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在重新定计划之前,一起来了解下什么是敏捷下的计划,敏捷提倡的计划和传统瀑布开发模式下的计划有什么区别。 敏捷宣言中提倡“响应变化高于遵循计划。”,它与传统瀑布开发模式或者说计划驱动的顺序开发模式的计划不同点就是一个是偏向响应变化,一个是偏向遵循计划。
场景二:团队在试着开站立会议,不知道站立会议有什么价值,好像开和没开没有什么区别。针对这种情况,是因为团队没有尝到站会的价值带来的好处,团队没有概念,同样缺乏最佳实践。 综上,不管是第一种还是第二种情况,都需要对站会的价值进一步理解,也就是为什么要开站会,它的意义是什么?