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int，Story需要在一个Sprint中完成，而Task通常是更短小以小时至多以天计。 使用Scrum项目模板进行项目规划，并管理Epic和Feature 在CodeArts中，可以使用提供的“需求规划”功能以思维导图的模式完成需求从“Epic > Feature > Story
这里的容器镜像项目意为“使用Docker等容器镜像的项目”，具体实现步骤与“传统项目”类似。只需在编译构建过程中开通容器镜像服务SWR并加入步骤“制作镜像并推送到SWR仓库”步骤，构建成功后，镜像即可上传至SWR。 容器镜像项目与传统项目的区别，在代码仓库中即有体现，以使用Docker的项
改某个文件后，仍旧可以访问该文件之前的任意一个修订版本。这也是共同合作交付软件时所使用的一种机制。 本文主要以Git为例，结合当前行业主流的几种分支策略，为开发者讲解版本控制系统的主要使用场景和使用方法。对于Git的操作方法，以及版本控制系统中分支、合并等概念的定义，在这里不做赘述。
性能测试服务测试的时候申请的带宽大小对测试的影响是什么？ 为什么用JMeter软件设置请求头content-type为utf-8，请求返回正常，使用性能测试服务请求返回乱码？ 性能测试服务分析报告中的TPS和其他工具测试的系统处理能力是否相同？ JMeter报告，为什么日志中的请求日志出现connection
odeArts套餐规格特性差异。 软件建模目前只支持“华北-北京四”区域。 计费项 CodeArts套餐的计费项为使用服务的人数。 计费项 计费项说明 计费公式 使用服务的人数 某一Region内，所有项目的项目成员去重数量，包括该账号中加入项目的成员，与从其他账号邀请的成员。 单价*人数*购买时长
是一种预付费模式，即先付费再使用，按照订单的购买周期进行结算，因此在购买之前，您必须确保账户余额充足。 计费项 CodeArts的计费项包括人数、并发数等，请参考计费项。 续费 包年/包月订单在到期后会影响CodeArts的正常使用。如果您想继续使用CodeArts，需要在规定的
制品仓库常见问题 软件发布库回收站中的文件无法还原该如何处理？ 如何将snapshot组件上传到Maven私有依赖库？ 使用gradle构建任务上传maven包，返回500错误提示，该如何处理？ 无法下载依赖的war、jar文件时怎么办？ 本地构建Maven组件上传到私有依赖库，返回401错误提示，该如何处理？
Scrum项目工作项新增关联文件时，为什么会报文件名已存在？ 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题？ IPD类项目协同需求下发后，下发人在哪里修改承接人？ 使用CodeArts Req Scrum项目的工作项设置，提示“字段名称已存在” 如何删除文件夹下临时文件？ 新建项目报错：该企业租户服务处于关闭状态，新建项目失败
在控制台中选择某个服务，可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人，并提供少量使用量额度。如果使用人数超出5人，或使用量达到额度上限，将提示开通服务。 套餐内包含固定的使用量额度（额度与购买人数无关）。当实际使用人数、使用量超出额度时，超出部分将采用后付费按需模式。 预付费套
错误？会有什么困惑？会需要什么信息？在工作坊里最好用贴纸，便于交互，随后再整理到工具平台上。 观察用户真实使用产品的机会是难能可贵的，你会发现用户永远不会按照你设计的方式使用产品。 如何拆分用户故事 需求通常以“Epic>Feature>Story”进行层级拆分： Epic通常是
需求、规格说明书等工具，试图使用规范的文档来解决需求收集和传递的问题。在这个过程中，我们将用户的需求转换成技术可以理解并可实施的规格。对于已经习惯了这种方式的人来说，要转换成使用用户故事的方式需要比较大的思维方式转变，大家往往遇到的疑问也是，难道使用用户故事就不需要规格了吗？其实
指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标，并通过左侧的领域、视角、来源分类，以及上方搜索功能快速定位目标组件，实现对组件的统一预览，也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特性限时免费弹框，单击“同意并试用”即可继续。
人数计算方法分析 租户X：两个项目中有重复的成员b，按照1人计算，因此该租户当前的使用人数为3人。 租户Y：虽然成员d属于租户X，但加入了租户Y中的项目S，因此计算为租户Y的人数，因此该租户当前的使用人数为4人。 父主题： 计费项
refusing to merge unrelated histories 在CentOS系统下使用HTTPS协议克隆代码时，报错"The requested URL returned error: 401" 使用git pull拉取CodeArts Repo的代码失败，报错"Merge branch
在精益中有MVP（Minimum Viable Product，最小化可用产品）的概念。MVP的目的是以最小的投入发布对用户有价值的产品，快速试错，并通过不停的迭代最终找到产品的正确方向。 这个思路很好，但如何确认backlog中的内容是“最小的”而且“可用”的产品却是件很困难的事情。 团
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