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似然估计和贝叶斯估计 深度学习概览 介绍神经网络的定义与发展,深度学习的训练法则,神经网络的类型以及深度学习的应用 图像识别、语音识别、机器翻译编程实验 与图像识别、语言识别、机器翻译编程相关的实验操作 本培训为线下面授形式,培训标准时长为6天,每班人数不超过20人。 验收标准
企业软件研发能力诊断-基础版 一次性计费,根据您购买的“套数”进行计费。 141,000 套 企业软件研发能力诊断-增量包 一次性计费,根据您购买的“个数”进行计费。 94,000 个 研发质量效能评估与规划 研发质量评估与规划 一次性计费,根据您购买的“套数”进行计费。 1,110,000 套
确定性运维评估与规划-大型企业(基础必选) 根据您购买的大型企业“基础包数量”进行计费 3,158,400.00 每套 运维组织架构设计-(中型企业)增量包1 根据您购买的中型企业“基础包数量”“增量包1数量”进行计费 436,800.00 每套 运维组织架构设计-(大型企业)增量包1 根据您购买的大型企业“基础包数量”“增量包1数量”进行计费
计费说明 本章节主要介绍数字化转型咨询服务的计费说明, 包括计费项,计费模式,以及续费。 计费项 服务产品 服务规格 计费说明 单价(CNY) 数字化转型规划咨询 数字化转型咨询-高级副总裁 一次性计费,按购买的人天数计费。 线下咨询 数字化转型咨询-首席咨询专家 一次性计费,按购买的人天数计费。
施服务的计费说明, 包括计费项,计费模式,以及变更、续费、到期与欠费等。 计费项 服务产品 服务规格 计费说明 单价(元) 单位 团队级教练辅导 团队级敏捷导入 一次性计费,根据您购买的“次数”进行计费。 500,000 次 团队级CI/CD导入 一次性计费,根据您购买的“次数”进行计费。
面向企业高管、政企领导,高校领导的政企应用上云体系战略培训,提供基于政企应用上云、云产业发展趋势、产业上云转型策略的课程内容。 (规格:20人/1天) 云原生高研班 面向企业高管、政企领导,高校领导的云原生体系战略培训,提供基于产业发展趋势、云原生战略、云原生实践策略的课程内容。 (规格:20人/1天)
多于3次)。交付件的验收工作应在双方配合下在15个工作日内完成(即从甲方接收到提交的交付件最终版本的验收稿后15个工作日)。届时,甲方应验收签署提交的项目交付件。在每一轮评审过程中,如果在交付件提交给甲方后的5个工作日内尚未收到甲方的书面反馈意见,则该轮提交的交付件将被视为已被甲方接受并作为最终版本验收通过。
适用性评估 通过华为多年微服务实战经验总结的参考模型,帮助客户从业务属性、竞争力、技术实践和团队四个方面对现状进行评估,识别适合实施微服务的业务范围。 目标设定 根据微服务成熟度等级模型,客观认识自己当前所处的级别,以及经过变革后预期能达成的级别。 差距分析 根据目标,通过微服务成
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会议室、办公区等多种场景,所积累的数字化办公解决方案经验可以被很多行业借鉴。 强调可落地性:华为数字化办公方案设计依托自身实践和业界实践,强调可执行、可落地,力求面向客户实际痛点,解决客户的具体问题。 基于华为内部集成解决方案和500+大中企业的成功实践经验,为企业提供成熟集成解决方案。
计费说明 本章节主要介绍华为云aPaaS咨询与规划服务的计费说明,包括计费项,计费模式等等。 计费项 服务L4 Offering 子服务L4.5 SKU内容 量纲 单价 aPaaS咨询与规划服务 aPaaS平台咨询规划 aPaaS平台业务咨询规划-高级专家 人天 10,000 aPaaS平台业务咨询规划-资深顾问
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行业AI方案咨询设计服务-资深顾问 根据您购买的资深顾问服务天数进行计费 13,440.00 人天 行业AI方案咨询设计服务-高级咨询专家 根据您购买的高级咨询专家服务天数进行计费 33,600.00 人天 行业AI方案咨询设计服务-资深咨询专家 根据您购买的资深咨询专家服务天数进行计费 47
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基于大量的行业交付经验,具备各种复杂业务场景迁移的经验和能力,帮助客户设计最佳的迁移方案,并协助进行资源的快速迁移。 丰富的功能强大的迁移工具 业界领先的在线迁移服务MgC,离线迁移工具RDA,支持全场景的云桌面类型迁移至华为云Workspace 多样的解决方案 通过多年的实战经验,
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