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file or directory 执行代码检查任务时提示：在Maven仓库中找不到依赖 执行代码检查任务时提示：调用CodeArts Repo失败，未授权 执行代码检查任务时提示：CC.00070400.500 C#前端使用WPF组件的项目检查失败 任务执行完成后没有数据 Type
的容量进行扩展。 知识库 表1 知识库存储扩展 计费方式 包年/包月 适用场景 当CodeArts套餐中包含的知识库文件存储容量不满足实际使用需求时，可购买知识库存储扩展。 计费项 存储容量（GB） 购买限制 购买知识库存储扩展前，须完成CodeArts基础版及以上规格套餐的购买。
制品仓库常见问题 软件发布库回收站中的文件无法还原该如何处理？ 如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库？ 使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？
有了需求的梳理和组织，接下来就是开发落地的过程，而这一过程中，最多使用的就是Scrum与看板的方法。 Scrum与看板，在江湖上是两个门派，采纳时是否需要泾渭分明，区分严格呢？并不是这样，其实Scrum与看板事实上是可以很好结合的。Henrik Kniberg有一本书叫做《Scr
从这个金字塔可以看出在测试方面每一个环节的自动化能力和投入，在最底层单元测试方面，这个金字塔不代表测试用例的数量，而更应该关心单元测试的质量。例如项目中有一个非常重要的模块，要保证重要模块对应的覆盖率要达到标准。所以单元测试的重点不是在用例的数量上，一定要关心它本身的质量。在金字塔越底层做的事情，发现问题并
整个交付链条涉及太多的领域，导致问题也层出不穷，无从下嘴。因此在实际操作中，我们需要有一个切入点。 DevOps的思想以精益与敏捷为核心，通过暴露问题、解决问题，从而实现持续改进。从精益的角度看，在代码投产之前，实际上未产生任何价值，都只是半成品。 要限制半成品，即在制品（WIP
下载软件包X到本地。 创建并执行构建任务a，根据配置获取软件包Y，生成软件包Z（大小为15MB）并上传至软件发布库。 创建并执行部署应用，获取软件包Z部署至ECS中。 流量计算方法分析 以上三个操作，分别从制品仓库中下载了软件包X、Y、Z，因此消耗的流量为三个软件包大小的总和，即5MB+10MB+15MB=30MB。
不能快速反馈，而Scrum开发过程中，产品是迭代增量发布的，通常是在每个冲刺（Sprint）结束时交付可发布的软件，客户可以试用每个冲刺产品成果和快速反馈。 特性说明 开发团队的大部分时间都花在冲刺执行上。 在冲刺执行期间，开发团队完成设计、构建、测试PBI（Product Backlog
测试方法：敏捷开发对软件带来的最大影响便是测试了。传统的α（内部测试）、β（交付客户测试）、γ测试（优化处理）方式在采用敏捷开发后几乎不存在了，因为敏捷开发在开发周期内不断的进行测试工作，因此也就没有了在交付做α、β、γ测试时必须停止开发、冻结开发的时间浪费了。 父主题： 持续规划与设计
使用CodeArts Inspector扫描移动应用安全
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