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什么是需求管理 产品概述 需求管理(CodeArts Req)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v1/ipdprojectservice/projects/{project_id}/issues/query 表1 路径参数 参数
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作?企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目
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Content-Type: application/json X-Auth-Token: ABCDEFJ.... 您还可以通过这个视频教程了解如何使用Token认证:https://bbs.huaweicloud.com/videos/101333 。 AK/SK认证 AK/SK签名
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中,可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按发布:选择需要查看的发布和迭代版本。 按创建时间:选择需要查看的时间段,包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
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当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中,单击变更
当CR-变更对象评审阶段的结果为“已拒绝”时,则系统将直接跳过该变更对象的决策阶段,变更对象的审批结果为“已拒绝”。 当CR单的全部变更对象的评审阶段均结束后,评审单状态将流转至“待决策”。 单击“待决策”状态的CR标题名,页面右侧弹出CR详情页。 在详情页“变更对象”中,单击变更
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理,其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求,从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理,或者更直接来说是优先级顺序管理,需要做到如下四件事情: 确定优先级模型:优先级看起来像是一个简单直接的值,
API概览 如何调用API 附录 常见问题 了解更多常见问题、案例和解决方案 热门案例 Scrum项目需求管理流程介绍 在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 更多 项目 如何使用Scrum项目 如何给多个用户开通账号使用CodeArts Req服务? 更多 工作项 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题?
需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程
在回收站列表中,单击目标对象所在行的,根据提示信息完成恢复操作。 彻底删除操作 如果回收站中对象不再需要,则可以进行彻底删除。 单击左侧导航“回收站”,进入回收站页面。 在回收站列表中,单击目标对象所在行的,根据提示信息完成彻底删除操作。 批量操作 如果回收站中需要恢复或删除的对象有多个,则可以进行批量操作。
如何有效管理项目成员的权限 背景 本文主要是解决客服管理成员权限分配、成员添加的问题。 问题分析 如何使用IAM来控制权限? 通常一个IAM主账号下,可以创建多个软件开发项目。默认情况下,只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目,只有IAM主账号能查看所有项目和成员等
工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置页面 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后,当发生相应的事件(如修改RR)时,被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知:登录首页后,页面右上角图标处将显示数字,单击该图标即可看到通知。 邮件
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准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例,介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发,每个迭代周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。