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priority 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级id name String 优先级 表14 order 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级顺序id name String 优先级顺序名称 表15 severity 参数 参数类型 描述 id Integer
干系人充分沟通,确定这些突发的工作优先级别,同时从业务价值和管理经济效益等维度考虑,明确是否一定要在本迭代中完成。一旦确定这些突发工作属于高优先级,必须在本迭代中完成,那就需要重新梳理工作项了。 梳理Backlog 梳理Backlog,高优先级的Backlog放到迭代待办列表即迭
处理人 商业目标类型工作项的处理人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 优先级 工作项的优先级,代表创建人希望工作项是否需要优先处理。 高 单击“新建”,新建商业目标工作项成功。 需要将商业目标进行分解,单击已创建商业目标标题,进入详情,选择“关联项
需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
Story的简称。是从用户角度对产品需求的详细描述,更小粒度的功能。 Story承接Feature,并放入有优先级的backlog中,持续规划、滚动调整优先级,始终让高优先级的Story更早的交付给客户。 Story应遵循如下的INVEST原则: Independent:每个用户故事应该是独立的,可独立交付给客户。
希望Story在何时结束研发。 2024/07/24 处理人 Story的处理人,希望Story由谁负责处理。 Chris 优先级 Story的优先级,代表工作项的处理优先级,可以辅助处理人是否优先处理工作项。可选值:高、中、低。 高 重要程度 Story的重要程度,代表工作项处理的重要程
Integer 优先级顺序id name String 优先级顺序名称 表9 severity 参数 参数类型 描述 id Integer 重要程度id name String 重要程度名称 表10 priority 参数 参数类型 描述 id Integer 工作项优先级id name
量。 缺陷趋势图 仅“按发布”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格的形式,按优先级统计RR、SF、IR、US、Task数量。 工作项完成率趋势 仅“按发布”查看时显示。 所选工作项的完成率。 工作项状态分布
承接人 原始需求的分析决策负责人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。 Maggie 优先级 原始需求的优先级,默认取值如下: 高 中 低 高 单击“提交”,可完成原始需求的新建。 步骤二:决策原始需求 产品经理Maggie收到Lily提
量。 缺陷趋势图 仅“按发布”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格的形式,按优先级统计RR、SF、IR、SR、AR、Task数量。 工作项完成率趋势 仅“按发布”查看时显示。 所选工作项的完成率。 项目成员的工作项统计(按状态)
团队成员在站会上需要轮流发言,回答如下三个问题: 我昨天做了什么?(从上次站会到现在,我做了什么?) 今天计划做什么?(在下次站会之前,我会做什么?) 我遇到了哪些问题和障碍?(哪些问题和障碍阻碍了我的工作或使我的工作放缓?) 这简单的三个问题可以促使团队成员每天都要检视自己的工
工作项开始的计划时间。通过时间控件选择。 预计结束日期 工作项结束的计划时间。通过时间控件选择。 优先级顺序 工作项处理的优先级顺序。 取值范围:1~100 优先级 工作项处理的优先级,分别如下: 低 中 高 重要程度 工作项的重要程度,请根据需要设置,类型如下: 关键 重要 一般
以柱状图形式展示迭代和各工作项的工作量。 缺陷趋势图 仅“按迭代”查看时显示。 包括发现缺陷的总数、解决缺陷的总数和遗留的DI值。 项目成员的工作项统计(按优先级) 以柱状图或表格形式,按优先级统计各工作项的数量。 工作项完成率趋势 仅“按迭代”查看时显示。 所选工作项的完成率。 工作项状态分布 以图或表格形式,按工作项状态统计各工作项的数量。
priority 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级id name String 优先级 表15 order 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级顺序id name String 优先级顺序名称 表16 severity 参数 参数类型 描述 id Integer
报表描述 工作项分布 按需求总数、处理中、已完成、已超期四个维度统计数量。 迭代燃尽趋势图 统计当前PI/迭代中工作项的燃尽图。 工作项按优先级分布 按优先级统计工作项。 工作项完成率趋势 统计当前PI/迭代每天的工作项完成率。 工作项状态分布 按状态统计工作项。 工作项分解率 以柱状图
描述 id Integer 优先级id,1 '低',2 '中',3 '高' name String 优先级,'低','中','高' 表16 order 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级顺序id,例:1 name String 优先级顺序名称,例“1” 表17 severity
己认为在一个冲刺内可以开始并按时完成的工作事项,因此时间盒是为每个冲刺设定WIP数量限制。 时间盒可以强制排列优先级。需要先执行高优先级的工作,时间盒可以强制团队按优先级排序执行小批量工作,这样团队的注意力可以更集中于快速完成高价值的工作。 时间盒可以展示进度。时间盒可以展示团队
重要需求遗漏,紧急:既然是又重要又紧急的需求,那么必然就得调整当前开发工作的顺序,把这个遗漏的重要紧急需求排进去,把工作安排下去;然后就要考虑从需求的优先级和需求的结构化管理两个方面入手复盘,并切实改进,避免类似情况再次发生。 需求遗漏:如果是不太重要的需求遗漏,按照常规做法处理即可;可以根据
模块id name String 模块 表12 priority 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级id, 1 低,2 中, 3高 name String 优先级,低, 中,高 表13 severity 参数 参数类型 描述 id Integer 重要程度id, 13
父工作项id name String 父工作项 表13 priority 参数 参数类型 描述 id Integer 优先级id name String 优先级 表14 severity 参数 参数类型 描述 id Integer 重要程度id name String 重要程度 表15