检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
在正式实施双AZ高可用方案前,需要充分的测试和验证来评估应用程序在不同AZ之间的延迟情况。通过模拟真实负载的压力测试,来记录不同AZ之间的应用调用延迟,用于评估是否满足业务的需求,并做出相应的决策。 父主题: 可用性设计
华为云基于自身多年的安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营的经验,基于华为云提供的安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确业务部门的应用团队与C
容器化改造是将传统应用程序或服务迁移至容器化环境的过程,以下是进行容器化改造的一般步骤: 评估和规划:首先,评估应用程序或服务的特性、依赖关系和架构。确定哪些部分适合容器化,并制定一个改造计划。 容器化平台选择:选择一个适合你的需求的容器化平台。最常见的容器化平台是Docker,但也有其他选择,如Kubernetes等。
定一个具体的业务目标:“在未来一年,将业务系统的可用性从99%提升到99.9%”。在设定云化目标时,您还需要充分考虑组织的资源和能力现状,确保目标是可实现的。通过上述云化成熟度评估,您正好能够掌握组织当前的能力现状和差距,可以有针对性地制定云化目标,避免设置过高或过低的目标。 为
件工程的方法解决问题,从“消防员”向“建构师”转型。 高可用架构是前提 高可用架构是确定性的前提,通过设计合理的架构,可以降低系统故障的风险,缩短故障恢复的时长,并且控制故障的影响范围,高可用架构的设计与落地需要关注如下三点: 瞄准SLO 的目标,运用科学的方法进行架构的设计,对可用性架构的选择以及落地时间进行管理。
适应业务的变化。它强调通过性能规划、性能建模、性能分析、性能优化等手段确保系统能够在不同的负载条件下保持最佳性能。企业需要持续监控系统性能指标,优化应用程序和基础设施的配置,利用缓存等技术提高响应速度,并定期评估和调整架构设计。 成本优化支柱 成本优化支柱旨在提升云资源的成本效益
应的用户,授予其完成职责所需要的权限,然后再由身份权限管理组的用户创建出其他的用户和用户组并授予权限。如下图所示。 图2 权限设置最佳实践 权限使用 Landing Zone为了实现统一管控的目标,IT管理人员需要通过IAM身份中心的多账号授权方式访问和管理其他账号下的云资源。例
响数据的一致性,因此,应尽量减少批次的数量。 批次间相互独立:批次划分时,确保不同批次间尽量是相互独立的、松耦合的,很少有相互依赖的任务和数据流。独立的批次划分,有助于降低迁移中对其它业务域的影响。 批次内紧耦合:批次划分时,确保每个批次包含相关性较高的主题域和相互依赖的任务和数据流,包括数据共享场景。
不是所有可能的安全配置的详尽列表。建议您将该指南作为一个起点,并根据实际需要在此基础上进行补充或裁剪。 按照华为云安全配置基线指南,您可以手工检查当前的云服务的安全配置是否满足基线要求,如果不满足,进一步按照指南提供的修复方法进行修复。您也可以使用华为云安全云脑提供的基线检查功能完成自动化检查。
f/rdb)上传至DCS所在的Region的OBS。 S3:创建OMS任务,将S3中的rdb备份文件迁移传输到DCS所在的Region的OBS。 创建DCS迁移任务: 在DCS服务中的数据迁移模块创建迁移任务,选择备份文件导入方式,并选择OBS中源端的aof/rdb备份文件,填写其余选项,启动迁移任务。
Zone,不一定符合企业的实际需求,还需要在此基础上通过手工或自动化的方式进一步设置Landing Zone。 使用华为云提供的资源编排服务RFS或第三方自动化工具(如Terraform等)实现Landing Zone的自动化部署和管理。华为云资源编排服务(Resource Formation
告时提供清晰的成本构成。 更简化的账单管理和分析:使用标签可以大大简化账单解析工作,让财务人员能够快速理解和审核账单内容。此外,还可以利用标签进行详细的费用分析,找出节省成本的机会点。 更准确的决策:准确的标签信息为管理层提供了基于事实的数据基础,帮助他们做出更明智的投资决策。
础上设计企业在云上的整体安全方案。 零信任原则(Zero Trust Principle) 遵循“永不信任,始终验证”的安全理念,假设任何人或程序都不可信,无论是内部用户、外部用户还是网络设备。系统内的组件进行任何通信之前都将通过显式的验证,减少系统信任带来的攻击面。零信任把现有
基础环境调研的主要是企业当前的IT基础架构的现状和上云需求,包括资源信息、组网信息、安全架构、运维架构、访问权限管控、资源计量计费等。调研的方式主要是从IT系统导出(如CMDB、CMP、虚拟化管理软件),并结合问卷访谈。基础环境的调研主要是找企业的运维团队。调研人员会与企业的运维团队合作,收集与基础环境相关的数据和信息。
调研方法有很多,企业要结合自身的实际情况,从调研的效率、调研获取信息的完整度和真实度三个方面评估,选择最合适的调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少的信息再通过云管平台或调研访谈的方式补齐。 如下是常见的调研方式,建议企业遵循由易到难的调研思路进行调研。有些服务
运行环境的过程。它包含如下三个模块,本节重点介绍的是大数据集群和大数据任务调度平台的迁移,大数据应用的迁移方法请参考应用迁移上云,本节只介绍差异部分。 大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算和管理组件)迁移到新的运行环境,包括集群的重新配置和数据迁移。集群迁移需要考虑数据的
信身份访问其他企业的对象存储桶(不可信资源)的请求还会被拒绝,只有可信身份通过本地数据中心网络(可信网络)访问本企业的云资源的请求是允许的。 图1 全方位数据边界 身份控制策略 身份控制策略是数据边界的第一道防线。它确保只有经过严格验证的可信身份才能够访问企业的云资源。身份控制策略主要通过SCP(Service
层设计的效果承担最终责任。 明确业务需求:从业务角度出发,明确云化转型的具体需求和期望,例如提升业务连续性、业务敏捷性、增加收入等。 审批和监控预算:负责审核和批准云化转型相关的预算,并监控预算执行情况,确保资金的合理使用和成本的有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、
华为云把安全合规作为首要任务,安全是华为云和客户的共同责任。在云服务模式下,华为云与客户共同承担云环境的安全保护责任,为明确双方的责任,确定责任边界,华为云制定了如下图所示的责任共担模型。 图1 安全责任共担模型 华为云的安全责任在于保障云平台和云服务自身的安全,涵盖华为云数据中心的物理环境和运行其上的基础服务、平
化。 变更管理: 管理项目变更,确保变更得到适当的评估和批准,并对项目的影响最小化。 云项目经理是一个综合管理角色,不仅需要有扎实的项目管理能力,还要求具备一定的云技术知识和业务理解能力,其技能要求如下: 项目管理技能: 具备扎实的项目管理知识和经验,熟悉PMBOK项目管理方法论,能够熟练运用项目管理工具和技术。