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完的事情，没有评估从开发到测试，乃至上线的时间点。环境本身也有问题，测试环境部署时间比较长，测试人员在α、β生产各个节点上面做部署，然后做验证，使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试，测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点： 第一点，测试就是一个质量活动，做测试就是要保证质量。
在导航栏中单击用户名，选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 设置项目创建者”。 勾选“设置部分成员可以创建项目”，页面将显示成员列表。 根据需要开启或关闭“是否授权”开关，被取消授权的成员将无法新建项目。 新建CodeArts项目 进入CodeArts首页。 登录CodeArts控制台，单击，选择区域。
试用例的单元隔离性最好，定位分析问题最容易，使用的代价也最低。 金字塔的中间一层包含了大多数用来支持团队的自动化业务测试。这些功能测试旨在验证我们在做正确的事。 金字塔的顶层很少使用自动化，因为他的运行效率最低，开发复杂度最高，测试ROI最低。 什么是测试自动化 上文提到了很多自
段下需求的概况。 看板中指标卡中数据含义： 需求总数：所选项目近1年创建需求总数，与所选时间段无关。 存量需求数：所选项目在当前时刻的还未关闭的需求数，与所选时间段无关。 超期需求数：所选项目在当前时刻的已经超期还未完成的需求数，与所选时间段无关。 新增需求数：所选项目在所选时间段内新创建的需求。
选器请参见下表。 表2 筛选器详情 筛选器 管理者驾驶舱 项目经理驾驶舱 团队Leader驾驶舱 开发者驾驶舱 创建时间 √ √ √ √ 关闭时间 √ √ √ √ 执行时间 √ √ √ √ 统计时间 √ √ √ √ 代码合入时间 √ √ √ √ 项目 × √（新建报表时默认添加该筛选器）
整体性：连接目标和具体交付物之间的树状逻辑图谱。 协作性：利益相关人一起沟通讨论协作，把隐藏在个人头脑中的默认的思维逻辑挖掘共享出来。 动态性：动态调整、迭代演进、经验证的学习。 可视化：统一共享的视图，结构清晰易读。 影响地图将各个部门/角色不同的视角、不同的思维逻辑、不同的前提假设，通过可视化和协作的方
在CentOS系统下使用HTTPS协议克隆代码时，报错"The requested URL returned error: 401" 使用git pull拉取CodeArts Repo的代码失败，报错"Merge branch 'master' of https://test.com
many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric character, but
要做些什么，怎样操作？ 上图中是一个标准的“新用户注册”的用户故事，大家一定都非常熟悉。基本上这个故事就是浏览者通过登录>注册>填写信息>验证邮件提交注册\管理员审核\成为已注册用户后首次登录>完善资料。但通过卡片的方式将每个步骤放入白板后你会发现，整个团队可以很好的聚焦到很细节
limit. You may increase the limit by authenticating and upgrading: https://www.docker.com/increase-rate-limit 原因分析 构建任务中使用的基础镜像源为DockerHub。由
《Continous Delivery 1-day tutorial》 《DevOps Handbook》 《持续交付：发布可靠软件的系统方法》 https://www.mindtheproduct.com/2016/02/what-the-hell-are-ci-cd-and-devops
代码仓中单个文件大小限制。 200MB 200MB 300MB 300MB 仓库管理 仓库列表和基础信息展示，新建、删除、关注、上传、下载仓库，SSH&HTTPS设置等。 √ √ √ √ 分支权限管理 支持设置默认分支、保护分支和保护tag，通过分支规则指定访问权限。 √ √ √ √ 文件推送控制
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