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  • 云项目管理 - 云采用框架

    务系统上线管理涵盖环境准备、组织宣贯、风险应急和割接上线实施等环节。 业务系统割接上线前云环境准备通常包含业务环境部署,数据同步(如迁移场景)、周边业务系统协同配置、内外部连通性确认等等,通过这些前提准备提前完成业务系统正常运行的基础平台环境的搭建,确保业务系统上线所需的基础环境处于就绪状态。

  • 中间件层迁移方案 - 云采用框架

    消息中间件迁移方案 表4 消息中间件迁移方案 迁移方案 迁移方式 特点 适用场景 开源工具MirrorMaker 2.0 全量+增量 1.部署复杂,操作繁琐 2.支持消费队列offset偏移量的同步 所有 华为云SmratConnect工具 全量+增量 1.工具界面化,操作简单 2

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    现有的应用程序无法满足业务需求。 维护现有应用程序的成本过高,且有更合适的替代方案。 市面上有成熟的 SaaS 产品可以满足业务需求。 希望快速部署新的功能和服务。 在6R策略中,真正涉及迁移到云的策略只有Rehost、Replatform和Rearchitect,这三种策略的对比情况

  • 确定性运维 - 云采用框架

    时代,通过引入自动化、智能化等技术手段,团队可以更加高效地管理和维护系统,有几个原则: 选择合适的工具和技术,确保其与业务需求和技术栈相匹配,如自动化部署、故障预测、智能定界定位等。 将工具与现有系统进行整合,根据实际需求进行定制和优化,以满足特定的运维需求。 关注新兴技术和发展趋势,不断更新和升级智能运维工具,提升运维水平。

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    反模式。它会导致一系列问题,最终延误项目进度,增加成本,甚至危及安全性。请在迁移任何业务系统之前就应该完成Landing Zone的规划和部署,关于如何规划Landing Zone,请参考章节Landing Zone设计 。 选择了不适合的云运营模式 在企业云化转型过程中,选择了

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    合规遵从 不合规造成的经济损失,包括赔偿和罚款。 提升可持续性 碳排放减少量。 技术驱动力 提升资源弹性 资源利用率。 资源扩容速度、资源部署时间。 提升系统韧性 RPO、RTO。 P1、P2、P3、P4事件数量。 提升扩展性 系统扩容速度。 提升安全性 安全事件数量。 安全事件导致的经济损失,包括赔偿和罚款。

  • 迁移批次规划的方法 - 云采用框架

    将批次划分到合适的大小,以确保有足够的人力和技术资源来执行迁移过程,并将风险降至最低,业界最佳实践一个批次跨度 4~8周最合适,时间指的是(部署、迁移、切换),不包含准备阶段。 一个分批不能太大,太大增加迁移风险 根据业界最佳实践,一个批次不应超过20个应用程序、150 个服务器和

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    成员:一个成员代表一个参与业务系统或IT管理系统建设和运维的人,1个成员可以加入多个功能小组,但成员一般不允许加入到多个部门。 运行环境:业务系统或IT管理系统通常要部署到不同的运行环境,如生产环境、开发环境和测试环境等。 上述大企业IT治理架构中各个层级之间的关系如下图所示: 图2 大企业IT治理架构的层级关系