检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
跟踪起来,并可以设置细粒度的过滤条件,精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。 您还可以设置预算报告,定期将指定预算的执行情
T基础设施之上。应用系统可以是独立的,也可以是更大应用系统的一部分。应用系统有时也称为业务系统、信息系统、业务应用系统、业务信息系统、工作负载等。 IT管理系统 为了支撑应用系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理系统,如安全运营中心、IAM和监控运维系统等。 云服务 是指云
保障 在大数据迁移的保障阶段,需要执行以下任务来确保顺利过渡到新的云环境: 监控和警报设置:建立实时监控系统,监测集群、任务调度平台和应用程序的运行状态。设置警报,以便及时发现潜在的问题并采取措施。 优化集群性能:对大数据集群进行性能评估和调优。监视资源使用情况,优化配置参数、调整集群大小和资源分配,以提高整体性能。
概述 当企业上云规模逐渐变大,在云上有数十上百个应用系统和海量云资源,包括企业自有员工、外包员工及合作伙伴的员工在内的大量用户需要访问和操作这些云资源,量变导致质变,资源闲置、误操作、恶意操作、数据泄露和权限错配等风险将随着用云规模呈现指数级增长。 您需要开始着手构建精益化、集中
同保障业务系统的安全稳定运行、保障关键数据的安全。然而,安全运营面临着很多挑战。 安全体系越来越复杂 随着数字化转型的深入,企业的ICT环境变得日益复杂。云计算、网络管道、终端设备、边缘计算、操作系统、数据库、应用程序等多个层面交织在一起,形成了一个庞大而复杂的生态系统。每个环节
IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的IT支撑和管理系统,如安全运营中心、IAM和监控运维系统等。 子系统:大型业务系统或IT管理系统通常包含多个相互解耦且相互关联的子系统、功能模块或微服务,这些子系统相互协作,共同实现整体系统的功能。 功能小组:参与业务系统或IT
移的执行主要是按照批次规划逐批次进行迁移,如下图: 图1 分批迁移 整体迁移:对于不能分批的,应用的关联关系往往非常复杂,只能选择所有业务系统整体一个批次迁移,如下图: 图2 整体迁移 父主题: 采用实施
更安全的技术方案。 法规遵从变化: 新的法规或合规性要求可能需要企业对IT系统进行调整,云平台通常能够更好地满足这些要求。 关键业务系统中断: 企业经历过关键业务系统的中断,收入和声誉受损,希望提高业务系统的可靠性,云平台可以提供更高的可靠性和容灾能力。 碳排放未达标: 企业希望
调研渠道 应用架构调研 技术架构调研 方法评估 业务 全景 业务域 业务 系统 应用系统模块 应用关联关系 技术 架构 (整体) 技术架构 (按业务域打开) 技术架构 (按业务系统打开) 技术架构(按应用系统模块打开) 技术架构(技术组件详情) 效率 完整度 真实度 现网CMDB √
、MongoDB数据库等,非结构化数据包含对象存储、各类文件存储等。 结构化数据迁移方案 结构化数据,主要为业务提供即时数据支撑,包含数据查询、计算、分析、修改等操作。业务连续性高的业务,很依赖数据库迁移工具的实时同步能力。在做结构化数据迁移方案时,需要结合业务连续性、迁移网络、
实施监控和日志记录: 对于微服务架构,实施全面的监控和日志记录是非常重要的。使用适当的监控工具和日志系统,收集和分析每个微服务的指标和日志,以及整体系统的性能和故障信息。这将帮助您快速发现和解决潜在的问题,并保证系统的可用性和稳定性。您可以利用云提供商所提供的监控和日志服务,如华为云监控、LTS等
使用标签进行成本管理的主要流程 制定标签规则 CCoE团队联合企业财务人员,共同制定标准化标签命名规范。例如以子公司、运行环境、部门、业务单元、应用系统为维度,基于标签设计原则制定用于成本管理的标签的键和值。 设置资源标签 按照上面设计的标签命名规范,为每个云资源创建相应的标签。为避免云资
加速产品和服务的创新,拓展新的业务机会。 确保业务系统的稳定性和可靠性,支持日常运营。 提供业务需求和期望,参与云化转型方案的制定。 配合IT团队,确保技术方案符合业务需求。 协调业务团队的资源,支持项目的实施和变革管理。 IT主管 提升资源利用率,实现IT系统的弹性扩展,支持业务的快速增长。 通过云化降低IT成本。
竞价计费:适应于业务稳定性不高,中断也不影响业务的场景,目前仅ECS支持。 优化计费模式与节省成本 华为云提供计费模式的优化建议,帮助企业在不改变资源性能的情况下,通过调整计费模式来节省成本。 按需转包年包月成本优化评估:自动识别客户长期按需使用的资源(比如云主机、云硬盘、RDS数据库),按需转包周期的
在日志账号的CTS中统一创建组织追踪器,汇聚各个成员账号中CTS收集的审计日志,配置将组织追踪器的审计记录转储到日志账号的LTS中。 在上述LTS中可以集中查看所有成员账号的审计记录。 在LTS中还可以针对关键操作(如创建、删除资源)配置告警通知。 图2 多账号的统一操作审计 审计人员还可以基于C
调研评估 概述 组建调研评估团队 基础设施调研 应用系统调研 大数据调研 调研方式 云服务选型 调研评估的反模式
切换时出现问题。 优化建议:在正式切换前进行全面的切换演练,模拟真实环境中的不同场景,及时发现并解决问题,确保系统在切换后能正常运行。 测试不充分 该反模式是指业务系统切换前测试不充分,导致潜在问题未能及时发现和解决,上线后出现各种功能、性能、安全性等问题,影响用户体验。 优化建
客户体验和增值服务:物联网设备可以与客户的手机或其他终端设备连接起来,为用户提供个性化的服务和增值体验。例如,智能家居设备可以根据用户的行为习惯自动调节室温、照明和安全系统,提供更舒适、便捷和安全的居住环境。此外,物联网还可以为企业提供机会推出定制化的产品和服务,满足用户个性化需求。 资产追踪和供应链管理:物
转型,衡量组织的数据生命周期管理、数据治理能力,以及在人工智能技术(如AI开发、大模型等)方面的实践水平。 应用现代化 主要评估组织的应用系统是否采用了现代化的设计和开发模式,如微服务架构、事件驱动架构、容器化、Serverless、DevSecOps实践等,是否具备云原生应用的开发和部署能力。
缺乏云架构师: 缺失专业的云架构师会导致云化转型如同无舵之舟。架构设计缺乏整体规划,系统扩展性差,难以维护,容易形成“拼凑式”的云环境,资源利用率低。技术选型不当则可能导致性能问题、成本超支和安全风险。此外,现有系统与云平台的整合也将面临挑战,难以充分利用云原生特性。最终,企业将难以发挥云平台的优势,甚至面临安全和性能瓶颈。