检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
若项目管理员希望将这20个子账号加入至已有CodeArts项目中,则可参见添加本企业IAM用户为CodeArts项目成员进行操作。 操作完成后,子账号通过IAM用户登录CodeArts访问需求管理服务即可,详细操作请参见IAM用户登录。 父主题: 成员管理
创建IPD系统设备类项目并新建工作项 大型复杂产品规模化研发,研发团队规模庞大,跨项目跨地域协作,对产品质量要求高,流程强管控、决策点多,交付周期长,基于企业以上痛点,CodeArts Req IPD项目为企业提供跨组织高效协同、全方位需求追溯、契约化研发等高价值特性,通过结构化流程对大型产品开发进行高质高效的管理
添加企业管理员 在权限管理中,可以添加企业管理员。在自身为企业管理员的权限下,可以继续添加新的企业管理员或删除企业管理员。 选择“设置 > 权限管理”,进入权限管理页面。默认显示企业管理员详情。 单击企业管理员详情页面的,添加成员为企业管理员。
常见报错解决方法 CodeArts Req邀请其他用户加入我的项目时,提示“您当前是被邀请账号,请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。
企业项目 企业项目是项目的升级版,针对企业不同项目间资源的分组和管理,是逻辑隔离。企业项目中可以包含多个区域的资源,且项目中的资源可以迁入迁出。 关于企业项目ID的获取及企业项目特性的详细信息,请参见《企业管理服务用户指南》。 父主题: 使用前必读
端到端可追溯 产品研发过程越晚发现风险,修复成本就越高、影响越大,有些风险甚至对企业构成致命的打击,Req打通需求过程数据孤岛,将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成追溯关系网,让风险提前预警、拦截,问题实时可视,保障研发过程高质量。
很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发任务,需要知道为什么在敏捷开发中是领取任务。
基于大型企业跨部门协作开发理念与实践,CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪,实现精确高效协同,加速缺陷闭环。
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。
企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目的成败。所以降低或解决突发性工作对开发团队非常重要。
在某些企业场景下,IAM主账号可以通过IAM的细粒度权限管理,设置部分子账号可以代替IAM主账号的设置权限。 项目成员的角色有哪些? 通过项目管理创建的所有项目都支持基于本项目的权限设置,且每一个项目的权限设置相互独立。
企业内用户可浏览:当前企业下的用户均可浏览该文档(不可编辑)。 企业内用户可浏览、编辑:当前企业下的用户均可浏览和编辑该文档。 所有用户可浏览:所有用户均可浏览该文档(不可编辑)。 所有用户可浏览、编辑:所有用户均可浏览该文档和编辑该文档。
如何玩转每日站会 背景 企业的一些项目团队每天都开站会,但是效果不理想,好像是形式化的内容,并没有起到什么实质的作用。比如,开完站会后,成员继续做着手头的工作,成员依然只关心自己的工作,其他人员的工作完全不了解,好像站会并没有带来什么效果。
问题分析 由于每家企业的情况不同,包括客户合作方式、人员能力水平、研发流程等各方面的差异,同样是需求变更频繁,所体现出来的具体症状却有所不同,导致问题发生的根因也可能不同,所应采取的措施也需要根据实际情况来选择。
支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。 在管理项目的过程中支持数据可视化管理,对每次迭代开发进行回顾,总结出下个迭代可以改进的方向。
IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程,系统已提供对应需求模板,并预置产品需求管理的最佳实践,针对系统设备类提供结构化的需求开发流程,主要流程分为:原始需求提交、分析、规划、实现、交付、验收和关闭。
可以添加本企业成员,也可以添加其他企业成员。 根据设置框提示添加成员,单击“确定”。 添加的成员显示在成员列表中。可以对成员角色进行设置,默认“成员角色”为“成员”类型。 在成员列表中可以删除或修改成员角色。
表1 套餐包详情 套餐说明 适用场景 知识库文件存储容量 特性 包月计费 需求管理服务基础版 适用于个人开发者或者小微企业。
返回CodeArts,刷新浏览器,重新单击项目成员列表上方“添加成员 > 从本企业导入用户”,勾选成员“Maggie”、“Chris”、“Billy”,单击“下一步”。
企业通过对Epic的发现、定义、投资、管理和落地达成,使得企业的战略投资主题得以落地,并获得相应的市场地位和回报。 Epic的粒度比较大,需要分解为Feature,并通过Feature继续分解细化为Story来完成最终的开发和交付。