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如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏，首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见？同样的，需要了解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理。 临时增加有多临时？是否
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
查询Scrum项目的工作项流转配置 功能介绍 查询Scrum项目的工作项流转配置 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/issues/workflow/config 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念，它们之间的关系是什么？如何灵活使用这些概念，从而让敏捷的需求管理更为高效？本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task？ Ep
配置看板项目的工作项模板 支持自定义配置工作项类型字段模板，工作项字段模板配置好后，下次创建工作项时则默认以定义好的字段模板进行创建。在“工作项类型配置”页面可以配置工作项字段模板。 前提条件 已新建看板项目，并在项目中拥有自定义的“工作项自定义设置”权限。 配置工作项字段模板 访问CodeArts
查询看板项目的工作项流转配置 功能介绍 查询看板项目的工作项流转配置 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/work-items/workflow/config 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id
Req服务首页。 进入看板项目，选择“更多 > 迭代配置”。 在迭代页面中，单击“添加”，进入“迭代配置”弹框，配置相关参数。 表1 迭代配置 参数项 说明 迭代名称 迭代的名称，支持汉字、大小写英文字母、数字、小数点、下划线，不超过60个字符。 时间区间 迭代计划的开始、结束日期，可以根据需要选择。
个规则配置流程一致，可参考“Story完成后关闭父项”配置流程。 在“选择状态卷积的规则模板”弹框中，选择“Story完成后关闭父项”，单击“确认”，进入规则配置页面。 图2 规则配置弹框01 配置触发器、条件、动作中的状态（可使用下图配置），单击“确认”。 图3 规则配置弹框02
配置Scrum项目的通知规则 在项目中，您可以根据需要对项目的通知规则进行配置，配置完成后，当项目工作项做对应变更后，对应的项目成员就可以收到通知。 项目通知方式分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“通知设置”权限。 配置项目的通知规则 访问CodeArts
如何查看CodeArts Req当前使用的总用户数？ 在软件开发生产线控制台总览页中，可以查看需求管理中当前使用的总人数（用户数）。 由于控制台中数据并非实时刷新，为每个小时刷新一次，若要查看实时的用户数，请进入需求管理首页，查看实际的项目人数，以此为准。 父主题： 成员管理
如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ 问题现象 在IPD项目中，导入包含300条数据的工作项文件后提示“导入工作项单次数据量最大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法
配置IPD系统设备类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不
Req服务首页。 进入看板项目“工作项”页面，单击“更多 > 流程配置”进入流程配置页面。 在“流程配置”左侧导航中，单击“工作项类型配置”即可显示工作项类型列表。在工作项列表中单击“新建”，弹出“新建工作项类型”窗口，配置相关参数。 表1 新建工作项类型 参数项 说明 名称 工作项类
配置Scrum项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态，配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置工作项的公共状态 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置
配置IPD独立软件类项目计划 一般项目的管理中，会按交付节奏设置多个里程碑、发布版本，每个发布版本中又可以通过多次迭代去完成，以便更好的交付项目成果。发布计划和迭代计划中可以将项目下的研发需求、任务、缺陷进行有序规划，这样有条不紊，按时按量的交付项目成果，更有利于把握项目进度，及管理项目成员分配。
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作？企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和效率，间接影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目
配置Scrum项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段，配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建Scrum项目，并在项目中拥有“工作项自定义设置”权限。 配置工作项的公共字段 访问CodeArts Req服务首页。 进入Scrum项目中，单击“设置
IPD配置管理 查询字段列表 查询工作项状态列表 父主题： API
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理，其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求，从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理，或者更直接来说是优先级顺序管理，需要做到如下四件事情： 确定优先级模型：优先级看起来像是一个简单直接的值，
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