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  • 组建实施团队 - 云采用框架

    施工作,包括数据迁移、应用迁移、系统配置、业务割接等,确保迁移过程的数据一致性、安全性和性能。迁移实施工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。 云架构师:来自IT架构部门或具备深厚云技术背景的专家,负责云上架构的部署和优化,为实施团队提供技术支持和指导。

  • 云项目经理 - 云采用框架

    具备扎实的项目管理知识和经验,熟悉PMBOK项目管理方法论,能够熟练运用项目管理工具和技术。 云技术知识: 深入理解云计算的概念、架构和服务,熟悉不同的云部署模型(公有云、私有云、混合云),了解主流云平台的特点和优势。 沟通和协调能力: 优秀的沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益

  • 成本优化 - 云采用框架

    化建议。 架构优化与持续运营 FinOps专业服务结合企业业务场景,可针对业务布局、资源规划、数据存储各层次进行架构优化,如在离线业务混合部署提升资源利用率、存算分离使计算和存储各自按需使用避免绑定浪费、冷热分离降低冷数据存储成本等。 父主题: FinOps

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    调研评估工程师:由IT主管指派,来自IT部门,对企业现有的IT基础设施、业务系统、应用架构、数据存储、安全策略等进行全面调研和评估,包括硬件配置、网络架构、软件版本、依赖关系等;分析这些设施与云服务的兼容性和迁移难度,评估将现有系统迁移到云平台的可行性。调研评估工作属于一次性工作,

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    专家,负责设计云上技术架构,包括选择合适的云服务(IaaS、PaaS、SaaS),基于四架构六要素设计云上目标架构,确保技术选型合理、资源配置最优,并为各项技术决策提供咨询。 数据架构师:由IT主管指派,来自IT部门的大数据团队,负责设计企业在云上的数据架构,包括数据存储、数据处理、数据集成和数据治理。

  • 存储服务选型 - 云采用框架

    络地址访问,也可以将网络地址映射为本地目录访问(OS层,不涉及应用改造) 可以通过互联网或专线指定桶地址使用HTTP或HTTPS访问(应用层,需要应用集成SDK或调用API接口,涉及应用改造) 数据共享 支持,需通过ECS/BMS中安装的集群管理软件控制,不能跨可用区共享 支持,直接NFS

  • 云项目管理 - 云采用框架

    能带来的价值和收益,并给出云化整体蓝图规划设计。通过这一系列行动论证云化可以满足当前和未来业务发展的迫切需要,并让决策层看到云化的业务连续性和业务敏捷性的提升以及业务创新能力的增强,加速决策层做出科学、合理的决策。 项目准备 决策层做出云化决策,项目进入启动前的准备阶段。准

  • 正式切换 - 云采用框架

    修改目的端Kafka的内网域名-》华为云实例IP 启动配置中心、定时任务调度服务、JOB注册、开启kafka消费开关 8.1 启动配置中心 8.2 启动定时任务调度服务 8.3 批量发布配置中心配置(执行JOB注册) 8.3 批量发布配置中心配置(开启kafka的消费开关) 8.4 检查阿配置中心和定时任务调度服务的开关是否正确

  • Runbook操作步骤设计 - 云采用框架

    然有访问流量转发到源端的场景。所以Runbook步骤需要考虑公网DNS缓存问题,建议保留一段时间源端到目的端的转发路径,并持续观测一段时间,再切断此转发路径。 设计回退操作步骤 在切换过程中,出现严重问题无法短时间解决的必须进行回退,以恢复到切换之前的状态,避免对业务造成不可逆

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    述如何进行成本优化和持续成本运营。 新增收入 云计算不仅可以降低成本,还可以帮助企业创造新的收入来源: 缩短产品上市时间: 云平台可以快速部署和扩展应用,帮助企业更快地推出新产品和服务,抢占市场先机,从而获得更多的市场份额和收入。 拓展新市场: 云平台的全球覆盖能力,使得企业更容

  • 确定性运维 - 云采用框架

    时代,通过引入自动化、智能化等技术手段,团队可以更加高效地管理和维护系统,有几个原则: 选择合适的工具和技术,确保其与业务需求和技术栈相匹配,如自动化部署、故障预测、智能定界定位等。 将工具与现有系统进行整合,根据实际需求进行定制和优化,以满足特定的运维需求。 关注新兴技术和发展趋势,不断更新和升级智能运维工具,提升运维水平。

  • 迁移批次规划的方法 - 云采用框架

    将批次划分到合适的大小,以确保有足够的人力和技术资源来执行迁移过程,并将风险降至最低,业界最佳实践一个批次跨度 4~8周最合适,时间指的是(部署、迁移、切换),不包含准备阶段。 一个分批不能太大,太大增加迁移风险 根据业界最佳实践,一个批次不应超过20个应用程序、150 个服务器和

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    成员:一个成员代表一个参与业务系统或IT管理系统建设和运维的人,1个成员可以加入多个功能小组,但成员一般不允许加入到多个部门。 运行环境:业务系统或IT管理系统通常要部署到不同的运行环境,如生产环境、开发环境和测试环境等。 上述大企业IT治理架构中各个层级之间的关系如下图所示: 图2 大企业IT治理架构的层级关系

  • 中间件层迁移实施 - 云采用框架

    10G的情况下,不建议使用该迁移方案。 图1 Redis离线迁移方案 迁移过程如下: 源Redis数据备份导出: IDC:使用第三方工具或配置策略将备份数据落盘(方法见Redis-cli或Redis-port); 使用备份功能将rdb文件输出到S3中。 备份数据上传至OBS: EC2:使用OBS

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    合规性和安全性:安全运营人员可以根据应用数据的敏感度对资源配置标签,确保应用和数据遵循相应的安全和隐私法规,或内部/外部的审计需求。 协助故障排除:运维人员可以利用标签快速定位受影响的资源,加速问题的诊断和解决过程。 协助自动化运维:运维人员可以根据标准化的标签来编写脚本或配置规则,实现自动化任务。比如,自

  • 平台调研 - 云采用框架

    任务、脚本类任务(Python、Shell)等。 调研任务调度平台是否提供可视化和管理界面,以方便任务调度的配置、监控和管理。 了解任务调度平台的容错机制,包括任务失败的重试机制、故障恢复策略等。 调研数据流: 调研大数据平台及业务的架构图及数据流图,如下图: 大数据平台及业务的架构图和数据流图。

  • 切换演练 - 云采用框架

    操作人按照Runbook执行此步骤 确认人进行复合确认 确认人复核确认,及时通报给引导员(注意:若一个步骤涉及多个确认人,为了方便引导员实时查看执行进展,确认人确认完毕,将自己的完成状态登记在在线共享文档中) 如此循环,直到在引导员的引导下完成所有步骤的执行 演练结束,操作人和确认人要及时记录操作过程中的问题,为演练复盘做准备。

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    数据和信息。 一种常见的调研方式是通过企业内部的IT系统导出信息,例如配置管理数据库(CMDB)、云管理平台(CMP)、虚拟化管理软件等。这些系统可以提供有关硬件设备、网络拓扑、操作系统、应用程序以及相关配置和版本的信息,帮助调研人员了解企业的IT基础架构。 此外,问卷调查和访谈

  • 调研评估的反模式 - 云采用框架

    调研开始阶段,直接发各种复杂的调研表格给企业,进行信息收集,容易造成信息提供方抵触,从而影响调研的效率和结果的完整性及准确性。 优化建议:应采用科学的调研方法,遵循先易难、先粗细、持续迭代的调研思路,比如,先从CMDB收集信息,并结合现有的文档资料,梳理出需要调研的Gap信息,然后再精简调研表格,去做高效的调研和补充。

  • 保障 - 云采用框架

    云平台的性能、可用性和安全性。设置警报机制,及时发现并解决潜在的问题。 系统监控和运维:设置系统监控和告警,确保及时发现和解决潜在的问题。配置基础设施监控工具,监测服务器、存储、网络等关键指标,并确保日志记录和错误报警机制正常运行。 安全检查和漏洞修复:进行安全检查,查找可能存在