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边是持续交付一书中列出的持续集成必选的实践，同样的经典。 需要注意的是，我们不只是要关注这些原则和实践本身，更重要的，是关注它们背后之间的关联。 持续测试 第二句话来了：如果测试是好的，那么所有人都应该始终进行测试。这句话，我们今天叫做持续测试。 今天测试人员感觉到前所未有的危机感。
如何查看当前已使用人数？ 软件开发生产线的计费人数，按照租户下所有项目的去重成员数计算。 管理员通过“项目和成员管理”页面可查看去重用户数。 登录CodeArts首页，在导航栏中单击用户名，在下拉菜单中选择“租户设置”。 单击导航“通用设置 > 项目和成员管理”，进入“项目和成员管理”页面。
工作项数查看所有工作项类型和所有工作项状态。 按照预计工时查看：选择目标项目后，在筛选框中选择“按预计工时”查看成员的预计工时分布。 按照实际工时查看：选择目标项目后，在在筛选框中选择“按实际工时”查看成员的实际工时分布。 用户可以单击成员右侧的图标，筛选项目成员进行查看、对比；也可以单击图标进行排序。
入到细节的讨论中，只见树木不见森林。 传统敏捷开发中，扁平的产品待办列表，存在很多问题：它很难解释产品是做什么的。对于一个新的系统，扁平化待办列表无法帮助我们确认是否已经识别出全部故事。同样的，扁平化待办列表也无法帮助制定发布计划，用户故事少则几十，多则上百，详细分析每一个用户故
按照同样的方式，完成Story“作为用户应该可以查看、查询所有门店网络”的创建。 项目规划折叠 为了更清晰的展示规划视图，不同用户角色可以根据实际需求，展开/折叠对应级别的列表。 例如，某用户角色只关心Feature级别的列表，单击“Feature”旁边的完成折叠。 导出项目规划
业务逻辑：此服务作为管理端UI服务的数据源。 技术栈：PostgreSQL “DevOps全流程样例项目”构成 “DevOps全流程样例项目”是一个Scrum类型的模板项目，项目中预置了部分服务的使用模板。项目实践过程中涉及到的产品及服务如下表。 表2 实践涉及产品/服务列表 服务 说明 软件开发生产线 需求管理
我们为什么要做性能优化？下面让我们来看几个数据： 第一，40%的用户如果在一个网站加载时长超过三秒之后就会离开这个网站。 第二，用户转换率和网站的响应时间进行关联的结果基本是，响应时间越高，性能越差，转换率越低。 之前在知乎上有一个很出名的讨论，有个人分享他把网站的响应时间从10秒提高到2秒，效率提
可以在项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱中查看报表。 可以查看系统指标与自定义指标。 可以在“团队管理”页面创建/管理团队。 领域行管 可以在全部驾驶舱中查看报表、管理自定义报表（新建、编辑、删除）。 可以查看系统指标 可以管理自定义指标（新建、编辑、删除）。 - 普通成员
版本控制系统分为集中式和分布式两种工作模式，Git和SVN是最为广泛被使用的代表，Git由于其诸多特点，更适合DevOps。 安全性——Git是分布式，而SVN是集中式，存在单点故障风险。 分支功能——Git分支功能强大，便于查询和追溯分支间的提交历史，且支持双向合并。 发布控制——Git发布
息。 表1 工作台 页签 说明 我的工作项 展示当前用户所参与的Scrum类型项目、IPD类型项目中，“处理人”为当前用户的工作项列表。 单击工作项标题，可查看工作项详情并编辑。 我的文件 展示当前用户所上传过的所有文件。 单击文件名称，可预览文件内容。当文件页数过多或文件已加密时，不支持预览，需下载后查看文件内容。
参与者可以参与项目业务，可以创建工作项。 浏览者 浏览者只能查看项目里的内容，不能操作任何服务。 实例级权限 针对项目中的某个代码仓或某条流水线等实例生效，例如：流水线实例的查看/执行/更新/删除权限等。 实例级权限由该实例的创建者配置。CodeArts支持在以下服务中配置实例级权限。 表3 CodeArts实例级权限
字符。 新建成功后，列表中将显示新建的分组记录。 单击“操作”列中的。 在弹框中的“成员列表”页签中单击“添加项目成员”。 勾选已有项目成员，单击“保存”。 根据项目角色查看成员 在“角色视图”页签中，单击角色名称，页面中将显示本项目中拥有该角色的成员列表。 父主题： 添加CodeArts项目成员
第一点，测试就是一个质量活动，做测试就是要保证质量。 第二点，业务价值。测试要围绕业务价值去做，而不是说一个测试上来之后，就把测试相关的关系点、关联点全部做一遍。 让我们来看几个例子：例如现在正在做一个线上支付的功能，对这个功能最关心的方面肯定是安全，所以相关的测试用例关键点就应该围绕
的工作项状态列表。 单击“添加状态”，参照表1在弹框中编辑状态信息，单击“添加”。 表1 状态信息配置 配置项 配置建议 状态 输入“验收中”。 状态属性 选择“进行态”。 在导航中选择“Story设置 > 状态与流转”，页面将显示样例项目默认的Story状态列表。 单击“添加已
CodeArts项目结束后如何回收/归档项目资料到本地 ？ IAM用户为何看不到任何CodeArts项目信息？ 管理员如何查看账号下的所有CodeArts项目及成员列表？ 授权其他企业账户失败，提示“该租户不支持该region” CodeArts项目成员退出项目后，该成员创建的任务是否会被删除？
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
Scrum所使用的工件很简单，主要包括： Sprint待办列表 Sprint Backlog 产品待办列表 Product Backlog 增量 Increment 05 什么是产品待办列表？ 在团队获取可用的Sprint待办列表sprint backlog之前，PO需要使用另外一个列表来管理新特性、变更请求、功
入门指引 表1 服务快速入门指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 需求管理 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项 软件建模 软件建模快速入门
以应用部署自动化作为切入点，由部署自动化，往前倒逼测试自动化、构建自动化；进一步往前，配置管理、变更管理是基础要求；再往前，业务需求与敏捷计划同步关联，通过短周期迭代交付与反馈，加强业务与开发的协作沟通。 同样的，往后端与运维衔接，更小、更频繁的变更，需要让开发人员更多地控制生产环境，更
在，怎么去做这样的转型？要先选一个合适的项目类型或者产品类型。这里列了几个基本的工具链的云化水平与其所匹配的软件开发或者项目服务能力的匹配表。 一般来说，我们在最开始只做大规模单体交付时，采用的都是本地化的工具，因为开源、免费，搭建比较方便，运维比较直接。但是当一部分服务已经开始
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