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jectsV4接口查询项目列表 约束限制：正则表达式， ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围：字符串，最小长度：32，最大长度：32 默认取值：不涉及 issue_id 是 Integer 参数解释：工作项id，可通过ListIssuesV4接口高级查询工作项 约束限制：正则表达式，[0-9]{1
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：项目的32位uuid，项目唯一标识，可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制：正则表达式， ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围：字符串，最小长度：32，最大长度：32 默认取值：不涉及 请求参数
进行选择。 单击“下一步”完成工作项层级创建。 默认进入状态设置页面，详细操作步骤请参见工作项层级状态配置。 返回工作项层级配置页面，可以查看已创建的工作项层级，列表项说明如下。 表2 工作项层级列表 列表项 说明 工作项层级 工作项层级的名称。单击左侧可对工作项层级顺序进行调整
Story符合INVEST原则，举例如下： 推荐模板：作为<用户角色>…我想要<结果>…以便于<目的> 作为项目经理，希望通过过滤处理人，以便于快速查询指定人的需求。 作为开发人员，希望将无用的信息进行折叠，以便于减少视觉干扰。 作为测试人员，希望将测试用例和需求关联，以便于跟踪需求的验证。
也可以采用“模块”字段来辅助记录和统计突发需求的数据。例如，新建一个模块，取名“突发需求”，所有突发需求都标注为这个模块，那么后续就可以基于模块进行筛选或查看报表等方式来统计突发需求所消耗的工作量了。 图2 迭代内容 事前的处理 事前的处理放到最后来介绍，是因为已经出现了问题就需要在当时尽快处理
已阻塞工作项不支持归档。 归档工作项 在工作项列表中，单击目标工作项标题右侧的“归档工作项”，可以将当前工作项归档。 已归档工作项可在下的“已归档工作项”中查看。 已归档工作项可进行“取消归档”操作。 删除工作项 在工作项列表中，单击目标工作项标题右侧的“删除工作项”，可以删除目标工作项。 说明：
"国际化整改", "parent_issue" : { "id" : 123, "name" : "提供查询项目成员的功能" }, "priority" : { "id" : 1, "name" : "低"
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：项目的32位uuid，项目唯一标识，可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制：正则表达式， ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围：字符串，最小长度：32，最大长度：32 默认取值：不涉及 请求参数
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：项目的32位uuid，项目唯一标识，可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制：正则表达式， ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围：字符串，最小长度：32，最大长度：32 默认取值：不涉及 请求参数
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释：项目的32位uuid，项目唯一标识，可以通过ListProjectsV4接口查询项目列表 约束限制：正则表达式， ^[A-Za-z0-9]{32}$ 取值范围：字符串，最小长度：32，最大长度：32 默认取值：不涉及 请求参数
用户是项目空间成员，不需要申请 404 PM.02175005 CN: 当前请求资源不存在; EN: Requested resource not exist 查询的资源不存在 确认请求的资源是否存在（可能输入了错误的id，或资源已被删除） 405 PM.10003013 已存在加入项目空间的申请，等待管理员审批
所示。 图4 需求梳理 经过产品经理梳理后，如图4红色框线部分，突发培训任务的工作项得到了合理的优先级，而且是经过工作量估算，同时将原来的查询产品名称任务进行了拆分细化。产品经理是梳理活动的最终决策者，也就是说突发性的工作由产品经理主导梳理。优秀的产品经理能够充分协调利益干系人安
对于参与者，应该作为旁观者。 Key 4: 预留缓冲时间 建议开发团队在上班时间后的半小时或者1小时后开每日站会。这样可以给例行工作（如查看邮件）提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作（比如，前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告）。 Key
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