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  • 什么时候需要创建成本分组? - 成本中心

    什么时候需要创建成本分组? 当前已有的企业项目、成本标签无法满足您的拆账需求时,客户可以创建成本分组,通过一系列规则对成本进行分类归集。 父主题: 成本分组(原成本单元)

  • 通过监控器跟踪异常成本 - 成本中心

    按需异常成本检测规则:无需手动设置,通过人工智能算法自动识别费用波动异常。 包年包月异常成本检测规则:实际增长率超过指定百分比时,表示成本异常。其中实际增长率=(当月实付成本-上个月成本)/上个月成本。 示例:客户设置的指定百分比为10%。 您也可以根据实际需求,分别设置成本标签、成本分组类型的监控器。

  • 预算报告 - 成本中心

    单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称,选择预算任务,单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息,单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息,请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容,单击“保存”。

  • 什么是沿用已有规则? - 成本中心

    示例:您已经在“成本标签”页面激活Group标签键,标签值分别为team1、team2、team3。创建成本分组设置为沿用已有规则Group时,将会分别按照team1、team2、team3进行成本归集。 定义分配规则时,若您选择了沿用已有规则,会存在一定时延,请先保存成本分组,等待成本分组应用后再定义拆分规则。

  • 异常成本检测规则 - 成本中心

    率超过用户设置的阈值时,且差额大于1元,则认为异常。环比增长率=(当月实付成本-上个月成本)/上个月成本。 示例:上月6月1日-23日实际消费100元 ,当月7月1日-23日(当前时间为7月24日)实际消费121元,当前阈值设置为20%,实际增长率为21%,超过用户设置的20%,则认为异常。

  • 确认成本组织方式 - 成本中心

    组,可帮助您将成本进行分组归集。这些分组机制将应用在成本中心的各项工具中,例如成本分析、预算管理。 成本标签只能影响激活后新产生的成本数据,因此我们建议您尽早进行成本标签的规划和激活。

  • 查看成本分析 - 成本中心

    选择“成本分析”。 在过滤器中设置“使用量类型”,页面根据周期、汇总维度展示使用量分析数据。 使用量分析仅支持在单个使用量类型下进行分析,不支持过滤器中选择多个使用量类型进行分析。 如何查看资源包分摊详情 登录“成本中心”。 选择“成本分析”。 在“成本分析”详情页中设置查询条件,页面根据成

  • 成本分配与可视化 - 成本中心

    成本分配需匹配业务实质,具体有以下几个原则: 按实际使用者进行分配。即谁使用产生的成本分配给谁,而不是谁购买分配给谁。 基于实际消耗进行分配。比如客户1月份购买了一个包年资源,365元,按照实际支出这笔成本分配在1月份;如果按照实际消耗,那么就会在整个订购周期进行分配,每天分配1元。这种成本分配机制,即摊销成本,更体现了成本责任制。

  • API参考 - 成本中心

    API参考 华为云面向客户开放运营能力,客户可以在自建平台通过API进行查询月度成本、查询成本数据等操作。 成本中心相关API说明汇总在“客户运营能力”,详情请参见客户运营能力API简介。

  • 查看成本分析(新版) - 成本中心

    在过滤器中设置“使用量类型”,页面根据时间、汇总维度展示使用量分析数据。 使用量分析仅支持在单个使用量类型下进行分析,不支持过滤器中选择多个使用量类型进行分析。 如何查看资源包分摊详情 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 在“成本分析”详情页中设置查询条件,页

  • 查看CDN的成本分拆 - 成本中心

    汇总结果如下图所示:成本消耗最多的是域名A。 步骤三:获取CDN的成本分配明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 单击“文件导出”。 设置成本类型为“摊销成本”,并设置导出周期和范围,单击“确认”,即可导出摊销成本的明细数据。 使用%账号名%_AmortizedCostDetailByUsa

  • 分析报告 - 成本中心

    在“资源包”页面设置筛选条件。 筛选条件的具体描述请参见查看覆盖率分析数据。 保存报告。 单击“保存报告”,设置报告名称。 复制报告 登录“成本中心”。 选择“报告管理 > 分析报告”。 在报告的“操作”列单击“复制”。 设置报告名称,单击“确认”。 在“成本分析”页面设置筛选条件,单击“保存报告”。

  • 总览(新版) - 成本中心

    月初至今成本:查看本月初截至当前时间的原始成本(应付金额)。 月末成本预测:查看本月初至月末预测的原始成本(应付金额)。预测结果根据历史成本进行估算。 已超预算数:当前重置周期内,实际成本和用量超预算的个数。 预测超预算数:当前重置周期内,预测成本和用量超预算的个数。 近30天异常

  • 功能二:使用预算报告定期跟踪预算进展 - 成本中心

    单击页面右上角的“新建预算报告”。 设置报告名称,选择在步骤一:新建预算已经创建成功的预算任务,单击“下一步”。 设置报告频率、接收人信息,单击“下一步”。 每个预算提醒最多可添加50个联系人。如果您需要添加、修改接收人信息,请进入消息中心的“消息接收管理 > 接收人管理”页面进行操作。 确认报告内容,单击“保存”。

  • 账单管理与成本控制 - 成本中心

    成本监控引入机器学习,对客户历史消费数据进行建模,对于不符合历史数据模型的成本增长,识别为异常成本记录,同时提供异常增长的Top潜在原因。 客户可设置监控提醒,定期获取影响成本高的异常记录提醒,并根据系统提供的潜在原因,结合成本分析和业务情况进行深入分析,进而快速做出反应,维持预期的成本支出。

  • 成本规划与计划 - 成本中心

    图4 预算管理 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。 图5 设置预算提醒 您还可以设置预算报告,定期将指定预算的执行情况以日报、周报、月报的形式周知给企业内

  • 如何查看指定周期内的摊销成本? - 成本中心

    包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时,在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例:客户2024.07.01购买的包月产品,总金额为31.62元,每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024

  • 什么是noTagKey成本? - 成本中心

    服务不支持标签、资源上未标记标签、标签未激活、资源包等权益类商品本身无标签属性的,统一呈现为noTagKey。 示例:查看按标签键user进行汇总的数据中,noTagKey表示所有不携带user标签的成本数据。 父主题: 成本分析

  • 如何进入成本中心 - 成本中心

    如何进入成本中心 登录华为云后,单击页面右上角的账号名称下拉框,选择“费用与成本”。 进入控制台,单击“费用”的下拉框,选择“成本中心”。

  • 预算告警的机制? - 成本中心

    周期内首次到达通知阈值的预算会触发通知提醒,此后不再发送。由于华为云按小时触发预算告警的检查,因此可能导致触发通知时,您的实际成本和用量已经超出预算。 示例:您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元,当实际成本达到预算的80%时,提醒A联系人。 假如2021.01.12 03