已找到以下 171 条记录
AI智能搜索
产品选择
云采用框架
没有找到结果,请重新输入
产品选择
云采用框架
在搜索结果页开启AI智能搜索
开启
产品选择
没有找到结果,请重新输入
  • 区块链 - 云采用框架

    中介机构需求,降低了操作风险。 智能合约自动化执行:区块链上智能合约是一种自动化合约机制,能够根据预先设定条件规则自动执行。这在供应链管理、金融服务等领域具有广泛应用。智能合约可以提高交易效率,减少人工干预,降低成本,并防止欺诈纠纷。 去中介减少摩擦:区块链技

  • 基础设施现代化 - 云采用框架

    或使用命令行工具,定义容器部署运行方式。 网络存储配置:配置容器之间网络通信访问外部资源方式。确保容器可以与其他容器、数据库、消息队列等进行交互,并确保数据持久性可靠性。 安全性监控:确保容器化环境安全性,例如限制容器权限、使用安全镜像源、进行漏洞扫描等。同

  • 整体框架 - 云采用框架

    云化转型项目涉及组织内很多部门干系人,这些干系人会参与云化转型项目的决策或影响云化旅程各个阶段。如表1所示,不同干系人有不同视角关注点,这些视角总体分为业务视角技术视角。 华为云CAF会针对所有这些视角给出恰当建议,您组织可以将这些建议作为决策行动起点,结合组织业务特点偏好制定有针对性的行动方案。

  • 概述 - 云采用框架

    制这些风险,最大化业务收益,保障业务持续增长。 华为云基于自身IT治理实践经验帮助大量客户实施IT治理经验,总结了如下图所示云上精益治理体系,对企业在云上“人才物权法”等要素进行集中化精益化治理。下图中组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    最后,组织分级分域管理还有助于成本精细化控制。通过对各个云账号独立计费,企业可以清晰地了解每个业务单元资源消耗成本支出。这为成本优化预算管理提供了有力支持。业务单元可以根据自身预算,合理规划调整资源使用,而公司层面也可以根据整体财务目标,制定调整各业务单元预算成本策略。 父主题:

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    华为云基于自身多年安全运营实践经验帮助大量客户持续安全运营经验,基于华为云提供安全云脑服务总结了如下安全运营框架流程,您企业可以将其作为起点设计符合企业要求安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计云运营模式,明确业务部门应用团队与C

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    者只需要很少跟周边系统集成开发工作,这种场景应用上线时间很容易被硬件采购发货周期阻塞延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算的价值。

  • 概述 - 云采用框架

    概述 基于云平台新技术正驱动着产品和服务创新浪潮。 人工智能与大模型结合,赋予产品更智能交互更精准个性化服务,例如AI客服、智能推荐系统等。 区块链技术则增强了产品和服务安全性可信度,可应用于供应链管理、数字身份认证等场景,构建透明可追溯体系。 数字人技术打造虚拟形

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    快速增长。 通过云化降低IT成本。 利用云服务商高可用性架构安全防护措施,提升IT系统稳定性安全性,减少故障安全事件发生。 通过云化转型提升IT部门价值。 辅助CIO制定云化转型战略具体云化目标。 选择适合组织云服务模式,评估不同云服务商方案,制定技术规范。

  • 大数据 - 云采用框架

    这有助于做出准确决策,提高业务竞争力。 个性化营销客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化营销客户关系管理。通过对客户行为、兴趣偏好分析,企业可以精确地进行定制化产品推荐营销活动,提高销售转化率客户满意度。 预测分析供应链优化:大数据

  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云成本中心进行成本预算计划管理。通过华为云成本中心,企业可以实现对云开支全面预算管理监控,提高资源利用率,降低不必要支出。合理预算计划持续成本优化将有助于企业在云环境中获得更高投资回报,实现业务数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • 网络服务选型 - 云采用框架

    超过10万并发、要求全链路HTTPS或高级转发策略支持场景,建议选择独享型ELB。 ECS需要访问公网时,不建议直接绑定EIP,建议增加公网NAT网关统一走SNAT,便于更灵活管控。 需要面向公网提供服务时,不建议将公网IP直接绑定到ECS,而是建议绑定到ELB或NAT网关,以便灵活扩展管控调整。 无特殊情

  • 指导委员会 - 云采用框架

    人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、选拔、培养留任,打造一支稳定高绩效CCoE组织。 跨部门协作:促进业务部门、IT部门其他相关部门之间沟通和协作,确保云化转型方案得到各方理解支持,避免出现部门间冲突阻碍。 评估云化转型效果:负责评估云化转型效果价值,例如成本节约、效率提升、业务创新等,并根据评估结果对转型策略进行调整和优化。

  • 确定性运维 - 云采用框架

    质量文化是确定性运维基石。一个注重质量文化能够激发团队成员对运维工作责任感使命感,从而确保工作精细化标准化。以下是一些构建高质量文化最佳实践: 自上而下,从最高层面强调和践行质量重要性,并将其纳入核心价值观。 构筑开发与运维团队共同质量目标方法。 在运维团队开

  • 调研 - 云采用框架

    大数据迁移是指将大数据集群、大数据任务调度平台大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境过程。它包含如下三个模块,本节重点介绍是大数据集群大数据任务调度平台迁移,大数据应用迁移方法请参考应用迁移上云,本节只介绍差异部分。 大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算管理组件)迁移到新运行环境,包

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    起点,基于您IT组织现状、员工技能水平和云化目标对其进行裁剪完善,设计最适合您企业CCoE组织结构。 图1 云卓越中心组织结构 针对上面的CCoE组织结构中包含团队和角色,下面详细描述对应职责技能要求,我们也提供了从哪里获取这些人力资源建议。需要注意是,这些角色

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    集成策略技术选择。 选择合适集成方式:根据您需求和应用特点,选择合适集成方式。华为云Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。根据应用之间依赖关系通信方式,选择最合适集成方式。 设计集成方案:基于对应用分析选定集成方式

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    过程中能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进提升计划。 图2 云化成熟度雷达图 需要注意是这个云化成熟度评估模型是一个相对高阶粗颗粒度评估,主要目的是为了快速识别组织能力差距制定云化目标,并不能代替调研评估阶段详细现

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    敏感性机密性问题,并遵循企业安全保密要求。 基于调研结果,企业可以更好地了解自身IT基础架构现状上云需求,有针对性地进行规划决策。通过评估资源使用情况、组网配置、安全架构等方面的数据,企业可以制定合适云迁移策略,优化资源配置,提高运维效率,并确保访问权限管控和资源计量计费的准确性。

  • 正式切换 - 云采用框架

    1 修改应用间访问内部域名-》华为云上应用实例 7.1 修改目的端redis内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MySQL内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MongoDB内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端消息队列MQ内网域名-》华为云实例IP