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在目标项目详情页面，单击菜单栏“设置 > 工作配置”。 在左侧导航选择工作项类型“Bug设置”，选择“字段与模板”。 单击“编辑模板”，工作项模板进入编辑状态。 单击“新建字段”来新建自定义字段。 字段定义完成后，单击“保存”。 详细操作请参见 配置Scrum项目工作项的字段与模板。 父主题：
符合自己项目的缺陷流程状态。添加成功后，该状态会应用到缺陷的流程中。 支持自定义状态和流转线名称。 图1 为缺陷工作流添加状态 图2 自定义流转线名称 支持增删已有的状态和流转线。 支持查看状态和流转线的信息。 图3 状态配置 图4 流转线配置 父主题： 功能特性
突发需求”，下一级是为每个迭代创建的Feature，用来承载各个迭代里面具体的那些突发需求（体现为Story），并做好工时的记录，迭代结束后，就可以来计算出现了多少个突发需求、投入了多少工作量了。 图1 规划迭代 也可以采用“模块”字段来辅助记录和统计突发需求的数据。例如，新建一
HE2E DevOps实践：管理需求 方案概述 准备工作 管理项目规划 管理项目配置
您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 在使用需求管理服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响需求管理服务的正常使用，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当需求管理服务不再使用时，可以退订，从而避免继续收费。详细介绍请参见停止计费。
项目及成员 查询scrum项目成员 查询scrum项目公共配置 父主题： API
看板项目的工作项 查询看板项目下工作项的状态历史记录 查询看板项目下的工作项 查询看板项目的工作项流转配置 父主题： API
项目模板 使用模板创建项目，模板项目是指默认预置模板类型的项目，即基于Scrum和看板形式，由需求管理预置好一些工作项和流程。选择项目模板后，会自动生成对应样例模板，供用户参考和使用，用户也可以新建自己的开发任务。 企业项目 企业项目是项目的升级版，针对企业不同项目间资源的分组和
学习如何在需求管理中开始您的实际工作。 常用操作 创建CodeArts项目 新建并管理Scrum工作项 Scrum项目 在Scrum项目中管理工作项 配置Scrum项目迭代计划 设置 Scrum项目公共配置管理 02 入门 从0到1，快速学习需求管理服务。 快速入门 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项
单击原始需求标题，进入原始需求详情页，查看原始需求信息，单击详情页右上角“接纳”，弹出接纳弹框，参考下表配置参数信息。 图3 接纳原始需求弹框 表4 接纳原始需求参数说明 参数 解释 取值样例 责任人 原始需求接纳后的负责人。 一般为项目下的产品经理角色。 项目成员可在添加CodeArts项目成员中增加。
化。 看板协作适合任何行业、任何团队、任何角色高效协作。 工作项层级 层级为看板的间接实现，等价于看板。使用过程中用户主要通过配置操作层级来对看板进行配置，一个项目最多创建5个层级，可排序。默认层级为“战略”、“需求”和“开发”。 图1 工作项层级 工作项类型 工作项类型作为工作
项目知识空间 在“项目知识空间”中，“Wiki”和“文件库”是自动创建的，即创建项目后，会自动创建一个Wiki和一个文件库。在项目知识空间中，一个项目对应一个Wiki和一个文件库。 项目Wiki：进入项目Wiki，可以新建文件夹和文档，并通过文件夹对文档进行归类管理。 项目文件库
流程 说明 步骤一：提交缺陷单 测试人员在环境中发现问题单后，需要在项目中进行创建并提交。 步骤二：根因定位与排期修复 开发人员接到问题单后需要对其进行根因定位和排期修复。 步骤三：回归测试与验收缺陷 开发人员将问题单修复完成后，测试人员需要对其进行回归测试，缺陷单创建人需要对其进行验收。
费。分解后的Story如图5所示。 图5 Feature分解为Story 第四步：将Story划分为Task 在Sprint计划会议上，团队和PO要共同从产品Backlog中按照优先级顺序选择本次Sprint需要完成的Story，进入到冲刺Backlog中。团队成员认领后，将Story分解为Task，并进行估算。
基线评审详情：详情可见关联文件。 是否需审批人决策 该字段是否在评审单中显示，取决于“工作配置 > 评审设置 > 是否显示“是否需审批人决策”字段”中的配置，开关开启后，则评审单会显示该字段，开关关闭后，则评审单不会显示该字段。 当评审单中显示该字段且该字段取值为“是”时，则“审批人”必填，“评审专家”非必填；
高级查询工作项 批量删除工作项 查询工作项详情 更新工作项 删除工作项 获取子工作项 查询项目下所有工作项的历史记录 查询Scrum项目的工作项流转配置 细粒度权限用户创建工作项 查询当前工作项已经关联的工作项 查询当前工作项已经关联的关联Wiki 查询当前工作项已经关联的代码提交记录 /
既然是常态，为何团队的流程没有做出调整去应对？是调整过流程或工作方式，还是无法解决问题，还是说不知道该怎么调整流程或工作方式去适应？ 解决措施 综合前面几种参考情况经分析后得出了根因，基于这些根因，可以将所要解决的问题重新描述如下： 如何进行需求结构化管理？ 如何进行需求优先级管理？ 如何避免重要需求遗漏？ 如何进行需求结构化管理？
当缺陷处于受控状态时，变更其受控字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 说明： 缺陷的受控状态由状态流是否在该状态的“字段配置”设置“受控字段”来决定，若有设置受控字段，则该状态为受控状态。 原始需求、系统特性、研发需求、缺陷 基线评审（BR） 当系统特性、研发需
在其他项目的研发需求中执行协同下发操作后，且下游项目选择本项目，才会涉及到协同接收。 在研发需求列表中，单击搜索栏最右侧的“协同需求”，系统跳转到“协同需求”页面。 单击“接收”，显示需要接收的需求。 单击需要接收的需求后的，弹出“协同接收”窗口。 单击，填写拒绝原因后，可拒绝该需求。 单击，可将需求转给其他人处理。
当缺陷处于受控状态时，变更其受控字段会发起变更评审，只有当变更评审通过后，受控字段的变更内容才会同步至缺陷中。 说明： 缺陷的受控状态由状态流是否在该状态的“字段配置”设置“受控字段”来决定，若有设置受控字段，则该状态为受控状态。 原始需求、系统特性、研发需求、缺陷 基线评审（BR） 当系统特性、研发需
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