检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
部署CodeArts Deploy应用并查看结果
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
检查整个代码仓库对应的JavaScript代码的任务。 本章节以任务“phoenix-codecheck-worker”为例进行讲解。 配置并执行任务 开发人员可以对样例项目中预置的任务做一些简单的配置，增加Python语言检查规则集，使检查更全面。 编辑任务。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“代码 > 代码
Master更多的需要和人打交道，很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的，有些还很微妙。 也许您对这些知识点的理解不尽相同，这没有关系，同样的框架和方法由于应用的环境与对象的不同，所使用的方法和理解也不一定一样，这也正是Scrum的特色之一，它帮助你找到最适合你的方式。Scrum并不是你需要严格执行的流程，而是帮助你找到适合自己的流程的框架。
任何项目。 原因分析 出现这种情况可能是由于管理员并未将子用户添加至任何项目中，CodeArts中的项目信息只有该项目成员能够看到。 处理方法 联系管理员，将子用户添加为相关项目成员即可，具体操作请参考添加CodeArts项目成员。 父主题： 整体咨询类问题
参考流水线约束与限制。 代码检查 参考代码检查约束与限制。 编译构建 参考编译构建约束与限制。 制品仓库 参考制品仓库约束与限制。 部署 参考部署约束与限制。 测试计划 参考测试计划约束与限制。 性能测试 参考性能测试约束与限制。 漏洞管理服务 参考漏洞管理服务使用约束。 智能开发助手
情请参见华北-北京一区域变更通知、华东上海二区域变更通知）。 如果被授权租户的注册时间在暂停时间之后，那么该租户将无法访问上述区域。 处理方法 被授权的租户通过提交工单，申请区域的配额后。授权方重新发出授权。 父主题： 整体咨询类问题
被邀请的账号（B）与发出邀请的账号（A）需属于同一个站点。 被邀请用户（b）所属的账号（B）已接受发出邀请的账号（A）的授权。授权方法请参考通过CodeArts控制台授权给其他企业账户，接受授权的方法请参考通过CodeArts控制台接受其他企业账户授权。 如果通过“委托ID”邀请，被邀请的账号（B）中已存
购买套餐过程中，页面提示“您的权限不足，请检查账号是否冻结、受限。” 原因分析 出现该提示，较常见的原因有以下几点： 账号未进行实名认证。 账号已欠费。 处理方法 通过实名认证：登录控制台，进入“账号中心”，根据实际情况完成实名认证，详细操作指导请参考实名认证介绍。 账号充值：登录控制台，进入“费用
5个 10个 流水线 流水线并发 5个 10个 15个 编译构建 构建并发 5个 5个 15个 构建执行时长 600分钟/月 不限 不限 部署 部署并发 1个 10个 30个 测试计划-接口测试 接口测试并发 1个 2个 5个 测试套内用例并发 5个 10个 20个 接口测试时长 30分钟/月
如果账号已经能满足您的要求，不需要创建独立的IAM用户，您可以跳过本章节，不影响您使用软件开发生产线的其它功能。 本章节为您介绍对用户授权的方法，操作流程如图1所示。 前提条件 给用户组授权之前，请您了解用户组可以添加的软件开发生产线控制台权限，并结合实际需求进行选择。如果您需要对
进入购买CodeArts资源扩展页面。 根据需要选择区域、产品、类型、购买时长、是否自动续费，勾选同意声明后单击“下一步”。 页面将根据您所选的产品及类型显示对应的配置项，请根据需要完成选择。 请选择已购买CodeArts基础版及以上套餐的区域，否则无法购买资源扩展。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。
作。 CCE集群 登录CCE控制台。在列表中找到待删除的集群，单击，选择“删除集群”，根据页面提示完成删除操作。 ECS 登录ECS控制台。在列表中找到待删除的ECS，单击“更多 > 删除”，根据页面提示完成删除操作。 资源释放后无法恢复，请谨慎操作。 父主题： 实施步骤
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
租户管理员：拥有Tenant Administrator权限的IAM用户账号，可以对租户下所有的项目进行管理设置，非租户管理员的可参考权限配置配置能查看项目经理驾驶舱的权限。 已在创建的项目中添加需求，可参考新建工作项新建工作项；如果需要为项目新建缺陷可参考新建缺陷。 在工作项中添加工时可参考添加工时。
所有工作量的评估只评估开发完的事情，没有评估从开发到测试，乃至上线的时间点。环境本身也有问题，测试环境部署时间比较长，测试人员在α、β生产各个节点上面做部署，然后做验证，使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试，测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点： 第一点，测试就是一个质量活动，做测试就是要保证质量。
如果开发团队需要一个大型的Scrum团队，比如有43个人，不大可能会组成一个43个人的Scrum团队，而是分成5个或5个以上的Scrum团队，每个团队建议不超过9个人，常用的方法为Scrum of Scrums。 一个整体，跨职能 开发团队必须具备所需的全部技能以构建高质量、可工作的产品增量。 技能单一的专职团队最
间的工作范围做规划的工作量要小得很多、结果更准确、可执行性更强。 持续期短的冲刺可以产生快速的反馈：快速反馈可以去掉不适宜的产品路径和开发方法，避免产生更多的不良质量成本（COPQ，Cost of Poor Quality），最重要的是快速反馈可以使团队更快速地发现和利用稍纵即逝的商机。
是主动寻找在整个开发周期中都贡献价值的方式：与用户一起编写需求的测试用例，与开发人员一起寻找程序中的漏洞，聚焦使用覆盖面更广、更灵活的测试方法。在敏捷中，开发人员从来不超前于测试人员，因为一个功能在被测试之前处于“未完成”状态。 敏捷测试 传统测试 适应性 计划性 阶段性 持续性
的先进方法大师、国际大师都在华为做过顾问。到2015年时，华为已经在绝大多数产品线部署了持续交付流水线，并实施DevOps。 DevOps没有标准化的定义，华为对DevOps的定义为：DevOps是Development+Operations的组合，起源于软件开发的一种方法，促进
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
