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进入伙伴中心。 在“主页”中的发展路径模块中,服务伙伴发展路径中,查看差异化认证要求。 完成能力差异化认证要求项。 个人认证 华为云专属项目经理:具备PMP/IPMA C级/HCIP-PM或同等资质及以上证书。(符合条件的证书类型有:PMP、IPMA A级、IPMA B级、IPMA
在“付款申请”页签,筛选出状态为可申请付款的项目,单击操作列的“申请付款”。 在系统弹框中核对付款信息,单击“提交”。 系统提示付款申请提交成功。 华为云将尽快审核您的付款申请,审核结果会邮件通知您,请耐心等待。 查看付款申请审核状态。 伙伴可以在“付款申请”页签中单击项目名称,在项目详情页查看付款申请的审核状态及进展。
如何确认提交的机会点是否有效? 提交的机会点信息符合如下场景则判定无效: 无明确的客户联系人和联系方式; 无明确的预算和项目时间; 无增量收入; “机会点描述”模糊未体现关键动作或者业务需求; 父主题: 共享给华为(PO)
单击“上云信息”页签,可以查看上云钱包厚度、上云活跃度、服务商和网址等信息。 查看公司发展。 单击“公司发展”页签,可以查看投融资信息、产品信息、项目品牌和上榜榜单。 查看知识产权。 单击“知识产权”页签,可以查看软件著作和专利信息。 父主题: 客户管理
SOW相关工作内容证明 最终SOW,并针对SOW明确相关工作内容的达成情况(需要加盖合作伙伴公章 或 其他具备权威的证明形式) 若过程中项目交付完成日期有调整并邮件通过,需在最终版SOW刷新 父主题: 权益申请
、 金银首饰、化妆品、皮带、手表、保健品、药品、体育用品(器材)、汽油费、学车、装饰装潢等 其他:设备类资产(如直播用手机、电视),销售管理软件、淘宝店铺 父主题: 市场发展基金(MDF)
签署FH协议。 前提条件 合作伙伴入驻华为云并加入服务伙伴发展路径,达到“角色认证”或“能力差异化”阶段。 申请激励的专家需先成为服务伙伴项目专员。 操作步骤: 使用合作伙伴账号登录华为云。 单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“权益 > 专职人员激励(FH)”。
天的操作记录。 本节介绍如何在云审计服务管理控制台查看最近7天的操作记录。 操作步骤 登录管理控制台。 单击管理控制台左上角的,选择区域和项目。 单击“服务列表”,选择“管理与监管 > 云审计服务”,进入云审计服务信息页面。 单击左侧导航树的“事件列表”,进入事件列表信息页面。
伙伴交付管理 项目管理 基线解决方案
专项激励的核算与发放遵循《华为云伙伴激励管理流程(中国区)》的相关规定执行; 一经发现伙伴存在到恶意虚假报备、重复报备、全年内取消伙伴参与本激励资格; 在项目周期之后半年内,如果出现退订及降配订单场景,华为云有权清算并按比例追回已发放激励。 父主题: 机会点激励申请
基于华为云合作伙伴共拓计划(Partner Customer Engagement,简称PCE),为了鼓励合作伙伴与华为云深化合作、共拓新业务,实现联合解决方案的快速推广和项目落地,特设置此激励计划。 PCE机会点共享专项激励的对象: 已与华为构建联合解决方案,且该解决方案具有高云用量和高价值,并且加入解决方案提
权益和支持 权益申请流程介绍 考试券 云实验 测试券 市场发展基金 专职人员激励 06 交付 为您提供轻量级项目管理,包含报备、跟踪、验收及评价 伙伴交付管理流程介绍 项目交付 07 支持 为伙伴提供资料查找、建议反馈、信息查询等能力,加速问题解决,提升作业效率 伙伴支持流程介绍
机会点描述”字段,伙伴按照“BANT” 模型进行填写,即客户预算、客户决策人、客户需求、采购计划。 ②合理性规则: 必须是华为云业务相关的项目机会点,且必须能够带动华为云收入(不能为0或者很小的数值),且必须是用伙伴自己的解决方案来满足客户需求。 父主题: 共享给华为(PO)
如有变更请在申请激励前维护;操作详情请查看项目专员; 上传的证明材料包括: 人员在职证明:请按照模板上传; 第三方社保证明:仅保留姓名、参保地/城市、单位、社保打印日期、缴费起止年月; 实战项目材料:项目流水举证、投入举证和PO项目证明; 确定并提交激励申请。 系统提示FH激励申请提交成功。
单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 > 账务 > 赋能云对账”。 进入“赋能云对账页面”,可查看赋能云对账记录,包括合同编号、项目名称、流程状态和创建时间等内容。 处于“伙伴确认中”状态的记录,可单击“操作”列的“对账”,进入“对账”详情页面。 可在该页面查看具体业绩
单击页面右上角账号下拉框中的“伙伴中心”,进入伙伴中心。 在顶部导航栏中选择“销售 > 账务 > 赋能云对账”。 进入“赋能云对账页面”,可查看赋能云对账记录,包括合同编号、项目名称、流程状态和创建时间等内容。 处于“伙伴确认中”状态的记录,可单击“操作”列的“对账”,进入“对账”详情页面。 可在该页面查看具体业绩
伙伴提交商机(PO)时需要注意什么? 1)PO商机必须是伙伴已经投入足够的努力,包括客户会谈、需求对齐、方案讨论等活动,从客户侧获得的确定性项目需求,不能是公开招标、道听途说、简单猜想的客户需求,且面向的客户是华为云的已有客户或者潜在客户。 2) 伙伴提交的PO应当满足:客户有采购
或者具备10年以上解决方案集成类项目交付经验,参与转型项目4个以上且承担PD/BA/SA/TD等关键角色。 在所属领域具有深厚的理论水平和丰富的实战经验,具备良好的沟通能力,具备两个及以上领域的跨领域综合能力。 华为云HCIE、HCCDE 相关认证(或友商同级别认证)、PMP项目经理证书、行业领域能力三者具备其一。
常见问题 project_id 项目ID与您询价的产品region无关,填写为当前询价客户名下任意一个有效的project_id即可。 resource_spec参数如何获取 参数为云服务类型的资源规格,接口资料上例举了常见云服务的资源规格示例,如您想询价更多的云服务产品,可查看
激励确认 服务伙伴运营专员会定期在后台维护专家信息和项目信息,每月初平台会根据已录入的专家信息生成满足条件的激励人员名单,合作伙伴核对专职人员数量和激励金额,并按要求提交材料。 服务伙伴申请激励前,需要联系生态经理线下提交专家简历并线下进行专家能力考查;华为方运营专员会将认证通过