地图的方法主要用于解决敏捷需求分析过程中的问题: 只见树木不见林,重要的待办项容易淹没在各种细节中看不到全貌,因而难以排列优先级。 不能明显地聚焦于用户需求。 很难了解不同粒度故事(史诗故事
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 前言 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是,不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生?目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程,是价值交付的过程。而价值交付
持续交付流水线 以终为始,要想将持续交付、持续部署与持续发布讲清楚,就必须了解它们最终的目的,所有这些实践都是围绕着这一目的展开,并且相互关联的。 所以,持续交付也好,DevOps也罢,最终目标是快速的交付价值。 正如Jez Humble对持续交付的定义:“The ability
交付在云端-全云DevOps实践 过去谈到DevOps的时候,往往不是讨论云化的问题,而是讨论工程方法和企业能力。但是现在,在交付方式逐步从单体软件向云上迁移的过程中,大家开始意识到继续在自己的研发环境做基于本地化的私有化工具链已经落伍。于是提出新的要求,做新的全云化的DevOps