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包含200-400个业务节点 次 1,008,000.00 计费模式 云灾备咨询服务属于按需计费，且为一次性计费产品。 变更配置 云灾备咨询服务不支持变更、退订，在购买前，请向服务经理咨询后再操作下单。 续费 云灾备咨询服务为一次性消费，不涉及到期续费或欠费。 父主题： 云灾备咨询服务
企业物联网业务规划服务-中规格 套 3,000,000 企业物联网业务规划服务-大规格 套 6,000,000 计费模式 按人天 按套/个 变更配置 不支持变更、退订，在购买时，用户可以参考服务说明和自身业务情况购买。 续费 服务为一次性消费，不支持续费。 到期与欠费 此专业服务产品有效期为1年，下单后请尽快联系交付人员进行交付。
华为云CDN运维管理服务优势？ 专业的CDN支持团队：包括解决方案规划、大客户/重保团队、业务适配团队、POC/调优团队，由具有10年以上行业经验，熟悉CDN业务、网络、标准协议、产品架构、客户业务场景、云服务组合方案的专家出具解决支撑方案。 可靠的服务支撑体系：基于华为云提供的
管理检测与响应是否支持退款？ 管理检测与响应不支持退款。 如果您对服务有任何意见，可以在管理控制台右上方单击“工单”提交工单，或者联系客服进行处理。 父主题： 关于服务购买
数字化转型咨询-高级咨询专家 一次性计费，按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-资深顾问 一次性计费，按购买的人天数计费。 线下咨询 企业上云咨询 数字化转型咨询-高级副总裁 一次性计费，按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-首席咨询专家 一次性计费，按购买的人天数计费。
数字化转型咨询服务单的有效期是多长？ 数字化转型咨询一般通过与客户签订线下合同的方式进行服务期限约束，一般交付中期在6个月到一年之间。 父主题： 关于服务咨询
Kernel、Huawei LiteOS中间件和Open API Huawei LiteOS开发介绍 介绍Huawei LiteOS开发环境准备、编程IDE的使用基础以及开发实例 NB-IoT标准及解决方案介绍 介绍NB-IoT的产业发展、架构与协议演进、关键技术，以及华为NB-IoT解决方案与生态圈
储安全规划设计增量包，存储安全技术支持包）均属于一次性计费产品。 变更配置 存储安全诊断服务、存储安全优化设计服务均不支持变更配置或退订，在购买时，用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买本服务。 续费 存储安全诊断服务、存储安全优化设计服务均属于一次性消费，不支持续费。到期后，需重新购买。
将负责在合同约定的验收时点前推动（包括组织和安排顾问资源）并及时完成所有内部评审和汇报。 华为将根据上述评审和汇报的反馈意见，在5个工作日内完成对交付件的修改，并提交交付件最终版本的验收稿给客户验收。 客户在接收到提交的交付件最终版本的验收稿后，将在5个工作日内反馈；华为在收到客
进路线。 企业应用运维规划：结合企业应用运维咨询的结果，为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统，客户借鉴华为云上运维的先进理念，建立规范的运维流程和运作机制 aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问 资深顾问针对企业应用运维提供咨询：
Workspace安全研发咨询服务-专业版 根据您购买的“专业版”进行一次性计费。 336,000.00元 每次 变更配置 华为云Workspace咨询规划服务不支持退订，在购买前，请与客户经理评估确认后再进行下单。 续费 华为云Workspace咨询规划服务的所有产品都属于一次性消费，不支持续费。 到期与欠费
标准产品在客户个性化需求下的能力，如下场景： 区域数字化转型及智能制造政策确立与优化服务。 企业数字化转型全生命周期服务。 智慧治理、建模计算相关的专家咨询。 云原生使能相关的专家咨询。 数字化转型、智能制造、两化融合、智慧治理、云原生等人才培育与培训等。 服务SLA 在服务期间向客户提供5*8小时服务支持。
中型企业：企业产值4亿-20亿规模企业。 大型企业：企业产值20亿以上规模企业。 计费模式 一次性计费，按人天或者按企业个数，两者选其一。 变更配置 不支持变更、退订，在购买时，用户可以参考服务说明和自身业务情况购买 续费 服务为一次性消费，不支持续费。 到期与欠费 此专业服务产品有效期为1年，下单后请尽快联系交付人员进行交付。
变更配置 aPaaS平台运营调优不支持变更、退订，在购买时，用户可以参考服务说明和自身业务情况购买。 aPaaS平台运维管理支持连续订购多年，在服务未开始时支持退订，退订仅以年为周期退订。 智能制造aPaaS运营调优不支持变更、退订，在购买时，用户可以参考服务说明和自身业务情况购买。
框架、各流程起点、终点、流程Owner等 客户希望进行研发体系架构级搭建，在客户战略及业务理解基础上给出高阶建议，主体业务体系的梳理和流程搭建（L1-L3） 研发能力流程级规划-基础版 在架构级规划基础上，帮助客户进行研发主流程设计（DCP、TR、XR设计），定义不同阶段、不同层
来越快、应用系统架构愈发复杂、跨团队协作越来越频繁，导致风险及成本越来越高，这极大制约了业务的稳定性和可用性，混沌工程的出现，就是赋予业务在面对失控条件时具备较强的可观测性和故障恢复能力。 运维内容实施支持服务所对应的子服务产品混沌演练实施支持服务基于华为云COC混沌演练平台，承
能开发者的一站式开发平台ModelArts进行开发和创新的专业人才。 培训对象 希望成为企业人工智能工程师的人员 希望了解华为人工智能产品使用、管理和维护的人员 培训目标 完成该培训后，您将系统地理解并掌握深度前馈网络、图像处理理论和应用、语音处理理论和应用、自然语言处理理论和应
业务流程 工作内容 华为 客户 1 授权 被服务方提供相关的数据或授权服务方执行相关操作 S R 2 研发质量评估与规划 收集业务研发现状及工具使用信息，多方位反应企业的研发质量情况 R S 结合收集的信息对企业进行研发质量的成熟度进行评估 R S 结合质量成熟度评估给出研发质量管理策划方案
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标解读、现状诊断、蓝图规划、实施路径（包括变革项目、数据架构优化、IT工具引入及升级等）规划，可以为企业提供成熟的产品数字化咨询服务，已经在多家大型智能制造企业提供相关服务，成功为企业推进了产品数字化转型变革或工业软件国产替代项目立项。 父主题： 关于服务咨询
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