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能是来自于流程。 部署方面，是否具备独立部署的能力，是否能够合理的使用资源组、容器镜像，类似于这种资源池进行管理的能力，都是限制我们服务的能力。经过很长时间的实践，我们发现很多产品线声称他们已经实现微服务架构，已经实现解耦，但是最后的结果是众多的微服务打包部署上线。这实际上还是要
检查整个代码仓库对应的JavaScript代码的任务。 本章节以任务“phoenix-codecheck-worker”为例进行讲解。 配置并执行任务 开发人员可以对样例项目中预置的任务做一些简单的配置，增加Python语言检查规则集，使检查更全面。 编辑任务。 进入“凤凰商城”项目，单击导航“代码 > 代码
持续部署与发布 持续部署 持续交付与持续部署概念解读 持续交付流水线 基于Pipeline的DevOps核心实践 如何构建高效的持续交付能力 交付在云端-全云DevOps实践
华为云CodeArts百人大规模精益DevOps转型 华为大多数产品线都实施了精益开发，并打造了内部精益开发平台，以及对外的商业化DevOps平台产品。本文主要讲述华为如何做大规模DevOps转型。 回顾华为研发历程。软件工程有三代：第一代是软件作坊时代，没有规范的流程；第二代是过程控制时代；第三代从2001
5个 10个 流水线 流水线并发 5个 10个 15个 编译构建 构建并发 5个 5个 15个 构建执行时长 600分钟/月 不限 不限 部署 部署并发 1个 10个 30个 测试计划-接口测试 接口测试并发 1个 2个 5个 测试套内用例并发 5个 10个 20个 接口测试时长 30分钟/月
√ √ √ 部署 表6 部署规格特性差异 规格/特性名称 规格/特性说明 体验版 基础版 专业版 企业版 部署并发 租户内并发执行的部署任务的数量。 1个 5个 10个 20个 部署执行时长 租户每个月累计部署任务执行时长。 1800分钟/月 不限 不限 不限 主机部署 支持Lin
当使用人数超过5人时，先购买1元套餐，再叠加购买1000元套餐。 在控制台“总览”页面开通服务组合，服务组合包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划（测试管理部分）、制品仓库。 在控制台中选择某个服务，可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人，并提供少量使用量额
务之间存在较强的依赖关系，服务之间如何协作如何处理就变得非常复杂。由于微服务是一个网状分布的，有很多服务需要维护和管理，对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务，第一步是要构建一个一体化的DevOps平台。DevOps包含了持续集成与持续发布、服务依赖关系管理、
除 流水线配置的定时任务未触发 流水线执行权限不够（执行按钮不可操作） 保存流水线时提示人工审核任务中配置了不属于当前项目的审核人 流水线执行失败，提示流水线不存在 变更流水线执行失败，提示authentication required 流水线执行失败，提示没有配置部署策略
相关建议有： 环境搭建的约束点：采用基础设施即代码的实践，应该让环境搭建与配置的过程自动化、版本化，提供自服务平台，使能开发者。 代码部署过程的约束点：采用自动化部署实践，利用容器化与编排技术，让应用部署与运行的过程呈幂等性。 测试准备和执行的约束：采纳自动化测试实践，分层分级的
际开发中，团队往往不知道如何入手。 如何用好用户故事，需要解决几个关键问题： 如何产生用户故事，让用户将故事讲清楚？ 如何将用户故事的内容原汁原味的传递给开发团队？ 如何将用户故事中的内容转换为开发功能点，识别与其他功能点的依赖，形成详细的产品规格？ 如何在使用用户故事进行增量开
为10MB。 用户完成以下操作： 下载软件包X到本地。 创建并执行构建任务a，根据配置获取软件包Y，生成软件包Z（大小为15MB）并上传至软件发布库。 创建并执行部署应用，获取软件包Z部署至ECS中。 流量计算方法分析 以上三个操作，分别从制品仓库中下载了软件包X、Y、Z，因此消
购买资源扩展 CodeArts提供多个服务的并发扩展，详情介绍请参考资源扩展。 进入购买CodeArts资源扩展页面。 根据需要选择区域、产品、类型、购买时长、是否自动续费，勾选同意声明后单击“下一步”。 页面将根据您所选的产品及类型显示对应的配置项，请根据需要完成选择。 请选择已
项目进行管理设置，非租户管理员的可参考权限配置配置能查看项目经理驾驶舱的权限。 已在创建的项目中添加需求，可参考新建工作项新建工作项；如果需要为项目新建缺陷可参考新建缺陷。 在工作项中添加工时可参考添加工时。 通过项目经理驾驶舱洞察多个项目中需求状况 度量所选项目在所选时间段内的
doesn't allow bss:order:update to be performed.” 问题现象 IAM用户进行购买操作时，完成购买规格配置后，单击“去支付”时，页面提示“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed
使新创建了同名的用户，用户ID也是不同的，新建的用户无法替代被删除的用户。 因此，新建的用户不能继承被删除用户的权限、任务，需要管理员重新配置用户权限、为用户分配任务。 父主题： 整体咨询类问题
点，以及在敏捷转型的过程中，测试人员在工作方式，组织架构，技术要求等各方面遇到的转变及挑战。并将结合华为云CodeArts，为大家着重讲解如何通过敏捷测试管理工具更好的在团队中实践敏捷测试的种种变化。 敏捷测试有何不同 在传统项目中，我们往往更习惯于去严格定义软件开发生命周期中的
诚、靠谱，才有利于自组织和达到冲刺目标。 目标专注 开发团队成员需要对团队目标保持专注、有责任感。 大量数据表示一个普遍的共识：做多个项目或者跨多个团队会降低生产力，因此建议团队成员尽可能专注于一两个产品。当然专注于一个产品开发工作时，更容易做到专注、有责任感。 持续的工作节奏
每个人习惯不同，如何统一我们的故事？ 从起床到出门要经历几个不同的阶段，到底应该如何确定阶段？ 第一个问题其实是“用户故事”要解决的首要问题：这个场景的角色（Person）是谁？ 第二个问题其实就是确认需求粒度的过程。 在敏捷需求分析过程中，对Person的确认非常关键，如何统一思路并
整体咨询类问题 CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？
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