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在控制台购买节省计划 注意事项 当前仅支持ECS型节省计划的购买。 购买节省计划 登录管理控制台。 选择“计算 > 弹性云服务器”。 单击左侧导航栏“节省计划”。 单击页面右上角的“购买节省计划”。 设置节省计划的购买信息。 节省计划选择。
成长地图 | 华为云 成本中心 成本中心(Cost Center)是免费提供给客户的云财务管理服务。客户使用成本中心,可提高云支出的可分配性、可预测性,及时了解云支出的趋势和动因,减少异常支出,持续成本优化。 图说成本 立即体验 成长地图 由浅入深,带您玩转成本中心 01 了解 成本中心是华为云免费向客户提供的一项成本管理服务
新增消息接收人 登录控制台。 单击右上角的,进入消息中心。 在左侧导航栏,选择“消息接收管理 > 接收人管理”。 分别在企业微信机器人、钉钉机器人和飞书机器人页面单击“新增接收人”。 设置的详细操作请参见新增接收人。 配置消息接收人 登录控制台。 单击右上角的,进入消息中心。
预计月度节省 预计月度节省=预计月度支出-月度摊销成本 盈亏平衡时间 盈亏平衡时间=月度摊销成本÷(预计月度支出÷730*24) 单击“前往购买对象存储服务资源包”/"前往购买弹性文件服务器资源包"按钮,进入控制台购买相应的资源包。
预定义标签:即客户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签,该标签创建后实时展示在“成本标签”页面,因此强烈推荐您使用预定义标签进行成本归集。
账单管理与成本控制 华为云提供了多种工具,帮助您维持支出与预期的一致性。 了解账单和多维度对账 多样化的费用图表可以帮助您快速了解账单情况,完成账单的多维度对账。 华为云为客户提供多种维度的账单介绍,您可以重点关注总体的消费走势、Top产品类型、Top企业项目、Top区域、Top计费模式
购买节省计划 根据优化建议购买节省计划 在控制台购买节省计划 父主题: 节省计划(公测中)
进入控制台,单击“费用”的下拉框,选择“成本中心”。
示例流程 图1 给用户授权流程 创建用户组并授权 在IAM控制台创建用户组,并授予成本中心所有操作权限“BSS Administrator”。 创建用户并加入用户组 在IAM控制台创建用户,并将其加入1中创建的用户组。
客户可以根据实际情况,对可优化资源进行转包周期操作,以达到节约成本的目的: 单击可优化资源“操作”列的“按需转包周期”,即可进行进入控制台。 单击云服务器列表上方常用操作栏的“更多 > 转包周期”。 根据界面提示,确认转包周期的资源信息后,选择云资源的购买时长,并支付订单。
步骤三:通过成本标签查看成本数据 登录华为云控制台,进入成本中心。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 通过成本标签进行成本数据筛选。 通过成本标签维度进行成本数据汇总。 通过成本标签进行成本数据过滤。 父主题: 通过成本分析探索成本和使用量
方法三 登录管理控制台,选择“计算 > 弹性云服务器”,单击左侧导航栏“节省计划”,通过页面右上角的“购买节省计划”进行购买。 节省计划到期后会有什么影响? 节省计划到期后被抵扣的按需资源将恢复普通的按需计费模式,但是资源不会被释放,因此不会对您的业务造成影响。
页面提示“OBS桶名不存在,请检查后重试” 可能原因如下: OBS桶被删除; 解决办法:您可以在OBS管理控制台左侧导航栏选择“桶列表”,检查桶是否存在。如果不存在,请更换为可用的桶即可。
预定义标签:即用户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签,该标签创建后实时展示在“成本标签”页面。 父主题: 成本标签
操作步骤 登录华为云的控制台。 选择“费用 > 成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 单击“新建预算”。 预算类型选择“自定义预算 > 成本预算”,单击“下一步”。 设置预算详情,单击“下一步”。 预算基本信息: 预算名称:自定义预算的名称,示例“按需资源的预算”。
预定义标签:即用户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签,该标签创建后实时展示在“成本标签”页面。 成本标签的应用 您可以在“成本分析”页面使用成本标签汇总或者过滤成本数据,也可以在预算管理中跟踪指定标签的成本和用量情况。
说明: 您可以进入云服务控制台执行资源退订或删除操作。 父主题: 资源优化
操作 单击“按需转包周期”,可跳转到对应云服务的控制台,根据页面提示进行转包年/包月操作。 说明: 按需转包年/包月操作前,建议和业务团队确认使用场景。 财务托管的企业主,不能针对企业子的资源直接进行按需转包年/包月的处理,建议下载优化评估记录提供给企业子参考。
您可以进入云服务控制台调整企业项目,根据各个服务的成本金额,指定到对应的企业项目上,以此来降低企业项目中default的占比。
概述 您只有了解组织中哪些方面产生了成本,才能正确地控制和优化成本。 成本中心支持使用成本分析的汇总和过滤机制可视化您的原始成本或摊销成本,从而通过各种角度、范围分析成本和用量的趋势及驱动因素。 原始成本:成本在生成费用时记录 摊销成本:成本在获得收入或产生成本时记录 您还可以预测您的成本和使用情况