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云工厂咨询与设计服务在交付中还可以申请退款吗? 云工厂咨询与设计服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 父主题: 关于服务交付
什么是物联网咨询与规划服务? 物联网是通过对物理世界的数据采集、传输、处理、存储、应用等,在智能穿戴、智能家居、智慧城市、智慧交通、工业制造等行业进行广泛使用。随着NB-IoT、4G、5G技术的发展,推动了物联网应用的成熟,企业利用物联网技术数字化转型的需求越来越大。但物联网涉及设备终端、边缘
本章节主要介绍(Workspace运维服务)的计费说明,包括计费项,计费模式,以及续费。 计费项 计费项 计费说明(价格) 单价(元) 单位 大客户线上支持服务-基础版 根据您的购买时长进行收费,支持包月/年收费,包月起购量为6个月 250,000.00 每年 25,000.00 每月 大客户线上支持服务-专业版
Workspace安全研发咨询服务-专业版 根据您购买的“专业版”进行一次性计费。 336,000.00元 每次 变更配置 华为云Workspace咨询规划服务不支持退订,在购买前,请与客户经理评估确认后再进行下单。 续费 华为云Workspace咨询规划服务的所有产品都属于一次性消费,不支持续费。
云工厂咨询与设计服务有什么优势? 产业结构优化:优化产业结构与分工,实现新的协同。 基础设施共建共享:共建共享能力与设施,提升资源利用率。 品质提升:制定云工厂的统一工程工艺标准、质量标准。 产业链协同数字服务:营销、设计协同服务、生产协同服务、采购等产业链交易协同服务。 数字化
部分企业内部平台较多、数据不统一、数据孤岛严重,数据仓库开发能力也较为薄弱。随着数据量的逐年增长和业务复杂度持续上升,原数据仓库的性能可能会出现瓶颈,建设和维护成本较高,如何在保证数据仓库性能和数据质量的同时,有效控制成本,是客户面临的一个重要挑战。为了控制成本,提升效率,企业需要对现有平台进行优化升级或新建数仓平台。
1赛道 培训地点 客户所在地 交付流程 表3 服务交付流程 流程 流程说明 完成标准 确认大赛需求 与客户确认大赛时间、地点、参赛人数,沟通澄清通过培训想要达到的目标、客户主要感兴趣的内容。 《大赛需求确认表》 大赛交付 按照前期确认的需求,提供用于鲲鹏技能竞赛的竞赛赛题(理论/上
进行服务验收,并提供本次服务交付的相关文档。 交付团队 鲲鹏高级技术专家讲师服务由华为鲲鹏服务专家团队或经授权的合作团队交付。交付讲师具备3年以上鲲鹏计算相关领域的规划管理工作经验,熟悉鲲鹏体系的应用战略和发展规划,具备鲲鹏体系课程设计、开发能力和规范授课的能力。 验收方案 鲲鹏高级技术专家讲师服务验收标准条件如下。
数据库迁移服务怎么使用? 客户购买数据库迁移服务后,即可联系客户经理申请交付。 父主题: 关于服务交付
报价策略 Workspace迁移支持服务一次性服务报价应注意保持较好的商务折扣和利润空间,Workspace迁移支持服务采用折扣授权;授权采取机关、地区部/系统部两级授权: 授权价格=目录价*授权折扣 不向客户提供明细的报价数据,以避免商务数据外泄。 父主题: 上云设计与实施工具支持服务
什么是数字化转型咨询服务? 数字化转型咨询是数字化转型咨询服务,结合转型趋势,依托华为自身实践,并吸纳业界优秀经验,面向企业客户,提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务,助力千行百业数字化转型。 父主题: 关于服务咨询
服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 工业软件工程创新中心咨询服务的子产品均属于一次性消费,不支持续费。项目结束后,需重新购买。 到期与欠费 工业软件工程创新中心咨询服务属于一次性服务,有效期1年,建议客户购买后尽快使用,到期以后,需重新购买。
下单后服务多久可以完成? 大客户线上支持服务-基础版、大客户线上支持服务-专业版按月/年购买,到期服务结束。 大客户线下支持服务按月购买,到期服务结束。 父主题: 关于服务交付
数字化转型咨询服务怎么使用? 客户购买数字化转型咨询服务后,即可联系客户经理申请交付。 父主题: 关于服务交付
物联网上云与实施服务怎么使用? 客户购买物联网上云与实施服务后,即可联系客户经理申请交付。 父主题: 关于服务交付
00 每次 计费模式 鲲鹏移植专家服务根据购买的服务规格套数、次数等计费,且为一次性计费产品。 变更配置 鲲鹏移植专家服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 鲲鹏移植专家服务属于一
会议室、办公区等多种场景,所积累的数字化办公解决方案经验可以被很多行业借鉴。 强调可落地性:华为数字化办公方案设计依托自身实践和业界实践,强调可执行、可落地,力求面向客户实际痛点,解决客户的具体问题。 基于华为内部集成解决方案和500+大中企业的成功实践经验,为企业提供成熟集成解决方案。
高校管理者 培训目标 完成该培训后,您将熟悉VR的基本概念、技术原理、发展阶段、相关国家政策,掌握Cloud VR解决方案架构,把握新技术(5G、云计算)对VR产业发展趋势的影响,全方位了解Cloud VR在工业、教育、生活、娱乐等典型场景的应用。 培训内容 培训内容 说明 VR产业发展趋势
行业数字化及趋势洞察 广泛扫描、精准捕捉,支撑客户结合具体的业务进行科技创新与变革 探索行业客户的业务创新方向,掌握新技术关键能力,为业务场景选好技术 项目管理 以华为实践为导入,提炼经验方法,帮助企业塑造项目管理文化,建设项目型组织,提升项目管理运作的组织能力和个人能力,改善项目经营、防控项目风险、提升项目质量、实现客户多赢
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