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言模型(LLM)应用开发平台。它融合了后端即服务(Backend as Service)和LLMOps的理念,使开发者可以快速搭建生产级的生成式AI应用。 方案架构 该解决方案基于Flexus云服务器X实例帮助您快速部署Dify LLM应用开发平台。 快速搭建Dify-LLM应用开发平台
营运行车过程中司机易出现疲劳和分神状态,出现危险、违规驾驶 对乘车安全以及司乘骚扰等需求增加 解决方案 华为云3s内完成视频片段的疲劳分神状态监测,整体识别率达95% 基于红外摄像头完成全天候检测,支持带口罩识别 自研的高精度语音转写引擎,性质检模型准确度在独立测试集上达到82.8% 方案价值
连续6年认可 连续6年获得AIIA联盟/信通院认可 大模型榜单TOP6 入选C-Eval权威大模型榜单TOP6 生成式AI应用代表厂商 被IDC评为2024中国生成式AI应用代表厂商 专业的智能客服产品优势 率先发布行业内首个自主研发基于大模型的智能客服平台,结合容联云自身在智
基线解决方案 公有云/HCSO/HCS 试商用 申请试用 大模型业务面临严峻的安全合规挑战 大模型业务面临严峻的安全合规挑战 内容合规红线 生成内容存在违法违规、侵犯隐私等安全合规问题,以及可能导致虚假信息滥用 数据安全风险 训推过程中敏感数据传输、使用和共享时存在泄露和被污染的风险,个人隐私信息成为泄露重灾区
管控手段 • 没有统一的文档管理平台,缺少信息共享 • 当前大多产品研发项目在线下管理,项目数据存储于个人手上,无法互通共享 • 项目绩效考核依靠线下人为汇总统计,无法做到实时监控和项目各环节有效联动 解决方案 • 建立统一的线上数据管理平台 • 提供相似件查询、物料优选服务,降
Web应用防火墙 WAF 数据仓库服务 GaussDB(DWS) 方案优势 保险新业务的快速上线 传统IT架构已难以适应业务的快速发展,通过云计算、微服务、容器等云化技术对传统架构的变革,可实现业务的敏捷迭代,快速上线 快速实现保险业务创新 结合华为企业智能EI平台提供的丰富AI服务
多角度支持现场作业方式 根据现场实施调整生产方案 产品工艺管理 无缝衔接工业绘图软件 工艺全流程细分管理 多样化工艺变更方案 物料资源规划 物料需求精准计算 多条件生产预期判断 生产进度数据化展示 关联产品 云容器引擎 CCE 云数据库 RDS for MySQL GeminiDB Redis
专机私有化,员工私自下载软件 ● 设备数据安全无法保障,违法外发 ● 企业无法实时掌握配发设备使用情况,难以管理资产 解决方案 配发设备专机专用,不允许私自下载软件及数据违法外发操作,提高设备使用效率 方案价值 ● 统一安全桌面,利用无法退出的特性实现专机专用和数据安全 ● 其他:
工艺规范难以落实,现场执行频繁出错,产品缺陷率居高不下 • 工艺问题被发现时已经滞后,用结果考核方式无法从根本上解决问题 • 物料供应不及时、错配混料、不齐套导致频繁停工待料,生产效率低下,质量问题频发 • 缺乏物料数据的全面采集和分析,无法准确掌握物料实时状态,导致物料管理决策的盲目性 • 缺乏统一的标准和流程,导致物料管理混乱,增加了出错的概率
门店运营缺乏标准化管理工具,服务差异化影响客户体验、降低销售额 • 无法及时发现问题,缺乏问题跟踪和处理分析,不利于品牌决策 • 难以全面把控课堂教学状况,缺乏明确的优化方向 • 难以及时察觉课堂问题,教师绩效考核缺乏依据 • 无法客观评估教师的授课效果,从而难以有效提升其教学水平 • 食
故障模式不完善:缺乏演练经验,故障模式不成体系,无有效故障恢复预案 演练效率低:无自动化演练手段,人工故障注入演练耗时长 安全性缺失:人工演练过程无法控制,故障影响半径不可控,演练无法有效实施 解决方案 高度自动化的PRR生产准备度评估能力(170+检查项)、多层次全覆盖丰富的故障注入武器(70+故障场景
提升企业战略执行力的核心要素,促进公司长期有效增长 专家咨询 BOM端到端 BOM端到端 业务挑战 缺少统一数据标准,数据共享、协同困难 系统架构老旧,无法满足企业业务发展 变更影响分析困难,无法端到端追溯 解决方案 融合华为Part & BOM管理实践,提供BOM多视图管理,实现Early BOM、EBOM、MBOM、试制BOM、Service
数据管理等领域,为工业企业提供新质研发数字化转型解决方案 深圳诚智鹏软件是一家高新技术企业和专精特新企业,专注于研发设计类工业软件CAT(计算机辅助公差仿真)领域,为国内400多家骨干大中型制造企业提供了优质的服务 南京天洑软件是中国智能工业软件研发领域的高新技术企业,专注于中国
业务挑战 门店数字化程度低 缺乏数据采集手段,无法对客户进行识别和消费行为的捕捉以实现更精准的消费者洞察 缺乏数据采集手段,无法对客户进行识别和消费行为的捕捉以实现更精准的消费者洞察 门店消费者互动手段少 缺乏贯穿消费者消费全旅程的互动手段,无法为用户提供个性化、有温度的服务 缺乏贯穿
降低运营风险:实时监测资源使用情况,提前预警潜在风险,降低运营中的不确定性和风险 提升内部协同:强化部门间沟通与协作,确保资源分配的顺畅执行,提升整体运营效率 增强企业竞争力:通过精准的资源分配,降低成本,提高生产效率,增强企业的市场竞争力 专家咨询 交易互联共赢 交易互联共赢 业务挑战
线下纸质单据交互的方式完成,造成金融资产交易所平台上各参与方信息缺失 无法提供穿透底层资产的动态披露 在信息披露环节,不能提供穿透底层资产的动态披露信息,只能提供基本的发行文件等摘要信息 在信息披露环节,不能提供穿透底层资产的动态披露信息,只能提供基本的发行文件等摘要信息 难以对产品全面信息进行掌控
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多行业场景覆盖,技术驱动数字化转型 零售快消 智能制造 快递物流 零售快消 零售快消 业务挑战 内部系统繁多、人员流动性高、时效性要求高 服务分散,无法形成标准化流程 大量重复性工作,机械重复缺乏成就感 解决方案 建立智能员工助手,多渠道整合服务记录 机器人自动应答,解决大部分常见重复性问题,降低人工成本
设备厂商更换困难,被某些外国厂产垄断 • 工厂数据接口多、数据未做梳理,应用难度大 • 信息化与自动化脱节,大量的应用场景无法通过设备实现 • 信息系统过多、无法获取相应的数据 • 教学场景单一,学校教学成果与工厂的应用场景不符 • 与工业行业脱节,过于注重理论,实操性不强 • 行业经验不足,老师只能按照