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  • 全面云化的IT治理挑战 - 云采用框架

    大型企业的组织结构复杂,往往拥有数十上百个业务单元(如子公司、事业部、产品线、部门或项目组等),每个业务单元负责建设1到多个应用系统。这些应用系统的全面云化转型将导致在云上同时存在数百个业务系统和海量云资源,而且包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致

  • 整体框架 - 云采用框架

    支撑上层应用系统的快速迭代和安全稳定运行。 CIO、IT主管 技术 平台视角 基于云平台和云服务构建企业级、高安全、高可靠、高性能和易扩展的IT基础设施或技术平台,对上层应用系统提供计算、存储、网络、安全、数据库、中间件等服务,帮助应用团队快速基于该平台进行应用系统的开发、测试、

  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云的成本中心进行成本预算计划和管理。通过华为云的成本中心,企业可以实现对云开支的全面预算管理和监控,提高资源利用率,降低不必要的支出。合理的预算计划和持续的成本优化将有助于企业在云环境中获得更高的投资回报,实现业务的数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    加速产品和服务的创新,拓展新的业务机会。 确保业务系统的稳定性和可靠性,支持日常运营。 提供业务需求和期望,参与云化转型方案的制定。 配合IT团队,确保技术方案符合业务需求。 协调业务团队的资源,支持项目的实施和变革管理。 IT主管 提升资源利用率,实现IT系统的弹性扩展,支持业务的快速增长。 通过云化降低IT成本。

  • 标签最佳实践 - 云采用框架

    应用场景 标签键 允许的标签值 成本管理 Department Marketing, Engineering, Sales,Service,Research等 成本管理 Application CRM,ERP,HRM,财务管理系统等 成本管理 CostCenter 123, 456

  • 迁移工具部署 - 云采用框架

    者私有云、公有云平台上的虚拟机迁移到华为云弹性云服务器云主机上,具体使用方法请查看SMS帮助文档。 数据复制服务(DRS):用于数据库实时迁移和数据库实时同步的云服务。提供了实时迁移、备份迁移、实时同步、数据订阅和实时灾备等多种功能。具体功能及使用方法请查看DRS帮助文档。 Re

  • 成本计划 - 云采用框架

    华为云提供了通用的预算管理工具,您可以根据企业实际规划的预算,用预算管理工具跟踪起来,并可以设置细粒度的过滤条件,精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。

  • 全方位数据边界 - 云采用框架

    访问云资源及敏感数据。例如,企业可以将关键业务系统部署在VPC内,通过VPCEP访问华为云的RDS实例,而不必暴露在公网中,同时可以限定只有数据库管理员张三可以通过该VPCEP访问RDS实例,进一步保证了敏感数据的安全性。关于如何管理VPCEP策略,请查看这个链接。 资源控制策略

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    成本标签 更多维度、更细粒度、更灵活的组织映射 预算管理(含预算报告) 计划跟踪所需粒度的云支出,及时获取超预算提醒,或定期周知最新进展 管理账单与控制成本 资金管理 监控可用额度,跟踪支出异常 资源包管理 监控资源包是否即将用尽 账单管理 了解各帐期的实际消费与支出,多维对账 成本监控

  • Runbook参考模板 - 云采用框架

    - - - 研发相关 - 是 - - - 环境(源端、目的端、迁移任务、执行脚本)检查 云服务基础检查项 运维相关 - 是 - - - 数据库检查项 运维相关 - 是 - - - 运维相关 - 是 - - - 大数据检查项 大数据相关 - 是 - - - 大数据相关 - 是 - -

  • FinOps团队 - 云采用框架

    协助制定和实施云成本管理策略,确保各部门在预算内高效使用云资源。 促进跨部门协作,推动成本优化和资源利用率提升。 在组织内部推广FinOps文化和理念。 深入了解FinOps框架和云成本管理最佳实践。 熟悉主流云平台的计费模式和成本管理工具。 熟悉常用的云成本优化方法。 具备项目管理能力,能够推动跨部门的协作和变革。

  • 集中化运营模式 - 云采用框架

    营和成本管理。应用团队完全不用关心基础设施和云资源的部署和管理,可以将主要精力放在应用的设计、开发、测试、部署和运维工作上。 图1 集中化运营模式 集中化运营模式的优点如下: 集中化管理:集中化管理确保一致的安全策略、合规性和标准化流程,降低风险,相比分散管理,集中化管理还可以降低运营复杂度,提高效率。

  • 调研 - 云采用框架

    大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算和管理组件)迁移到新的运行环境,包括集群的重新配置和数据迁移。集群迁移需要考虑数据的迁移方式、网络传输速度、兼容性和数据一致性等因素。 大数据任务调度迁移:是将现有的大数据任务调度系统、工作流和调度策略迁移到新的运行环境,包括梳理任务

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    需求。 中 1 全部业务 分5~10次切换,应用灰度切流(1%,30%,…100%),然后数据层分批次切换(比如:第一批缓存+数据库,第二批缓存+数据库,第三批中间件消息队列等) 适用于停机窗口较小, 业务可接收短时间的跨云访问,跨云带宽和时延评估可以满足业务需求,且切换多次对内外部影响可控。

  • 成本分析 - 云采用框架

    如研发部门成本、测试部门成本。 分配成本到品牌:呈现各个品牌的成本情况,如研发、制造、门店销售过程中用云成本等。 分配成本到各系统:呈现服务内部的IT系统成本,如多业务使用的中台成本。 华为云提供多种成本分配能力支撑企业分配成本: 直接成本分配:企业可以通过按照资源产生成本时归属

  • 迁移 - 云采用框架

    目录,如果不依赖工具,将外部数据加载到Hive表各分区不是一件容易的事情。云数据迁移服务(CDM)可以轻松将外部数据源(关系数据库、对象存储服务、文件系统服务等)加载到Hive分区表。详细操作指导请参考官网文档。 MRS HDFS数据迁移到OBS CDM支持将MRS HDFS的数

  • 安全设计原则 - 云采用框架

    企业应当从攻击者视角评估业务系统的安全性,识别安全风险,据此加固安全方案,以降低系统被攻击的可能性、提升攻击成功的难度,让攻击者发起攻击的成本超过其获得的利益。 持续安全运营(Continuous security operation) 安全防护三分在于技术,七分在于运营。只有不断优化安全管理流程、持

  • 云项目经理 - 云采用框架

    变更管理: 管理项目变更,确保变更得到适当的评估和批准,并对项目的影响最小化。 云项目经理是一个综合管理角色,不仅需要有扎实的项目管理能力,还要求具备一定的云技术知识和业务理解能力,其技能要求如下: 项目管理技能: 具备扎实的项目管理知识和经验,熟悉PMBOK项目管理方法论,能够熟练运用项目管理工具和技术。

  • 物联网 - 云采用框架

    备可以根据用户的行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全的居住环境。此外,物联网还可以为企业提供机会推出定制化的产品和服务,满足用户个性化需求。 资产追踪和供应链管理:物联网技术可以实现对资产和物品的追踪和管理。通过将传感器和标签应用于物品上,企业可以实时监控

  • 成本控制 - 云采用框架

    华为云分别从账户资金余额和资源包剩余使用量的角度跟踪是否有异常支出,避免产生额外消费。 开启可用额度预警,您可以及时接收系统发出的可用额度不足预警,从资金账户的角度跟踪支出是否存在异常 如果您购买了资源包,可使用费用中心的资源包管理功能,及时了解已购买资源包的剩余用量情况;并开启资源包的剩余使用量预警,在资源包用尽