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示例1：获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动
同从产品Backlog中按照优先级顺序选择本次Sprint需要完成的Story，进入到冲刺Backlog中。团队成员认领后，将Story分解为Task，并进行估算。 此时面临一个问题：Story和Task如何区分？ Story聚焦价值，需要在Sprint中完成，要用数天的时间，要
大仅支持300个”。 原因分析 导入的工作项文件中存在有格式的多余空行或者已删除的工作项数据。已删除的工作项数据可能会被识别为空行。 处理方法 在工作项文件中删除之前超出300条数据量的空行后，再重新导入工作项数据。 在工作项文件中删除了几条工作项数据后，如果需要再补充到300条，则建议执行如下操作：
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不
个人文件库 在个人文件库中，可以上传文件和文件夹，并通过文件夹对上传的文件进行归类管理。 新建文件库 通过知识库主页进入个人文件库。 单击左侧导航个人文件库，进入文件库列表页面。 单击页面中的“新建文件库”，进入新建文件库窗口。 设置名称和公开性。 公开性请根据实际情况设置。默认属性为“个人可见”。
企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往” 问题现象 通过链接邀请其他用户加入我的项目，使用已注册的账号打开链接时提示“您当前是被邀请账号，请前往【CodeArts控制台】-【企业账户授权】-【接受其他企业账户授权】中接受授权。立即前往”。 原因分析 被邀请账
效益。为了统一叫法、便于理解，后面需求责任人都由产品经理充当（类似Scrum框架中的产品负责人）。 产品经理的主要职责总结如下图所示： 图2 产品经理主要职责 图2中标亮部分的产品经理职责就与迭代中对应这些突发性工作相关了。产品经理需要与利益干系人充分沟通，确定这些突发的工作优先
通过项目概览跟踪项目工作项进展 在项目进行中，可以通过项目概览来对项目下的工作项进展进行跟踪。 查看项目概览 项目概览中可按照两个维度对项目所有数据展示统计报表。 按迭代：选择需要查看的迭代版本。 按创建时间：选择需要查看的时间段，包括全部时间、最近7天、最近14天、最近30天、最近90天和自定义时间。
统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成
统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成
统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完成
员工在工作了一段时间后，对自己的规划有了新的想法，从而想要转换工作方向。 那么，项目负责人应该如何应对这些事件呢？ 问题分析 一个项目在从小到大的过程中，项目团队也势必扩张，面临新员工的加入。新员工对刚接触的项目不够熟悉，所以针对新员工的培养（培训）是非常有必要投入人员配置的。 项目发展过渡
项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Chris 优先级 工作项的优先级，代表创建人希望工作项是否需要优先处理。 中 单击“新建&下一个”，可完成第一条需求工作项的录入，并进入录入下一条页面，配置以下信息。 表5 录入需求 参数 解释 取值样例 工作项标题 工作项的标题。 支持中英文、数字、中划线“-
新建GR 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审 > 通用评审”，单击“新建GR”。 进入“新建GR”页面，配置相关参数。 表1 新建GR单 参数项 说明 GR标题 评审单的标题。 支持中英文、中划线“-”、下划线“_”、英文逗号、英文分号、英文冒号、点、/、圆括号（中英文）和空格。
需求B排入开发计划。优先级顺序，在CodeArts中，可以使用工作项的“优先级顺序”字段来实现，该字段取值范围1~100。 图2 Story工作项优先级顺序展示 调整需求优先级顺序 调整顺序本身非常简单，只要在CodeArts中重新设定该需求的“优先级顺序”字段的值就可以。但重要
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发
新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入特性树、研发需求列表页中，选择未基线的系统特性、研发需求，单击，弹出提示窗，单击“基线评审”。 在项目主页中，选择“评审 > 基线评审”，单击“新建BR”。 进入“新建BR”页面，配置相关参数。
新建BR 访问CodeArts Req服务首页。 新建BR单有以下两种方式： 在项目主页中，分别进入特性树、研发需求列表页中，选择未基线的系统特性、研发需求，单击，弹出提示窗，单击“基线评审”。 在项目主页中，选择“评审 > 基线评审”，单击“新建BR”。 进入“新建BR”页面，配置相关参数。
单击“确定”。创建好的Wiki显示在列表中。 在Wiki列表中，可以根据需要修改Wiki名称、并进行分享、收藏或删除操作。 进入Wiki中，可以根据需要修改Wiki的设置，查看导出内容，并进行分享、收藏、删除Wiki操作。 新建文件夹 文件夹用于对文档进行分类，请根据实际需要创建。 在个人Wiki列表中，单击Wiki名称，进入Wiki详情页面。
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