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”。 在续费管理页面开通自动续费 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 续费管理”,进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“自动续费项”页签查询已经开通自动续费的资源。 可对“手动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签的资源开通自动续费。 在列表中找到待续费的订单,单击操作列“设为自动续费”。
性包。 构建加速包:如果需使用构建加速功能,请购买此特性包。(如何使用构建加速?) 构建并发包:如果需提升单个构建任务的并发执行数,请购买此特性包。构建并发包为租户级别,一个并发包资源同时只能由一个构建任务使用。(如何使用构建并发包?) 特性包采用包周期购买方式,可叠加购买,购买上限请参见购买页面。
ECS部署失败,报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败,报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied”。
时的将一件事情打穿做完。为什么会这样?如何发现?答案是可视化,人们往往没有意识到自己同时在进行的工作到底有多少,一旦将并行工作可视化出来,加上WIP限制,才有可能解决并行在制品问题。 生产过程中的物料堆积被视为浪费,研发过程中的任务堆积如何解决?有了前面讲到的可视化,让过程以及产
每个人习惯不同,如何统一我们的故事? 从起床到出门要经历几个不同的阶段,到底应该如何确定阶段? 第一个问题其实是“用户故事”要解决的首要问题:这个场景的角色(Person)是谁? 第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中,对Person的确认非常关键,如何统一思路并
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
非常密切的联系。微服务在具有众多优势外也带来了实施上的复杂性,整个系统由单一应用拆分为多个服务,微服务之间存在较强的依赖关系,服务之间如何协作如何处理就变得非常复杂。由于微服务是一个网状分布的,有很多服务需要维护和管理,对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务,
这个问题的思考是不推这个石头了,为什么一定要积累到这么庞大的问题,而不是把石头敲碎,每次带一点呢。于是CodeArts开始基于这个角度思考如何进行性能优化,不要做任何专项的改进,而是把问题敲碎,放在每一个迭代当中。 回到开始,我们想一下之前要做的性能优化的事情,简单来说可以分为两
工作项数查看所有工作项类型和所有工作项状态。 按照预计工时查看:选择目标项目后,在筛选框中选择“按预计工时”查看成员的预计工时分布。 按照实际工时查看:选择目标项目后,在在筛选框中选择“按实际工时”查看成员的实际工时分布。 用户可以单击成员右侧的图标,筛选项目成员进行查看、对比;也可以单击图标进行排序。
服务的资源消耗类任务执行时长。 300分钟/月 1200分钟/月 6000分钟/月 12000分钟/月 流水线管理 流水线编排和执行,结果查看和信息订阅。 √ √ √ √ 微服务变更 DevOps变更模式,按微服务独立开发、测试和发布。 √ √ √ √ 扩展插件 自定义流水线插件。
由于其诸多特点,更适合DevOps。 安全性——Git是分布式,而SVN是集中式,存在单点故障风险。 分支功能——Git分支功能强大,便于查询和追溯分支间的提交历史,且支持双向合并。 发布控制——Git发布控制相当灵活,而SVN并没有明确的发布控制配置。 开发审核——Git支持团
附录 构建失败,报错“too many requests” ECS部署成功,但访问网页失败 ECS部署失败,报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败,报错“expected alphabetic or numeric
单击工作项标题,可查看工作项详情并编辑。 我的文件 展示当前用户所上传过的所有文件。 单击文件名称,可预览文件内容。当文件页数过多或文件已加密时,不支持预览,需下载后查看文件内容。 我的Wiki 展示当前用户所参与的所有项目中创建的所有词条。 单击词条标题,可查看词条详情并编辑。 我的测试
作。 CCE集群 登录CCE控制台。在列表中找到待删除的集群,单击,选择“删除集群”,根据页面提示完成删除操作。 ECS 登录ECS控制台。在列表中找到待删除的ECS,单击“更多 > 删除”,根据页面提示完成删除操作。 资源释放后无法恢复,请谨慎操作。 父主题: 实施步骤
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码开发、构建、部署到CCE的流程 06:59
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单。 账单上报周期 购买CodeArts套餐、资源扩展、增值特性完成支付后,会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”,进入“账单概览”页面。 选择“
Criteria)。这些接收标准在接收测试中进行验证,产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感,完成冲刺内的任务? 团队无能力预测下一个冲刺可以完成的工作容量,如何增强预测能力? 只有在冲刺活动中才有时间盒吗? 解决方法 强调时间盒的概念,团队成员有时间盒的
对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间,团队都要总结如何更有效率,然后相应地调整自己的行为。 敏捷开发方法 除了《敏捷软件开发宣言》内所提到的价值观和原则以外,敏捷开发并没有一个完整的方法列表,
可以在管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 - 团队Leader 可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 领域行管 可以在全部驾驶舱中查看报表、管理自定义报表(新建、编辑、删除)。