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所有工作量的评估只评估开发完的事情,没有评估从开发到测试,乃至上线的时间点。环境本身也有问题,测试环境部署时间比较长,测试人员在α、β生产各个节点上面做部署,然后做验证,使得部署耗费了很多时间。 下面让我们再看看测试,测试最重要的是要做什么。这里有两个关键的焦点: 第一点,测试就是一个质量活动,做测试就是要保证质量。
故事。希望本文中的内容,会对读者产生一定的启发,帮助大家在日常工作中更好的完成相应的工作。 注:本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题: 持续规划与设计
增量(Increment)指在一个冲刺内完成的产品待办工作项的数量。 在每一个冲刺结束时,所有的增量必须处于完成状态。这里的完成必须是可以用的、可部署的,无论PO是否决定进行新的生产部署。 07 什么是用户故事? 在Scrum中,用户故事是一个工具。通常用户故事是一个短小的、一般用一句话可以说明的特性或者
持续交付是狭义DevOps的核心理念,横跨了架构、开发、测试、运维等角色。持续交付的核心开发实践,也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度,其中不乏我们常说的传统的敏捷相关实践,尤其是下图中XP极限编程的很多实践,半数以上在DevOps里都能找到。
做了十年时间,这第三个时代称为特种兵时代,基本上华为所有的先进方法大师、国际大师都在华为做过顾问。到2015年时,华为已经在绝大多数产品线部署了持续交付流水线,并实施DevOps。 DevOps没有标准化的定义,华为对DevOps的定义为:DevOps是Development+O