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是什么? 服务规格 交付件 验收报告 项目管理规划服务-基础版 《SparkPack项目启动会》 《SparkPack项目实施主计划》 《SparkPack项目业务流程设计报告》 《SparkPack项目业务流程设计确认报告》 项目管理规划服务-专业版 《SparkPack项目启动会》
用户指南 权限管理 我的服务单 我的服务请求 个人数据保护机制 修订记录
客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 如需驻场,需要提供场地及各种开发环境(包括电脑、网络等)。 开通华为云账户并进行充值,用于项目实施。 分析报告如果需要华为方输出,需授权管理员账号信息,否则华为方辅助管理员输出。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。
对业务场景数据量、数据源调研,评估项目数据特征维度系数,适用于AI算法模型的数据特征维度20以下的场景,提供客户管理和数据情况调研服务,完成项目规格设计,根据数据模板完成数据分析与整理。 炼焦配煤、窑炉优化、切割套料、排程管理等。 工业生产优化规划与方案设计服务-专业版 对业务场景数据量、数据源调研,评估项目
计费项 服务子产品 服务规格 计费说明 单价(CNY) 量纲 数字化转型包企业ERP集成实施服务 项目管理规划服务-基础版 一个主体为一个报价单位 30,000 每套 项目管理规划服务-专业版 一个主体为一个报价单位 40,320 每套 集成交付实施服务-基础版 一个接口为一个报价单位
鲲鹏工程师进阶培训及认证服务 概述 鲲鹏人才能力咨询 数字化转型管理者培训 HCIA华为认证工程师培训 HCIP华为认证高级工程师培训 HCIE华为认证专家培训 数字化转型业务骨干培训 数字化转型技术人员培训 修订记录 父主题: 计算增值服务
评价服务单 操作场景 对已完成验收的服务单进行评价,以帮助华为云更好地完善服务。 操作步骤 登录管理控制台。 在上方导航栏,选择“支持与服务 >专业服务”,进入专业服务,默认显示“我的服务单”页面。 服务单列表展示了您名下的所有服务单。 在状态为“已完成”的服务单的“操作”栏单击“评价”,进入服务单的评价页面。
购买我的服务 操作场景 我的服务请求评估通过,服务请求状态为“待支付”时,可购买该服务。 操作步骤 登录管理控制台。 在上方导航栏,选择“支持与服务 >专业服务 ”,进入专业服务,默认显示“我的服务单”页面。 单击左侧导航树的“我的服务请求”,进入“我的服务请求”页面。 服务请求列表展示了您名下的所有服务请求。
新建服务请求 操作场景 创建我的服务请求。 约束与限制 目前只支持新建上云迁移服务的服务请求。 操作步骤 登录管理控制台。 在上方导航栏,选择“支持与服务 >专业服务”,进入专业服务,默认显示“我的服务单”页面。 单击左侧导航树的“我的服务请求”,进入“我的服务请求”页面。 单击
针对有3D数字人模型、基于模型的视频、海报、直播服务诉求的企业,提供咨询服务 企业形象宣传、视频制作、企业虚拟直播等 数字文创咨询规划服务 针对在音视频管理、数字内容创新过程中遇到困难及有创新诉求的企业,提供设计咨询规划服务 音视频处理效率提升等 父主题: 关于服务咨询
况较为复杂的系统,支撑客户进行性能测试,辅助客户进行性能问题的诊断,联合用户输出性能调优方案,适用于现场的叠加购买。 服务不覆盖范围 项目管理相关: 华为云不承担因客户内部问题或不可抗力造成的服务无法交付或交付延误的后果。 不经评审,华为云不接受客户单方面的临时性的调整方案。 服务内容相关:
研、算法设计与优化、原型开发等专业服务。 服务不覆盖范围 本服务不包括以下内容: 客户应用软件的设计、改造; 客户应用软件的安装部署; 云平台基础架构设施设计与环境搭建; 实施所需的通信基础组件; 未明确认定在“范围内”的需求设计及原型开发服务。 服务区域 中国:全部 服务流程及说明
《xx公司研发结构化主流程规划.docx》(必需) 《xx公司研发重量级团队建设及运作流程规划.docx》(必需) 《xx公司研发产品组合管理流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发需求管理流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发Charter立项流程规划.docx》(可选) 《xx公司研发OBP流程规划
针对自动驾驶数据合规进行规划,输出合规规划方案和实施计划 汽车大模型 针对汽车行业企业大模型的架构和方向做规划咨询,输出规划方案和实时计划 汽车行业数据 针对汽车行业数据管理,大数据建设等进行规划,输出规划方案和实时计划 自动驾驶其他 面向客户其他自动驾驶业务提供基础咨询服务,工作量<30人天 前提条件 客户有在业务领域应用AI技术的规划。
《xx项目云存储优化与提升服务验收报告》 EVS性能诊断与优化服务增量包 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体的业务需求及目标。 双方商定并确认项目管理计划。 双方商定并确认方案内容并评审。 完成合同签订。 华为责任 接收客户的需求申请,协调专家远程或者现场进行相关服务的实施与护航。 服务
交付件 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 《项目组任命书》 《试点团队敏捷现状分析与成熟度评估》 《敏捷开发转型方案与路标设计》 《敏捷项目管理培训-课件》 《用户故事编写指南-课件》 《敏捷开发标准工作流》 《敏捷开发转型试点总结报告》 团队级CI/CD导入 《试点团队DevOps现状分析与成熟度评估》
修订记录 发布日期 修订记录 2024-12-04 第四次正式发布。 合并及新增 鲲鹏人才能力咨询、数字化转型管理者培训、数字化转型业务骨干培训、数字化转型技术人员培训四类服务。 下架鲲鹏新技术规划、鲲鹏创新解决方案支持服务。 刷新HCIA、HCIP、HCIE培训和考试条目。 2022-11-22
根据规划设计的方案和交付实施参与方,为客户提供备份系统的交付管理和交付方案,辅导并支持相关方完成集成验证、实施以及验收工作,保证系统落地。 云容灾集成实施 根据规划设计的方案和交付实施参与方,为客户提供容灾系统的交付管理和交付方案,辅导并支持相关方完成集成验证、实施以及验收工作,保证系统落地。
和开发工作。 1天 华为云BCS服务架构、特性和操作指导 华为云BCS特性操作指导和实践,包括: 区块链服务部署和管理 通道管理 节点伸缩 邀请建立联盟链 链代码管理 区块浏览器 帮助客户快速熟悉华为云BCS各项常用特性,节约时间成本。 0.5天 系统设计指导 系统总体方案设计