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Scrum项目的模块 创建项目的模块 查询项目的模块列表 更新项目的模块 删除项目的模块 父主题： API
Scrum项目的领域 创建项目的领域 查询项目的领域列表 更新项目的领域 取消领域与项目的关联关系 父主题： API
IPD模块管理 查询模块树形列表 创建模块 更新模块 删除模块 父主题： API
IPD统计概览 获取统计面板数据 父主题： API
IPD工作项管理 批量删除工作项 批量更新工作项 查询树状工作项 查询工作项列表 查询工作项详情 创建IPD工作项 批量创建工作项 查询工作项详情 父主题： API
OpenAPI管理 查询IPD项目列表 查询项目成员 上传文件并关联工作项 根据条件查询工时列表-分页 创建工时 查询工时类型 创建特性集，预留批量接口，当前仅支持单条数据创建 编辑特性集 删除特性集 查询特性集快照版本 根据快照版本查询特性集 根据快照版本id和特性集id查询特性
跟踪IPD自运营/云服务类项目进展 通过项目概览跟踪项目工作项进展 通过缺陷度量跟踪项目缺陷进展 父主题： 管理IPD自运营/云服务类型项目需求
IPD系统设备类项目公共配置管理 配置IPD系统设备类项目工作项的公共字段 配置IPD系统设备类项目工作项的公共状态 配置IPD系统设备类项目工作项的模板 配置IPD系统设备类项目工作项的状态流 配置IPD系统设备类项目工作项的标签 添加IPD系统设备类项目工作项的模块类型 添加IPD系统设备类项目工作项的工时类型
IPD自运营/云服务类项目公共配置管理 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 配置IPD自运营/云服务类项目的工作项模板 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的状态流 配置IPD自运营/云服务类项目工作项的标签 添加IPD自运营/云服务类项目工作项的模块类型
跨服务联动 Wiki支持与CodeArts Req进行联动，支持工作项和统计图表两种插入方式。 插入CodeArts Req的工作项列表 插入CodeArts Req的统计图表 父主题： 文档操作
知识库用户指南 访问知识库 个人Wiki 个人文件库 项目知识空间 团队知识空间 回收站 设置 文档操作 表格操作 文件操作 权限管理
安全 责任共担 身份认证与访问控制 数据保护技术 审计与日志 服务韧性 认证证书
欠费说明 用户在使用云服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响云服务资源的正常运行，请及时充值。 欠费原因 当使用需求管理服务的同时，购买了其他服务的按需计费资源，同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下，可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。
费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看资源的费用账单，了解该资源在某个时间段的使用量和计费信息。 账单上报周期 包年/包月计费模式的资源完成支付后，会实时上报一条账单到计费系统进行结算。 查看指定订单账单 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 费用账单”，进入“账单概览”页面。
Small：要小一点，但不是越小越好，至少在一个迭代中能完成。 Testable：可测试。 Story通常持续数天（days），并应在一个迭代内完成交付。 Story的工作量估计可以使用人时、人天，也可以使用敏捷推荐的故事点。 故事点英文名称Story Point，故事点是一种基于敏捷的估算工作量的方法。
ID和私有访问密钥一起使用，对请求进行加密签名。 SK(Secret Access Key)：与访问密钥ID结合使用的密钥，对请求进行加密签名，可标识发送方，并防止请求被修改。 使用AK/SK认证时，您可以基于签名算法使用AK/SK对请求进行签名，也可以使用专门的签名SDK对请求
可进入自定义模板页面，编辑完成后并保存模板。 文档另存为模板 单击文档预览页面右上角，将创建好的文档直接另存为模板。 使用自定义模板 在新建文档窗口中，单击“自定义模板”页签，在自定义模板卡片列表中可选中自定义模板，双击该模板或单击“确定”即可使用该模板新建文档。 父主题： 文档操作
参与者：参与项目指定工作处理的人员。 浏览者：关注或浏览项目内容的成员。 运维经理：参与项目维护工作的成员。 如何将成员添加到项目并分配角色？ 解决措施 需求管理服务使用统一身份认证服务（Identity and Access Management，简称IAM）管理整个租户下多项目的统一权
Story分配给成员，然后由成员分解为Task，并预估工时，通常在一天内完成。 Epic、Feature、Story和Task之间关系是什么？ Epic-Feature-Story-Task是一种将需求进行结构化管理的方法，在使用时是从上到下逐层分解，形成自下而上的依赖。如图1所示。
的日常更新。 同时，将Kanban方法与Scrum框架进行了结合，团队借鉴Kanban方法中的精益思想，可视化价值流，发现并解决阻塞与瓶颈，加速价值流交付，并加快反馈回路，持续进行改进。 持续交付 从步骤⑪开始，进入到工程实践，也就是通常说的CI/CD过程。 持续交付以代码配置管
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