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端到端可追溯 产品研发过程越晚发现风险,修复成本就越高、影响越大,有些风险甚至对企业构成致命的打击,Req打通需求过程数据孤岛,将需求开发过程中产生的设计文档、代码、用例、缺陷等有机串联,形成追溯关系网,让风险提前预警、拦截,问题实时可视,保障研发过程高质量。 端到端可追溯效果图如下:
缺陷现象描述。建议从用户视角描述。 错误码。错误码可以辅助分析定位代码问题。 环境信息,是开发环境,测试环境还是现网环境。 软件栈信息,包括对应的操作系统及其版本,数据库及其版本等等。 缺陷是否可以复现,复现的步骤。 缺陷描述模板举例: 【故障现象描述】 【F12查看错误码】 【环境信息】 【故障复现步骤】
缺陷跨组织高效协同 大型产品开发往往涉及到多个团队、多个模块,彼此互相依赖,其中一环存在的缺陷,可能导致整个产品的失败。基于大型企业跨部门协作开发理念与实践,CodeArts Defect提供跨项目、跨团队的缺陷提单与跟踪,实现精确高效协同,加速缺陷闭环。 支持将缺陷下发至其他项目,缺陷跨组织协同效果图如下:
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收
参数类型 描述 result Array of DashboardSimpleVO objects 统计结果 status String 请求状态 message String 请求失败信息 表7 DashboardSimpleVO 参数 参数类型 描述 category String
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的特性树 方案概述 产品的核心资产就是系统特性,一旦上市系统特性就会不断的增长,Req提供产品全量系统特性管理,通过特性树可以更好管理系统特性,实现产品资产不丢失,让跨代的系统特性快速继承和发展。 某公司计划推出一款智能手表,涉及多部门、多
如何有效管理项目成员的权限 背景 本文主要是解决客服管理成员权限分配、成员添加的问题。 问题分析 如何使用IAM来控制权限? 通常一个IAM主账号下,可以创建多个软件开发项目。默认情况下,只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目,只有IAM主账号能查看所有项目和成员等
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作?企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作,开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视,它直接影响开发团队工作的进度和效率,间接影响迭代目标是否能完成,甚至整个项目
如何玩转每日站会 背景 企业的一些项目团队每天都开站会,但是效果不理想,好像是形式化的内容,并没有起到什么实质的作用。比如,开完站会后,成员继续做着手头的工作,成员依然只关心自己的工作,其他人员的工作完全不了解,好像站会并没有带来什么效果。再比如,开站会本身也有很多问题:会议超时
使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审 方案概述 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,CodeArts Req提供了基线评审和变更管理能力,实现需求基线-受控变更-变更评审-变更管理的过程化管理,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁,如何做好有效的需求管理和规划,本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发,需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素,在2019年中国De
件复杂产品。 IPD-独立软件示例项目 针对IT应用及平台类软件,硬件标准化或不依赖专有硬件,软件频繁迭代场景,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD-云服务全流程示例项目 针对云服务开发、微服务架构、自运营软件场景,比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 客户联合敏捷交付(JAD)项目
自定制仪表盘 研发过程中的数据统计/分析,是软件项目透明可视化管理的基础,繁琐持续变动的线下数据统计也是很多项目经理的痛点,服务提供了线上的统计分析功能,不仅提供预置的推荐实践报表,同时支持自定义报表。 支持项目级、企业级自定制仪表盘和自定义报表,提供专业的敏捷精益数据报表,准确掌握项目进度和质量。
参考文档 《Scrum精髓》,Kenneth S. Rubin 《用户故事与敏捷方法》,Mike Cohn 2019年中国DevOps行业现状报告:中国信息通信研究院、华为云DevCloud、南京大学联合发布 《用户故事实战》,Mike Cohn 《成为技术领导者》,杰拉尔德·温伯格
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