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行工作项的增删改等操作。 CodeArts具有完备的数据安全管理机制，保证云端的数据不丢失，且随时可见。 此外，CodeArts提供导出工作项、导出测试用例、下载制品仓库中软件包等功能，满足本地资料归档诉求。 父主题： 整体咨询类问题
在“成员视图”页签中找到待移出的成员，单击“操作”列中的。 在弹框中输入“YES”，单击“确定”。 删除成功后，列表中将不显示该成员。 导出成员列表 在“成员视图”页签中单击“导出成员”，即可导出项目成员列表。 将项目成员分组 在“成员组”页签中单击“新建成员组”。 在弹框中输入以下信息，单击“保存”。
单击右上角图标，可以将项目需求交付列表以Excel的格式下载到本地。 在页面下方查看用户需求交付列表，用户需求交付列表度量对应项目下成员的需求交付情况，辅助进行项目成员工作分解。 单击右上角图标，可以将项目需求交付列表以Excel的格式下载到本地。 通过项目经理驾驶舱洞察多个项目中缺陷状况
例如，某用户角色只关心Feature级别的列表，单击“Feature”旁边的完成折叠。 导出项目规划 CodeArts还支持将项目规划导出到Excel，以“条目化”的方式查看以及管理。单击页面右上角“导出”完成。 需求描述：以用户故事来描述需求 维基百科上说，用户故事的目的在于以更快的
怎样确定压测任务顺序读取全局变量的值？ 为什么事务调试总是失败？ 性能测试服务报告，日志各类报错的含义是什么？ 为什么接口返回体有中文或特殊字符时，通过流量录制插件导出后中文或特殊字符显示乱码？ 资源不足，执行器无法拉起怎么办？
敏捷开发的文档是一份活的文档，所以我们更希望通过系统来记录需求，而不是传统的word或者excel等静态文档来记录。这些文档的作用是帮助团队成员来回忆和讲述，同时也作为过程追踪的手段。 传统软件开发中往往有2份项目计划：一份列出需求并在需求上进行估算以便推导出预算；另外一份是时间和资源计划，这份计划又往往是按照阶
提供缺陷修改建议，帮助团队成员修复问题进而提升代码质量。 √ √ √ √ 缺陷管控 自动生成问题列表，提供多指标展示缺陷的在线看板，支持缺陷报告的导出。 √ √ √ √ 通知管理 支持将任务状态通过动态提醒，邮件，钉钉，企业微信形式通知给相关用户，加速用户解决问题的效率。 √ √ √ √
“我们为什么做这些？”也就是我们要试图达成的目标。 找到正确的问题，要比找到好的回答困难得多。把原本描写在文档中，更多的是隐藏在高层利益干系人头脑中的业务目标，定性定量的引导出来。 目标描述要遵循SMART原则，确保每个人知道做事的目的是什么，帮助团队协作，针对真正/合适的需求设计更好的方案。 Specific（明确的）
Scrum实践之团队 随着近些年敏捷在行业及企业的推广，越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处，并愿意在敏捷上有所投入，从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列，愿意学习敏捷知识。 本文内容推荐有基本敏捷常识及有一定Scrum理论基础的朋友们阅读，并按实际场景进行参考。 定义和特性说明
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交
我在CodeArts做需求 秉承吃狗粮的文化，CodeArts团队在践行精益敏捷DevOps的同时，也在使用CodeArts工具进行实践落地。 需要说明的是： 本文中提到的实践方式，CodeArts团队在践行，所以具有一定的示范性。 不具备普适性，每个团队都应该根据自己团队的业务
用户故事地图 《用户故事地图》这本书的原作者是一位独立顾问，讲师和敏捷教练，他所提出的用户故事地图的方法主要用于解决敏捷需求分析过程中的问题： 只见树木不见林，重要的待办项容易淹没在各种细节中看不到全貌，因而难以排列优先级。 不能明显地聚焦于用户需求。 很难了解不同粒度故事（史诗故事、主题故事以及故事）之间的关系。
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